華天成空氣能熱水器借另類營銷 搶占市場


時間:2014-06-09





  空氣能熱水器作為一款新產(chǎn)品,在傳統(tǒng)熱水器混戰(zhàn)的的縫隙中尋找生存的機會,搶占熱水器市場。然而基于消費者對空氣能熱水器的不了解,傳統(tǒng)營銷策略效果不佳等的不利因素,華天成迅速做出了戰(zhàn)略調(diào)整,發(fā)動了一場又一場的普及風(fēng)暴活動,提高產(chǎn)品在消費者心中的認可度和知名度,要的不僅是銷量更是推動企業(yè)未來發(fā)展的重要一步。

  借力于線下促銷活動,華天成日漸走進了消費者的眼中,但是基于每一個企業(yè)都會趁著假期進行促銷,促銷方式大同小異,無非是抽獎、打折、買一贈一之類的方式。消費者早已司空見慣。華天成在促銷活動中不再是這種表面的敷衍方式,而是更為看重產(chǎn)品的維護維修這些售后服務(wù),推出一些列譬如“六小時服務(wù)圈”、“保修永遠比國家標準多一年”等更為實在的售后服務(wù),這是一種對消費者的一種承諾,讓消費者更安心的享受到有品質(zhì)有服務(wù)有保障的產(chǎn)品。對于華天成空氣能來說,促銷活動不是以盈利為目的,而是讓消費者體驗空氣能熱水器節(jié)能環(huán)保安全舒適的一個手段。

  在推動線下活動的用時,華天成也借力于互聯(lián)網(wǎng)的傳播。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,消費者的購買習(xí)慣從線下轉(zhuǎn)變成線上,作為十大品牌之一的華天成空氣能敏銳的嗅到,熱水器從實站轉(zhuǎn)移為互聯(lián)網(wǎng)爭奪這一重大改革趨勢,于2005年就建立起三大官網(wǎng),并及時更新產(chǎn)品、案例以及活動等等的重要信息,讓更多消費者能夠更全面更直面地去了解華天成品牌、產(chǎn)品以及企業(yè)文化。

  通過線下于線上整合運用的“另類”的營銷策略,華天成打破了在傳統(tǒng)熱水器競爭中的“處處受敵”的局面,在眾多熱水器中脫穎而出,搶到了第一桶金。

來源:華天成



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