倫敦奧運(yùn)中國體育品牌能否搭上順風(fēng)車

　　近日，據(jù)國外新聞媒體報道，彪馬準(zhǔn)備利用奧運(yùn)會進(jìn)一步擴(kuò)大銷售業(yè)績。彪馬是位列耐克、阿迪達(dá)斯之后的世界第三大體育用品制造商，其2011年全球銷售業(yè)績同比猛增11%，首次超過30億歐元大關(guān)，公司利潤同比增長14%至2.3億歐元。而面對即將到來的2012年倫敦奧運(yùn)會，彪馬公司更是躊躇滿志，準(zhǔn)備充分利用奧運(yùn)會的機(jī)會進(jìn)一步擴(kuò)大銷售業(yè)績，銷售額增長率努力達(dá)到高位的一位數(shù)，公司利潤率力爭達(dá)到中位的一位數(shù)。

　　的確，倫敦奧運(yùn)會一天天臨近，不僅是國際大牌已經(jīng)做好各種準(zhǔn)備，國內(nèi)的體育品牌也摩拳擦掌，對這塊大“蛋糕”表現(xiàn)出相當(dāng)大的興趣，都想從中分得一塊美味。

　　但是，這趟“順風(fēng)車”能否搭得上，又該如何搭乘？或許更是眾多中國體育品牌當(dāng)下急于想要求解的答案。

　　奧運(yùn)商戰(zhàn)狼煙四起

　　眼看著2012倫敦奧運(yùn)開幕在即，為備戰(zhàn)這四年一次的大商機(jī)，國內(nèi)體育品牌之間的奧運(yùn)商戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入白熱化。從多家公司拋出的2012奧運(yùn)大方案中足以見證這場“戰(zhàn)爭”的激烈程度。

　　李寧公司在公開報告中稱，公司將調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)控制采購成本，提高產(chǎn)品毛利率，持續(xù)推進(jìn)渠道變革，加強(qiáng)二至四線市場零售效益，進(jìn)一步清理零售庫存，加快現(xiàn)金周轉(zhuǎn)，以“抓住倫敦奧運(yùn)會的市場契機(jī)，提升品牌形象?！?/br>

　　李寧公司高層曾在公開場合表示，今年最核心的工作就是李寧的奧運(yùn)戰(zhàn)略。李寧公關(guān)部負(fù)責(zé)人早前也曾介紹，“我們將借助倫敦奧運(yùn)契機(jī)，通過贊助國家隊，將中國第一運(yùn)動品牌李寧的這個形象和概念，更好地跟中國消費(fèi)者進(jìn)行連接，提升品牌形象”。

　　據(jù)悉，李寧已經(jīng)順利搶下中國奧運(yùn)代表團(tuán)中體操、跳水、乒乓球、射擊、羽毛球等五支夢幻之隊的贊助權(quán)。

　　安踏也絲毫不落后，甚至謀劃更早、手筆更大。2011年7月26日，距離倫敦奧運(yùn)會倒計時一周年，安踏體育用品有限公司在北京安踏旗艦店向中國體育健兒們隆重獻(xiàn)禮———安踏復(fù)刻版梅花領(lǐng)獎服。據(jù)了解，簽約中國奧運(yùn)代表團(tuán)，并砸下4年6億元的天價贊助，作為中國奧委會2009—2012年的戰(zhàn)略合作伙伴，安踏除了為中國體育代表團(tuán)出征的10項國際奧林匹克賽事提供領(lǐng)獎裝備，還將深入?yún)⑴c奧林匹克運(yùn)動在中國的推廣，涉及優(yōu)秀運(yùn)動員、教練員培養(yǎng)、奧林匹克教育、環(huán)保等眾多領(lǐng)域。

　　根據(jù)安踏公開披露的財報顯示，中期奧運(yùn)廣告及宣傳費(fèi)率升0.6個百分點至12.6%，2012年進(jìn)一步升至14%”。由此，安踏借力倫敦奧運(yùn)會全面凸顯品牌價值和形象的決心顯露無疑。

　　361°則聯(lián)手中央電視臺體育頻道，圍繞2012年倫敦奧運(yùn)會特別打造361°《倫敦行動》系列推廣節(jié)目，節(jié)目內(nèi)容涵蓋了資訊、專題節(jié)目、版塊植入、奧運(yùn)期間特別節(jié)目等，是中央電視臺關(guān)于2012年奧運(yùn)會開播最早、形態(tài)最豐富、內(nèi)容最多樣、周期最長的報道項目。

　　與此同時，國內(nèi)其他一些體育品牌也紛紛尋找著相對差異化的機(jī)會。畢竟優(yōu)質(zhì)資源是稀缺的，如中國國家隊和有奪金實力的“夢之隊”已經(jīng)有人先下手為強(qiáng)了。所以其他品牌只能尋找一些有特色的國外軍團(tuán)進(jìn)行贊助，他們或與中國有某種淵源，或與中國在某些項目有競爭關(guān)系，或是傳統(tǒng)體育強(qiáng)國如德國、韓國……這些都成為體育品牌的爭搶對象。如匹克將為新西蘭代表團(tuán)提供多方位的專業(yè)裝備；鴻星爾克與伊朗奧委會達(dá)成協(xié)議，與南非、烏茲別克斯坦兩國奧委會的洽談也正在進(jìn)行；喬丹則將為哈薩克斯坦、土庫曼斯坦、蒙古國三個代表隊設(shè)計2012年倫敦奧運(yùn)會的領(lǐng)獎服。

　　除了傳統(tǒng)營銷模式，一些品牌則將目光放在了網(wǎng)絡(luò)上。“我們原來基本是在電視廣告上發(fā)力，但是實際消費(fèi)群體已經(jīng)慢慢偏向網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)了?！碧夭剑ㄖ袊┯邢薰?、迪斯尼運(yùn)動事業(yè)部營銷總監(jiān)葉雙全說道，用網(wǎng)絡(luò)傳播對消費(fèi)群做深度的體驗和溝通，這是很重要的。而奧運(yùn)這個體育用品大戰(zhàn)之際則被認(rèn)為是各品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的節(jié)點，“奧運(yùn)是營銷大事，更是很多企業(yè)成敗關(guān)鍵?！比~雙全表示，今年奧運(yùn)就是各家在網(wǎng)絡(luò)營銷上比拼的大戰(zhàn)。

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