根據南方電網公司“社會責任周”活動統(tǒng)一安排,5月23日,貴州電網公司在紫云開展2016年“社會責任日”活動,發(fā)布貴州電網公司2015年社會責任報告,系統(tǒng)披露該公司2015年在電力供應、綠色環(huán)保、經濟績效、社會和諧等四大領域的履責理念、實踐和成效;展示該公司在2015年履行社會責任方面的努力和成果,傾聽利益相關方意見,不斷提升社會責任管理水平。當天,貴陽、遵義、凱里、興義等地同步開展了形式豐富的“社會責任日”互動活動。
據了解,貴州電網有限責任公司負責貴州電網的統(tǒng)一規(guī)劃、建設、管理和調度,承擔著貴州省內電力供應和西電東送的雙重任務,供電服務覆蓋貴州省17萬平方公里,供電人口4200萬人。先后榮獲全國五一勞動獎狀、中央企業(yè)先進基層黨組織、貴州省和諧企業(yè)先進單位、“四好”領導先進集體榮譽,連續(xù)6年蟬聯貴州省百強企業(yè)榜首,連續(xù)5年在政府機構組織開展的多行業(yè)客戶滿意度調查中排名第一,同時,科學有序的開展保供電工作,確保重要活動和重大節(jié)假日期間的安全穩(wěn)定供電,全年圓滿完成了習近平總書記來黔調研、抗戰(zhàn)勝利70周年紀念活動等各級保供電任務1196項,實現了保供電“零事故、零差錯、零投訴”的目標。
作為關系國計民生的基礎性服務提供商,貴州電網公司始終堅持“主動承擔社會責任,全力做好電力供應”的使命,努力提供更加安全、可靠、綠色、和諧的每度電,成為貴州經濟社會發(fā)展和人們幸福生活最堅實的動力源。
四大領域持續(xù)發(fā)力 踐行社會責任
2015年,面對省內售電量下滑、電力體制改革快速推進等復雜的外部環(huán)境,貴州電網公司認真貫徹貴州省委省政府和南方電網公司的工作部署,努力做好安全生產、經營管理、體制改革、整體創(chuàng)先以及黨的建設等各項工作,成效顯著,為“十二五”工作畫上了圓滿的句號。
優(yōu)質電力,點亮萬家燈火。加強安全生產責任和安全風險管控,全年安全生產形勢保持平穩(wěn),連續(xù)3年實現電力生產安全事件總數和三級及以上事件“雙下降”;推進客戶全方位服務體系建設,優(yōu)化客戶服務渠道,努力減少用戶平均停電時間,全年用戶年平均停電時間17.33小時每戶;繼續(xù)深化客戶經理制,配備398名客戶經理,跟蹤服務3000個新增用電項目,平均提前14天通電。
清潔電力,點亮綠色生活。嚴格執(zhí)行節(jié)能發(fā)電調度,推動發(fā)電側清潔發(fā)展,全年通過節(jié)能發(fā)電調度和優(yōu)先吸納清潔能源共節(jié)約標準煤1586.51萬噸;將綠色生態(tài)理念貫穿于電網規(guī)劃、設計、建設、運維、退役全生命周期,在各環(huán)節(jié)最大限度地節(jié)約資源,降低對環(huán)境的影響;與南方電網綜合能源貴州有限公司合作,持續(xù)完善綠色行動平臺,滿足客戶各類節(jié)能服務需求,幫助客戶提高能源利用效率并降低產品單位能耗和生產成本,全年幫助客戶節(jié)約電量10279萬千瓦時,使客戶獲得更大的經濟效益與環(huán)境效益,進一步提升企業(yè)的綠色競爭力。同時,優(yōu)化水電調度,全年全額吸納水電480.1億千瓦時,同比提升13.4%。
高效電力,點亮活力貴州。貴州電網公司針對貴州深入推進產業(yè)結構調整和轉型升級,省內用電需求不足,2014年、2015年省內售電量出現負增長等各種因素影響帶來的虧損,認真貫徹落實國資委和南方電網公司增收節(jié)支及虧損企業(yè)專項治理工作要求,采取增供撤銷、降本增效、加強管理等三個措施,外爭政策,內挖潛力,竭力做好虧損治理各項工作,全年完成售電量1334.7億千瓦時,同比增長1.2%。
溫暖電力,點亮和諧社區(qū)。積極貫徹黨中央、國務院扶貧工作的決策部署,加大扶貧力度,以“專業(yè)扶貧、精準扶貧、全面幫扶”為重點,建立省、地、縣三級聯動幫扶機制?!笆濉逼陂g,與威寧等6個縣開展結對幫扶,加強電網建設投入,積極籌集資金,幫助當地發(fā)送基礎設施,熱心為貧困家族和兒童捐款捐物,開展精準扶貧。開展同步小康駐村工作,2012年以來選派358名同志駐村,走訪群眾37783人次,幫助村莊發(fā)展特色產業(yè),幫助村民實現脫貧致富,為加快全省全面小康進程做出積極貢獻。
積極擁抱改革 全力服務地方經濟發(fā)展
2015年,貴州省成為電力體制改革綜合試點省份。貴州電網公司加強對電力體制改革系列配套文件的學習與研究,積極履行貴州省政府進一步深化電力體制改革聯席會議制度成員單位職責,主動參與《貴州省電力體制改革綜合試點方案》、《貴安新區(qū)配售電側改革》等方案的制定;精心組織配合國家輸配電成本監(jiān)審工作,密切跟蹤電價改革工作動態(tài),開展公司輸配電價內部模擬測算與研究,制定貴州電網公司《配合國家輸配電成本監(jiān)審和電價核定工作方案》,有序推進輸配電價改革各項工作;研究新常態(tài)下薪酬分配與輸配電價改革發(fā)展、經營目標相匹配的新模式,提升企業(yè)預算管理水平及調控能力。
貴州電網公司還按照“政府主導、共同組建、穩(wěn)妥推進”的原則組建了相對獨立的省級電力交易中心,通過電力交易平臺,組織16家發(fā)電企業(yè)和498家用戶開展電力直接交易,交易電量172.42億千瓦時,占省內售電量的20.4%,比例居全國前列。通過電力直接交易有效遏制了貴州省內工業(yè)企業(yè)用電量下滑的勢頭,實現了市場各方互利共贏,進一步推動了節(jié)能減排和產業(yè)轉型升級。
為助推貴州實現全面小康的目標,2015年,貴州電網公司加大城鄉(xiāng)電網建設力度,全力服務“5個100工程”建設,為貴州“工業(yè)強省”和“城鎮(zhèn)化帶動”戰(zhàn)略落地注入源源不斷的動力,全年共完成固定資產投資81.6億元;在落實“小康電”行動計劃方面,全年共新建35千伏和110千伏線路927公里,新建、擴建110千伏和35千伏變電站39座,新建及改造10千伏及以下線路5919公里,新增配變1860臺,新增及改造一戶一表127萬戶。
2016年是“十三五”的開局之年,也是貴州電網公司進入輸配電監(jiān)管第一個周期的第一年。面對電力消費增長減速換檔,省內工業(yè)經濟結構面臨調整和轉型升級,電力市場化改革等試點工作將逐步進入深水區(qū)等形勢,貴州電網將繼續(xù)落實“創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,勇做全面建成小康社會的先鋒隊、改革創(chuàng)新的開拓者以及貴州能源工業(yè)主力軍,為貴州同步小康提供堅強的電力保障。
據悉,貴州電網公司已連續(xù)七年發(fā)布社會責任報告,本著坦誠、客觀、規(guī)范的原則,披露了該公司在經濟、環(huán)境、社會等方面的履責情況,藉此與利益相關方增進溝通與合作。報告還創(chuàng)新性的設置了“電網人的一天”板塊,向社會大眾展示普通電網人一天的工作場景;新設置了“責任問答”板塊,回應利益相關方關注的重要議題。(通訊員楊彬 報道)
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