開灤集團：社會擔當是企業(yè)發(fā)展的意義所在

　　“企業(yè)的發(fā)展最終要體現(xiàn)在職工生產生活條件的改善上，體現(xiàn)在對社會責任的擔當上，一個沒有社會擔當?shù)钠髽I(yè)，發(fā)展得再快也毫無意義?！睂τ谄髽I(yè)的發(fā)展定位，開灤集團董事長、黨委書記張文學這樣表達自己的觀點。

2008年以來，開灤集團在轉型發(fā)展的道路上一路高歌，2012年首次躋身世界企業(yè)500強行列，在中國企業(yè)500強中4年前進了216位，居第75位。而開灤集團的社會擔當，始終在與企業(yè)的發(fā)展同步。

發(fā)展成果員工共享

讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果始終是開灤集團堅持的基本理念。從2008年開始，開灤集團推出的每年為員工辦10件實事工程已經(jīng)成為了雷打不動的常態(tài)化工作。其實，讓員工共享發(fā)展成果，并沒有局限在每年初確定的“十件”好事上。盡管企業(yè)發(fā)展急需資金，但開灤集團為員工辦實事辦好事從來“不差錢”。

建立員工收入穩(wěn)定增長機制。每年都提出明確的工資增長幅度底線。2012年開灤集團員工工資收入與2007年相比增幅達115%。解決員工子女就業(yè)，增加困難員工家庭收入。根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃，研究制定招收員工子女就業(yè)的政策；制定解決困難員工家庭子女就業(yè)問題實施方案，從根本上改善困難員工家庭的經(jīng)濟狀況。2009年至2012年，解決員工子女就業(yè)1242人，其中多渠道安置困難員工子女450人。

改善員工生產作業(yè)條件。把保障員工生命安全作為最切實、最大的民生和福利。2011年集團原煤百萬噸死亡率僅為0.042，達到了世界先進水平。在所有生產礦井井下各主要生產區(qū)域全面推廣應用蒸飯箱和熱水機，礦工在井下吃上了熱飯、喝上了熱水。

建立員工健康保障體系。免費為員工定期進行健康查體，并為員工建立了健康檔案。除了常規(guī)的醫(yī)療保險，企業(yè)還籌措資金建立了大病醫(yī)療互助基金、補充醫(yī)療保險等，進一步降低救助門檻，增加救助檔次，有效減輕了職工醫(yī)療費用負擔。

改善員工的居住條件。截至目前，開灤集團已累計投入27.8億元，累計完成129.3萬平方米棚戶區(qū)改造。廣大員工從低矮破舊的蝸居，搬到了寬敞明亮的新樓房，戶均住房面積由2007年的50平方米提高到了2011年的74平方米。

發(fā)展不吃子孫飯

“雖然開灤本土資源短期內還沒有問題，但是我們不能只顧眼前。真的等到資源枯竭了，開灤十幾萬職工，五十萬家屬怎么辦？這么大一個群體的生計問題，必然演化為一個巨大的社會問題。轉型，不單單是企業(yè)發(fā)展的需要，也是社會穩(wěn)定的需要”。張文學說。

在加快發(fā)展的大背景下，開灤集團關于唐山老區(qū)煤炭產業(yè)發(fā)展的思路并不是提升產能，而是通過技術攻關，增加可采儲量，盡可能延長老區(qū)的開采壽命，實現(xiàn)了年挖潛資源量400萬噸以上，采掘機械化程度100%，資源回收率80%以上，為行業(yè)先進水平。這樣的選擇，一方面可以保持老區(qū)經(jīng)濟的穩(wěn)定，另一方面則可以掩護老區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)轉型。

目前，開灤集團以能源化工產業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)為主業(yè)，以高端裝備制造、電子信息及新材料、新能源為重點培育發(fā)展產業(yè)的“兩主一新”產業(yè)格局正在形成，企業(yè)經(jīng)濟總量由2007年的157億元迅速攀升到2012年的1757億元，非煤產業(yè)在集團經(jīng)濟總量的比重超過了80%以上?！捌髽I(yè)發(fā)展壯大是我們的責任，但我們絕不能為了眼前利益竭澤而漁、不加節(jié)制地開采。不吃子孫飯、在資源枯竭之前完成轉型更是我們的責任?！睆埼膶W說。

做環(huán)境友好型企業(yè)

開灤集團認為，節(jié)能減排、保護環(huán)境是一個負責任的企業(yè)應有的擔當。近年來，開灤集團投入資金十幾億元，對重點耗能設備和污染源進行改造。按照廢棄物全面回收、能量梯級利用、污染物綜合治理以及資源共享的工作思路，推動不同產業(yè)鏈的延伸和偶合，對礦井瓦斯、礦井水、煤矸石、采煤塌陷地治理和煤化工副產品等傳統(tǒng)概念上的“廢棄物”進行綜合利用，努力達到廢棄物資源化、無害化。圍繞廢氣、礦井水和廢棄物綜合利用3個主攻方向，形成礦井水處理利用、礦井水余熱回收利用、煤矸石建材和發(fā)電、瓦斯抽采發(fā)電、塌陷地生態(tài)環(huán)境治理5條產業(yè)鏈，瓦斯抽采利用率達100%，礦井水利用率達73%，煤矸石利用率達100%，節(jié)能環(huán)保產業(yè)年綜合創(chuàng)效達25億元。

傳統(tǒng)產業(yè)實施節(jié)能減排改造，新興產業(yè)則將循環(huán)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和科學發(fā)展放到了首要位置。開灤京唐港煤化工園區(qū)煤化工所有副產品全部循環(huán)利用，已經(jīng)實現(xiàn)了煤化工產業(yè)廢水、廢氣、廢渣的零排放。目前，開灤集團萬元產值綜合能耗、萬元產值綜合電耗及萬元工業(yè)增加值能耗均好于國家及全省平均水平，原煤生產綜合能耗在省內同類型礦井中位于先進行列，在河北省2008年至2011年節(jié)能減排目標考核中榮獲第一名。

為國分憂不遺余力

對國家和社會，開灤人總是以無私無畏，顧全大局的胸懷做出自己的選擇———為國家分憂，盡社會之責。這種擔當已經(jīng)成為了開灤的企業(yè)基因和開灤人的精神特質。

2008年年初，為了應對我國南方部分地區(qū)的冰凍災害，開灤集團做出了春節(jié)期間不放假，顧全大局保生產的決定。春節(jié)三天，開灤出煤26萬多噸，鐵路和港口搶運煤炭106600噸，以自己的行動，向黨和人民交上了一份令人滿意的答卷。2010年1月份，國內部分地區(qū)遭遇極端低溫天氣，一些電廠電煤供應告急，不少省市先后出現(xiàn)了拉閘限電現(xiàn)象。開灤集團在保證安全的前提下，全力以赴確保電煤生產。2008年5月12日，四川省汶川特大地震發(fā)生后，開灤集團在第一時間成立了支援抗震救災工作領導小組，派出醫(yī)療、礦山救護等五支抗震救災隊伍趕赴四川抗震救災。開灤醫(yī)療小分隊在災區(qū)32個日日夜夜里，救治傷病員5562名，被當?shù)厝罕娮u為“廢墟上的戰(zhàn)地醫(yī)院”，被國家人力資源和社會保障部、中國紅十字會總會授予“紅十字系統(tǒng)抗震救災英雄集體”榮譽稱號。開灤礦山救護隊利用自己的救災知識和經(jīng)驗，科學施救，多次完成急難險救災任務，被當?shù)卣?、群眾和其他救援隊伍稱為救災“專家”組。2010年4月14日，青海玉樹發(fā)生了強烈地震。由開灤救護大隊9名成員組成的抗震救災突擊隊和由開灤醫(yī)療集團18名醫(yī)務人員組成的救護醫(yī)療隊在第一時間奔赴災區(qū)，忍受著劇烈高原反應的痛苦和晝夜20多攝氏度的溫差帶來的不適，清廢墟、救傷員、為受災群眾搭建活動板房。事實一次次的證明，開灤工人是一支關鍵時刻拉得出、沖得上，敢打硬仗和勝仗的隊伍，開灤集團是一家勇?lián)鐣熑蔚钠髽I(yè)。（李曉輝 白文剛）

來源：中國企業(yè)報

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