• 家電企業(yè)應(yīng)善用情感營(yíng)銷

    “用不好，就是搬起石頭砸自己的腳”。這話說(shuō)的正是“情感營(yíng)銷”。30年來(lái)，中國(guó)家電行業(yè)的“價(jià)格營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”、“技術(shù)營(yíng)銷”、“品質(zhì)營(yíng)銷”等手段此起彼伏，就是鮮見(jiàn)“情感營(yíng)銷”。
     2012-05-02

  • 騰訊效果推廣獨(dú)創(chuàng)數(shù)字營(yíng)銷整合套餐

    騰訊效果推廣整合套餐不僅折射出騰訊大平臺(tái)獨(dú)有的整合實(shí)力，更是在把握和服務(wù)中小企業(yè)的數(shù)字營(yíng)銷需求上進(jìn)行了概念與實(shí)踐創(chuàng)新，使得騰訊效果推廣產(chǎn)品有了無(wú)限的增值空間。
     2012-05-02

  • 定位營(yíng)銷的五個(gè)“基本點(diǎn)”

    定位營(yíng)銷是中國(guó)式營(yíng)銷在本土發(fā)展二十年來(lái)，經(jīng)過(guò)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮，而理性回歸的一種歷程見(jiàn)證，是中國(guó)營(yíng)銷在經(jīng)歷了大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)等等一系列無(wú)序、慘烈的消耗戰(zhàn)之后，而出現(xiàn)的營(yíng)銷史上的又...
     2012-04-26

  • “不營(yíng)銷”，營(yíng)銷的另一境界

    就在營(yíng)銷泛濫、營(yíng)銷乏力的同時(shí)，“不營(yíng)銷”悄悄向我們走來(lái)，讓我們揭開(kāi)“不營(yíng)銷”的面紗，窺探一下?tīng)I(yíng)銷的另一境界———“不營(yíng)銷。”
     2012-04-26

  • 宜家成功營(yíng)銷的策略是什么？

    宜家(IKEA)原是瑞典一個(gè)普通的家具企業(yè)，2003年進(jìn)入“全球100個(gè)最有價(jià)值品牌”排行榜;2004年，宜家以128億歐元的銷售額位居世界家具用品銷售企業(yè)之首。
     2012-04-25

  • 情感營(yíng)銷帶動(dòng)中級(jí)家轎市場(chǎng)升溫

    日前，記者從東風(fēng)日產(chǎn)獲悉，截至目前，東風(fēng)日產(chǎn)旗下明星車型軒逸上市累計(jì)銷量已突破50萬(wàn)輛大關(guān)。自上市以來(lái)，軒逸憑借出色的產(chǎn)品品質(zhì)和獨(dú)特的品牌理念，贏得了廣泛的市場(chǎng)認(rèn)可和用戶口碑，樹(shù)立了中級(jí)家轎市場(chǎng)的標(biāo)桿...
     2012-04-25

  • 活動(dòng)營(yíng)銷：后廣告時(shí)代的營(yíng)銷突圍

    當(dāng)傳統(tǒng)營(yíng)銷風(fēng)光不再，廣告效益日益遞減，活動(dòng)營(yíng)銷以黑馬之勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中突圍而出，殺出了一條“血路”！于是，活動(dòng)的力量在后廣告時(shí)代激情釋放！
     2012-04-24

  • 百事可樂(lè)的開(kāi)放式營(yíng)銷管理

    正如百事大中華區(qū)主席孟可仕所說(shuō)，百事集團(tuán)在中國(guó)的發(fā)展是從星星之火變成了燎原之勢(shì)。在過(guò)去的30年里，百事集團(tuán)在中國(guó)20多個(gè)城市建立了30多家灌裝廠、1家獨(dú)資濃縮液廠、5家食品廠和8個(gè)農(nóng)場(chǎng)，員工多達(dá)3萬(wàn)人...
     2012-04-24

  • 京東營(yíng)銷之道：進(jìn)軍奢侈品的障眼法

    京東在營(yíng)銷上是善于發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)，并取得了很好的效果。京東在營(yíng)銷上是善于發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)，并取得了很好的效果。一直以來(lái)，京東給網(wǎng)購(gòu)人群最大的印象還是3C電器，這不僅是因?yàn)榫〇|以此發(fā)家，更大的原因還在于京東核心用...
     2012-04-23

  • 醫(yī)藥保健品企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷

    當(dāng)醫(yī)藥保健品企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困局時(shí)、當(dāng)銷售停滯不前時(shí)、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手勢(shì)頭兇猛時(shí)，老板們大概都會(huì)想起兩件事，創(chuàng)新、營(yíng)銷，但如何進(jìn)行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷如何和企業(yè)自身資源相結(jié)合。
     2012-04-23

  • “整時(shí)營(yíng)銷”與“晚盈利”

    “晚贏利”策略的實(shí)施在一定時(shí)期改變了傳統(tǒng)盈利形式。在這個(gè)時(shí)期，企業(yè)不再是或不再完全是用產(chǎn)品（服務(wù)）直接賺錢(qián)，而是交換客戶的注意力、信任和感情。
     2012-04-23

  • 中國(guó)商家借倫敦奧運(yùn)上臺(tái)階

    倫敦奧運(yùn)給中國(guó)制造業(yè)企業(yè)帶來(lái)了不小的商機(jī)，尤其是奧運(yùn)相關(guān)商品的制造與出口更是中國(guó)加工企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，除此之外，倫敦奧運(yùn)還是中國(guó)制造業(yè)企業(yè)向全球推廣自有品牌的極佳平臺(tái)，如奧運(yùn)贊助商、相關(guān)廣告投放、體...
     2012-04-20

  • 海洋休閑食品如何打好“營(yíng)銷牌”

    消費(fèi)者對(duì)于休閑食品的需求偏好的轉(zhuǎn)變，引發(fā)了食品企業(yè)爭(zhēng)先改良自身的產(chǎn)品和品牌推廣方向。健康營(yíng)養(yǎng)、獨(dú)具風(fēng)味成為消費(fèi)者食品消費(fèi)的主導(dǎo)方向，海洋休閑產(chǎn)品憑借豐富的營(yíng)養(yǎng)性和味道的獨(dú)特性，得到越來(lái)越多消費(fèi)者的認(rèn)可...
     2012-04-20

  • 國(guó)產(chǎn)牙膏的品牌營(yíng)銷策略的大比拼

    云南白藥牙膏是含著金鑰匙出生的，在知名度、功效方面遠(yuǎn)勝納愛(ài)斯，而納愛(ài)斯在雕牌失敗后選擇納愛(ài)斯作為牙膏的品牌。沒(méi)有了洗衣粉的味道，也缺少了任何牙膏的韻味。
     2012-04-19

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