豐田欲借TNGA兼顧“魚與熊掌” 徹底推翻中庸印象

　　近100種平臺、800種發(fā)動機、30余萬名員工、在28個國家設有生產基地……這種看起來本應值得驕傲的體量，對于豐田來說，卻難免衍生"甜蜜的煩惱"--研發(fā)與溝通的繁瑣流程，顯然與產品的更迭速度需求產生了矛盾。而如今，TNGA的導入將推動豐田在全新的模式下解決一系列矛盾及瓶頸。

　　今天（4月18日），豐田在上海車展前夕舉辦了"TNGA豐巢之夜"，為大家解讀了該品牌在全新模式下的研發(fā)路線。

　　研發(fā)制度"化零為整"

　　"當我觀察到臺下的媒體朋友們在看到TNGA概念車時，露出了驚訝的表情，就認為這足以證實TNGA的價值所在。"豐田中國執(zhí)行副總經理董長征說道。他之所以這樣說，是因為TNGA的使命就是要制造讓顧客說"WOW"的汽車，而這兩款完全擺脫了"中庸"標簽的概念車，標志著豐田就此進入"高次元"。

　　TNGA是Toyota New Global Architecture的縮寫，由此可以看出，它絕不只是一個"平臺"，而是集豐田全公司之力進行的結構改革。

豐田中國執(zhí)行副總經理 董長征

　　在導入TNGA之前，豐田實行的是由總工程師負責開發(fā)的"CE制度"， 由于需要兼顧多個環(huán)節(jié)，需要牽扯總工程師的極大精力，研發(fā)、生產資源難免產生重復浪費；而且隨著量的擴大，技術推進變得愈發(fā)困難。逐漸的，"中庸"似乎成了豐田的一個代名詞。而TNGA對過去著眼于單個車型的工作方式進行了調整，從此，豐田產品的更迭、新技術運用以及個性化設計的推出速度將大幅提高。

　　"從去年4月開始，豐田對組織結構進行了調整，引入一攬子負責制，以緩解決策周期過長，反應速度過慢的問題。"豐田先進技術開發(fā)內部公司總裁伊勢清貴表示，對于新技術配套所涉及的一系列研發(fā)過程，現(xiàn)在都將同步進行。而且，豐田已經不滿足于改良，而是著眼于開發(fā)全新技術。

概念車：Toyota豐巢WAY

　　他用豐田的新型底盤和動力總成舉了例子--"我們通過打造全新的車身底部和懸掛，不僅實現(xiàn)了低重心，我們將低重心、輕量化、小型化的新型動力總成與新底盤結合起來。"他表示，為了大幅提高汽車的基本性能，豐田基于TNGA思路，同時開發(fā)全新的發(fā)動機、變速器、HV系統(tǒng)等動力總成單元和底盤，搭載在比過去更低的位置，徹底提高各方面的功能和性能。

　　最大目的并非降低成本

　　"TNGA最大的目的并非通用化和降低成本，歸根結底還是'制造更好的汽車'。"伊勢表示，豐田從提升包括車輛基本性能和設計等方面的商品力、到提升汽車制造效率與質量，大幅提高汽車的基本性能和產品實力，這才是TNGA最基本的目的。

　　說到這里，伊勢還講解了基于TNGA產生的初步成果："去年發(fā)布的新型2.5L發(fā)動機與8速AT的組合，以及新型2.5L發(fā)動機與新混合動力系統(tǒng)的組合，分別將燃油經濟性提高了20%，將動力性能提高了10%以上。"而未來的發(fā)動機研發(fā)方面，豐田還將進一步提高熱效率，同時降低油耗和損耗。

豐田先進技術開發(fā)內部公司總裁 伊勢清貴

　　除此之外，豐田還結合了當今消費者對個性化的要求，在內飾、外觀上按車型差異化開發(fā)出更加酷炫的設計。在主動安全方面，已對RAV4引進的Toyota Safety Sense，也將進一步擴大適用范圍，逐步引入豐田所有車型。

概念車：Toyota豐巢FUN

　　通過TNGA模式的應用，豐田在提高汽車性能和產品實力的基礎上，以整體優(yōu)化、靈活通用等模式，力求將開發(fā)資源減少大約20%以上。而節(jié)省下的資金，將重新投入下一步的汽車制造，用于繼續(xù)加強產品實力以及開發(fā)先進技術。這不僅是一個將豐田引入良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展策略，也是將這個80歲的老牌日本汽車品牌甩掉中庸標簽、大幅提升產品創(chuàng)新力及競爭力的革命性措施。

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