華為跨界做電視，醉翁之意不在酒

　　近期，彩電市場迎來重磅消息，吵吵了大半年的“華為電視”終于要和大家見面了。作為一家在手機領(lǐng)域取得巨大成功的企業(yè)，華為此番入局電視行業(yè)意義何在？其對彩電行業(yè)的未來發(fā)展又有哪些深遠意義？

　　推動5G商業(yè)化 提前布局產(chǎn)業(yè)鏈

　　在業(yè)內(nèi)資深人士看來，已經(jīng)在手機業(yè)務(wù)取得巨大成績的華為想要將成功的經(jīng)驗復(fù)制到彩電業(yè)務(wù)上并不是一件十分困難的事情，因為對華為來說，基站網(wǎng)絡(luò)、手機、芯片、內(nèi)容服務(wù)等都是自身優(yōu)勢所在，本就已經(jīng)實現(xiàn)端到端服務(wù)的華為其實只需要一個足以支撐其強大技術(shù)的面板就可以了。因此，早就有實力去做電視的華為選擇此時入局絕不在于電視業(yè)務(wù)本身。

　　對此，北京中怡康時代市場研究有限公司消費電子事業(yè)部總經(jīng)理&互聯(lián)網(wǎng)研究部總監(jiān)彭顯東表示，華為做電視并不是一個純粹的硬件制造到內(nèi)容運營的行為，5G是物聯(lián)網(wǎng)時代的一個重要標(biāo)志，華為進軍彩電行業(yè)更多的是瞄準(zhǔn)這個全新的賽道，以個人、家庭等為切入點，構(gòu)建價值共享的生態(tài)圈。

　　與此同時，群智咨詢TV產(chǎn)業(yè)鏈資深分析師李姍徽也表示，華為做電視主要是基于其智能家居的布局，電視將會成為其智能家居的一部分。在2018年中國手機市場整體銷量下滑的環(huán)境下，華為除了繼續(xù)尋求智能手機終端業(yè)務(wù)的增長之外，也需要尋找其他增長點。從華為的產(chǎn)業(yè)鏈布局來看，海思芯片、人工智能技術(shù)、云計算資源等都可以為電視產(chǎn)品賦能，所以華為入局彩電業(yè)務(wù)還是非常值得外界期待的。

　　通過多方結(jié)論可見，華為做電視的本意遠不在彩電業(yè)務(wù)本身，其背后可能會是全產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)布局。特別是在5G網(wǎng)絡(luò)的大力推廣下，華為將全面瞄準(zhǔn)5G商業(yè)化。

　　首先，在消費升級的引導(dǎo)下，視頻正在取代圖文成為用戶獲取信息和分享信息的主流方式，對華為而言，其一直推崇的大視頻戰(zhàn)略恰恰與當(dāng)下的消費升級趨勢不謀而合。作為運營商在視頻領(lǐng)域的最佳合作伙伴，華為能夠根據(jù)運營商視頻業(yè)務(wù)發(fā)展所處的不同階段，幫助運營商取得商業(yè)成功。

　　其次，當(dāng)今的視頻已經(jīng)邁入4K時代，超高清的觀看視頻體驗必將走入千家萬戶。華為充分認識到，4K視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展涉及網(wǎng)絡(luò)、終端、內(nèi)容、平臺以及應(yīng)用等多個環(huán)節(jié)，僅憑一己之力不可能推動產(chǎn)業(yè)健康、快速、可持續(xù)的發(fā)展。因此華為一直以開放的心態(tài)積極與視頻產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)合作，共同推薦4K產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的完善。

　　最后，智能家居蘊藏著萬億級市場，電視是家庭互聯(lián)網(wǎng)的中心和重要入口。進軍電視市場，目的不在于單薄的硬件利潤，而是掌控家庭互聯(lián)網(wǎng)的入口，實現(xiàn)家庭用戶市場的可持續(xù)運營。華為與京東方在手機小屏上有良好合作，拓展到電視大屏上是很容易的事情。且華為有自己的海思芯片，有制造和運營消費電子產(chǎn)品的成功經(jīng)驗。因此，華為進軍電視市場的投入和風(fēng)險不大，而可能的收益卻很高。

　　對此，業(yè)內(nèi)人士表示，華為此番入局彩電業(yè)務(wù)更加期待實現(xiàn)大屏幕業(yè)務(wù)與手機業(yè)務(wù)的聯(lián)動，從而帶動5G通信基站和網(wǎng)絡(luò)的需求。

　　“跨界”入局 眾彩電企業(yè)看好華為

　　對彩電企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“跨界”做彩電在近些年并不是什么新鮮的事情，比如我們熟知的樂視、小米、微鯨、PPTV等，但從業(yè)內(nèi)反應(yīng)來看，彩電企業(yè)對于華為的此番入局還是給予了極高的關(guān)注和評價。

　　創(chuàng)維集團CTO、深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司董事長兼總裁王志國就在近期表示，華為加入彩電陣營是一件好事，創(chuàng)維期待與華為一起為中國彩電業(yè)構(gòu)建健康的生態(tài)，中國彩電再也不能在營銷主導(dǎo)型戰(zhàn)略的路上走下去，低水平競爭對行業(yè)的發(fā)展有百害而無一利。

　　此外，TCL控股CEO、TCL智能終端業(yè)務(wù)群CEO王成表示，華為之所以做彩電，是因為這個市場還有很大的吸引力，特別是5G時代的到來，彩電在智能家庭中將扮演更為重要的角色，所以手機“跨界”入局彩電，就是帶著改造產(chǎn)品形態(tài)、改變市場格局的心態(tài)而來的。

　　其實，業(yè)內(nèi)同行給予華為極高評價在某種程度上也是情理之中的事情。來自中怡康的數(shù)據(jù)顯示，2018年彩電市場總體零售量為4704萬臺，銷售量同比下降1.6%，市場總體零售額為1428億元，同比下滑11.0%，大環(huán)境的整體低迷說明過去一年，彩電企業(yè)的日子并不好過。在沒有更多政策支持的前提下，想要在同質(zhì)化現(xiàn)象越來嚴(yán)重的彩電行業(yè)尋找新的利益增長點，只能借助“外來因素”，而華為此番入局則被大部分彩電企業(yè)看成扭轉(zhuǎn)頹勢的“利好因素”。

　　對此，北京中怡康時代市場研究有限公司消費電子事業(yè)部總經(jīng)理&互聯(lián)網(wǎng)研究部總監(jiān)彭顯東認為，對傳統(tǒng)彩電企業(yè)乃至彩電市場來說，華為的加入是一件好事，因為彩電行業(yè)需要革命，而受限于企業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)布局，傳統(tǒng)企業(yè)太過于模塊化生產(chǎn)，以至于彩電本身脫離了硬件、內(nèi)容、服務(wù)以及運營等多方面的相關(guān)串聯(lián)，華為的入局恰恰給傳統(tǒng)彩電企業(yè)帶來了一個全新的思路和模式，有利于彩電行業(yè)向著更好的方向發(fā)展。

　　如今，華為入局彩電行業(yè)已是時間問題，對于未來的行業(yè)發(fā)展會有哪些影響暫不得而知，但對華為而言，已做好入局準(zhǔn)備，未來能否取得成功，我們拭目以待。（記者 劉迪）

　　轉(zhuǎn)自：中國電子報

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