盡管百威啤酒現(xiàn)在仍在美國最受歡迎的啤酒品牌中名列前三,但手工精釀啤酒正為其地位帶來不小的沖擊。中國市場對于百威啤酒來說意味著無限可能性,如何在這里開拓市場?
1995年百威啤酒就已經(jīng)進入了中國市場,但在2013年之前,名氣并不大。他們嘗試贊助了一些足球比賽,但都沒有達到理想的效果。百威啤酒雖然在美國是一個相當(dāng)老的品牌,但對于中國消費者來說,卻是以一個嶄新的形象出現(xiàn)。在中國,年長人群更傾向國產(chǎn)品牌,對于百威啤酒來說不是合適的切口。于是它將目光投向年輕人的市場,這類對于啤酒品牌的概念和忠誠度還沒有完全成型,愿意接受新的事物。要通過什么樣的方式打入年輕人市場?百威啤酒選擇的是音樂。
用最潮流的音樂提升品牌形象
百威啤酒的品牌定位是領(lǐng)先的高端國際啤酒品牌,其目標(biāo)消費群是喜歡國際化的產(chǎn)品和體驗的年輕人,音樂成為了百威啤酒長期以來一以貫之與目標(biāo)消費者溝通的方式。對于啤酒來說,沒有體育大賽的年度,就是舉辦音樂盛典的季節(jié),眾多啤酒品牌與搖滾音樂節(jié)的合作日趨成熟。而百威啤酒從2014年開始舉辦了中國百威風(fēng)暴EDM電音節(jié),到2016年已經(jīng)舉辦了第三年,除了形式越發(fā)成熟以外,版圖也在強勢擴張,由原來的滬深雙城記擴展到成都、廈門、廣州、北京、上海、深圳六座城市,時間跨度也從7月一直延續(xù)到12月。
百威啤酒品牌總監(jiān)馬明毅在2016金投賞國際創(chuàng)意節(jié)表示,百威在中國市場做音樂平臺的活動已經(jīng)有很多年了,十年前開始就贊助選秀節(jié)目和流行歌手的演唱會,但是和消費者主要用耳朵去感受的流行音樂不同,電子樂是可以跳舞的音樂,更適合啤酒的消費場景,“我們從三年前才開始做電子音樂的,當(dāng)時也是下了非常大的決心,原因很簡單:年輕人的變化速度更快,品牌要適應(yīng)消費者的變化?!卑偻【谱隽瞬簧俟φn來了解中國的音樂市場,以及不同音樂所針對的不同受眾人群,最后用“時尚”、“潮流、“娛樂”等年輕人的標(biāo)簽跟百威啤酒對接。而電子音樂節(jié)在酒水上的需求會高于搖滾音樂節(jié),更符合有酒精助興的氣氛。
現(xiàn)在,百威風(fēng)暴EDM電音節(jié)已經(jīng)成為百威每年最盛大的線下活動。在電音節(jié)上投入這么多,到底值不值?百威啤酒品牌總監(jiān)馬明毅認(rèn)為非常值得,作為一個啤酒品牌,市場營銷無外乎兩件事情,一件事情就是贏得消費者的心,另一件就是贏得他們的胃——讓他們喝更多的酒?!拔覀兿M谥袊袌龀蔀橐粋€高端的、引領(lǐng)時尚和潮流的品牌,如果一直做流行音樂,只能變成一個大眾化的品牌。所以從三年前開始尋找音樂領(lǐng)域里的下一個潮流在哪里,我們在歐美看到,西方年輕人最喜愛的音樂種類不是搖滾,而是電子樂,同時現(xiàn)在電子樂的氛圍在中國已經(jīng)逐漸形成?!?/br>
現(xiàn)在,百威風(fēng)暴EDM電音節(jié)已經(jīng)成為中國電子樂的一個重要活動,去過音樂節(jié)的人開始潛移默化地認(rèn)為:百威啤酒是中國最大電子音樂節(jié)的支撐者。馬明毅透露,三年前第一次在上海做百威風(fēng)暴電音節(jié)的時候,很發(fā)愁怎么把票賣出去,而今年的成都場剛開始售票就被一搶而光,百威官方并沒有請網(wǎng)紅進行直播,但是活動現(xiàn)場有很多人都在拿著自拍桿在直播,這里面不乏時尚KOL和各種網(wǎng)紅?!笆×撕芏囝A(yù)算的同時,也證明音樂節(jié)的影響越來越大。百威啤酒會堅定不移地走在EDM電音節(jié)的道路上,希望在未來影響越來越多的年輕人,讓他們變成EDM的粉絲。收獲這些粉絲對品牌的熱愛,是我們通過EDM要實現(xiàn)的第一個目標(biāo)?!?/br>
因地制宜的廣告策略
在廣告宣傳上,百威啤酒邀請了一些音樂人明星拍攝廣告。這一點上它也做得極為巧妙,在美國本土邀請到的代言人是雷哈娜和碧昂斯,對于百威啤酒的形象標(biāo)簽來說,這二人再適合不過了。而在中國,雖然有風(fēng)暴EDM電音節(jié)這樣當(dāng)紅的電子音樂節(jié)存在,但真正能夠為大眾所知的電子音樂人卻是少之又少,因此,百威啤酒邀請到廣告代言人的則是來自主流的王力宏和張靚穎。
百威啤酒的邏輯是,既然中國沒有符合電子樂標(biāo)簽的知名音樂人,那么他們就找來一位流行歌手,再邀請到一位在全世界都享有盛譽的電子音樂人來共同合作。從而讓電子音樂、主流歌手和百威啤酒形成關(guān)聯(lián)。
線下活動帶動線上線下銷售
讓消費者對品牌形成全新印象只是營銷的第一步,百威啤酒還在努力通過線上宣傳帶動銷量。配合電子音樂節(jié),6月至7月,百威與天貓有一系列的規(guī)劃,讓線上的消費體驗引導(dǎo)購買行為。百威風(fēng)暴EDM電音節(jié)上海場兩天的天貓直播,已經(jīng)超過了800萬的觀看人數(shù),同時帶動百威啤酒在天貓超級品牌日創(chuàng)造了一天500萬元人民幣的銷售業(yè)績。
馬明毅認(rèn)為,在品牌形象樹立之后,百威啤酒的第二個目標(biāo)就是希望消費者喝更多的酒。二十年前,百威啤酒進入中國的時候第一瓶酒就是在夜店里賣出的,夜店、KTV里很重要的一個文化就是喝酒,在中國培養(yǎng)DJ,在中國做音樂節(jié),是幫助品牌擴大銷量的重要步驟,“我們稱自己的品牌為夜店小王子,貼上潮流的音樂標(biāo)簽,能夠持續(xù)在夜店這個主要的線下渠道里保持競爭優(yōu)勢。”
科技推陳出新,根本是解決消費者痛點
如何能夠從激烈的競爭中推陳出新,越來越多的品牌開始看重技術(shù)發(fā)展,上半年,百威啤酒就在積極與最為熱門的潮流事物——VR技術(shù)靠攏,在今年的西南偏南科技節(jié)上,百威在自己的營銷小屋“BeerGarage”里讓參觀者通過VR眼鏡來參觀酒廠,在中國市場,百威啤酒也在積極開發(fā)應(yīng)用AR技術(shù)與電商平臺進行合作。馬明毅說,“我們做了很多有益的嘗試,也做過一些不太成功的例子。我認(rèn)為,做品牌不能自嗨,現(xiàn)在VR很紅,接下來AR很紅,在緊跟技術(shù)腳步的同時,還要想清楚消費者真正需要什么東西,什么能解決他們的痛點,什么能讓他們開心,這是品牌要做的事情。”
百威英博公司有一個部門叫做顛覆性增長部門,致力于通過顛覆性的增長來推動電子商務(wù)、精釀啤酒以及飲料市場的創(chuàng)新發(fā)展。他們的口號是“釀造未來”。這個部門就像一個神秘組織一樣,公司放了很大的預(yù)算在這個部門,幫助所有旗下包括百威啤酒、哈爾濱啤酒、科羅納啤酒等子品牌進行突破,該部門主要關(guān)注于解決具有挑戰(zhàn)性的消費難題,并通過與最新技術(shù)的結(jié)合,為市場帶來開創(chuàng)性的解決方案?!拔覀兿氲牟皇窃趺礃淤u更多的啤酒,而是未來的增長點在哪里,我怎么樣突破創(chuàng)新地為品牌服務(wù)?!?/br>
百威啤酒通過電子音樂營銷為自己在中國找到了一個非常好的入口,在亞洲,電子音樂市場已有約10億美元的價值,百威啤酒相信,電子音樂營銷在未來會更加有效。(言西早)
版權(quán)及免責(zé)聲明:凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品,轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”,違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章,不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系:010-65363056。
延伸閱讀
版權(quán)所有:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)京ICP備11041399號-2京公網(wǎng)安備11010502003583