太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)2012營(yíng)銷如何升級(jí)

我覺(jué)得營(yíng)銷升級(jí)首先是一個(gè)思維升級(jí)的過(guò)程，往往決策者的營(yíng)銷思維決定了企業(yè)的營(yíng)銷方向和營(yíng)銷模式，所以一個(gè)企業(yè)在營(yíng)銷方面是否有所突破，關(guān)鍵是要看決策者是墨守成規(guī)還是審時(shí)度勢(shì)？在眾多的企業(yè)中，有的借力外腦打開(kāi)一片藍(lán)海，有的則靠引進(jìn)高素質(zhì)人才來(lái)獲得企業(yè)的高速發(fā)展。

　　其實(shí)，企業(yè)的發(fā)展無(wú)論是靠自己還是靠借助于外力，其根本還是取決于決策者的思維方式，決策者的思維方式不同，企業(yè)的發(fā)展速度也就不盡而同。

　　商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在戰(zhàn)場(chǎng)上要講究謀略，商場(chǎng)亦如此。一時(shí)的投機(jī)取巧可能會(huì)使企業(yè)獲得一時(shí)的成功，但要想奠定長(zhǎng)久的品牌基礎(chǔ)，則需要大手筆的謀略和策劃。有的企業(yè)在發(fā)展的初級(jí)階段，依靠游擊戰(zhàn)式的發(fā)展模式可以獲得暫時(shí)的生存和發(fā)展，但是要想真正的發(fā)展和壯大單單依靠游擊戰(zhàn)式的策略是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的，這就需要決策者的大手筆的操作。

　　然而到真正這樣做時(shí)，又有多少企業(yè)敢拿出“銀子”真刀實(shí)槍的大干一場(chǎng)呢？對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是敢想而不敢做，當(dāng)看到別的敢于投資的企業(yè)獲得成功時(shí)，只能懊悔機(jī)會(huì)的錯(cuò)失，因此，企業(yè)的發(fā)展和成功是需要企業(yè)擁有一定的魄力，企業(yè)決策者的魄力升級(jí)至關(guān)重要。

　　有了好的思路和大手筆的操作，企業(yè)可以獲得一定程度的成功，但是如果不講究操作技巧其成效也會(huì)大打折扣，當(dāng)營(yíng)銷升級(jí)到操作階段則需要進(jìn)行技能升級(jí)，此時(shí)企業(yè)拿出一套既有創(chuàng)意又具有可行性的方案對(duì)于企業(yè)的業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)是在市場(chǎng)上戰(zhàn)勝對(duì)手的關(guān)鍵所在。

　　伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)對(duì)經(jīng)銷商的終端競(jìng)爭(zhēng)起著非常重要的作用。優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)可以快速提高經(jīng)銷商的自身實(shí)力，而平庸的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)經(jīng)銷商卻沒(méi)有實(shí)際意義的貢獻(xiàn)。因此，企業(yè)的營(yíng)銷升級(jí)成功與否，還要看營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)能不能大幅度提高。

　　在營(yíng)銷升級(jí)，品牌崛起的今天，如果執(zhí)行力不強(qiáng)所有的計(jì)劃都要落空，因此，執(zhí)行是金這句話說(shuō)的是不無(wú)道理的。企業(yè)的員工及經(jīng)銷商能否將公司的要求執(zhí)行到位，除了嚴(yán)格的管理和必要的激勵(lì)外，營(yíng)銷技巧的熟練程度也是非常重要的，如果欠缺這些，企業(yè)的營(yíng)銷升級(jí)只能停留在口號(hào)上。

　　綜上所述，營(yíng)銷如何升級(jí)，品牌如何崛起，無(wú)非就是：思維方式的轉(zhuǎn)變、企業(yè)決策者魅力的升級(jí)、操作技能的提升、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的提高和執(zhí)行能力的提高。

　　做到以上五點(diǎn)，營(yíng)銷升級(jí)，品牌崛起的最終實(shí)現(xiàn)或許會(huì)是另外又一番不一樣的景象?。ㄗ髡撸貉B寧）

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