企業(yè)家談企業(yè)社會(huì)責(zé)任

　　茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)袁仁國(guó)

　　大企業(yè)要有大擔(dān)當(dāng)。對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，不僅是共享好的產(chǎn)品，更要傳遞扶助弱小、重視公益、彌合隔閡的正能量，為社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)更多善意與溫暖。

　　企業(yè)的進(jìn)步，不能只關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)，更應(yīng)該有勇于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于分享的胸懷。我們的第一責(zé)任是不斷學(xué)習(xí)、保持高質(zhì)量的增長(zhǎng)模式，為國(guó)家發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)更多的力量。而企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)，則能在更多方面承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任不僅是時(shí)代賦予企業(yè)的使命，也是企業(yè)走向世界、不斷取得進(jìn)步的必然選擇。茅臺(tái)集團(tuán)把主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任視為促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。

　　企業(yè)形象的塑造依靠的是產(chǎn)品品質(zhì)和對(duì)社會(huì)的恒久付出，而非瞬間的跨越增長(zhǎng)抑或偶爾的慈善“作秀”。積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，是國(guó)酒茅臺(tái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，茅臺(tái)始終本著“取之于社會(huì)，用之于社會(huì)”的回饋心態(tài)，盡企業(yè)最大的力量履行社會(huì)責(zé)任，將履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的思想貫徹到企業(yè)發(fā)展的方方面面之中。在當(dāng)前的新常態(tài)之下，企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理成為企業(yè)管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)在要求，也是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。的確，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，付出人力、物力和財(cái)力，提高了企業(yè)成本，但這絕不是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，它有利于密切企業(yè)與公眾、環(huán)境和社會(huì)的關(guān)系，有利于提高企業(yè)的聲譽(yù)，有利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。因此，履行社會(huì)責(zé)任是當(dāng)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)，有助于推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式、提高管理水平的需要，更是促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的必然。

　　我們不僅將社會(huì)責(zé)任感深入到產(chǎn)品，更將其融入自身品牌中，并提出“綠色茅臺(tái)”“人文茅臺(tái)”“科技茅臺(tái)”的先進(jìn)發(fā)展理念。尤其是人文茅臺(tái)中倡導(dǎo)的服務(wù)及經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新，即茅臺(tái)一直倡導(dǎo)的適度飲酒、理性飲酒，更能助力健康酒類消費(fèi)文化的構(gòu)建與發(fā)展。未來(lái)茅臺(tái)將加大在理性文明飲酒方面的宣傳投入，以更有效的方式對(duì)消費(fèi)者傳播正確的消費(fèi)理念。

　　新常態(tài)要有新發(fā)展，大企業(yè)要有大擔(dān)當(dāng)。對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，讓茅臺(tái)獲得了走向世界的另一個(gè)通行證，它讓我們懂得分享的重要：企業(yè)的責(zé)任不僅是共享好的產(chǎn)品，更要傳遞扶助弱小、重視公益、彌合隔閡的正能量，為社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)更多善意與溫暖。（高泓娟文字整理）

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