中國工業(yè)機(jī)器人迎來銷量拐點(diǎn)，協(xié)作機(jī)器人增速領(lǐng)跑行業(yè)

　　在優(yōu)傲展臺，一臺協(xié)作機(jī)器人同時抓住六瓶重達(dá)15kg的罐頭，將其裝入出料口的箱子內(nèi)；abb展臺上機(jī)器人正在迅速識別垃圾類別，將其投入到不同垃圾箱內(nèi)；施耐德展臺上，一條微縮的智能飲料灌裝線正在運(yùn)轉(zhuǎn)，只需掃碼就能獲得一杯定制飲料。

　　在第21屆中國國際工業(yè)博覽會上，更安全、更小巧、更靈活的協(xié)作機(jī)器人成為展會的一大主題，外資和自主品牌紛紛推出新款協(xié)作機(jī)器人，并將其應(yīng)用到汽車、3c、食品、機(jī)械加工等領(lǐng)域。
　　
　　作為制造業(yè)皇冠頂端的明珠，中國工業(yè)機(jī)器人市場在保持多年高速增長之后，迎來了銷量拐點(diǎn)。根據(jù)中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟統(tǒng)計與國際機(jī)器人聯(lián)合會初步匯總結(jié)果，2018年中國工業(yè)機(jī)器人市場累計銷售13.5萬臺，同比下降3.75%，市場銷量首次出現(xiàn)同比下降。

　　上海機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長鄭軍奇告訴第一財經(jīng)，銷量的下降主要由于汽車市場低迷所致，這個行業(yè)是工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用最為廣泛的行業(yè)。與市場大環(huán)境不同的是，中國協(xié)作機(jī)器人行業(yè)進(jìn)入發(fā)展快車道。

　　根據(jù)高工產(chǎn)研機(jī)器人研究所（ggii）數(shù)據(jù)顯示，截至2019年7月，全球協(xié)作機(jī)器人廠商數(shù)量已超過100家，其中進(jìn)入中國市場的協(xié)作機(jī)器人廠商數(shù)量超過70家。2018年下半年，雖然工業(yè)機(jī)器人市場整體“遇冷”，但中國協(xié)作機(jī)器人市場全年銷量依然取得近50%的增速，大大高于中國工業(yè)機(jī)器人市場整體增速。

　　“受市場宏觀因素的影響，不少客戶處于觀望態(tài)度，整個行業(yè)在過去一年處于比較困難的狀態(tài)。”優(yōu)傲機(jī)器人有限公司總裁jürgen von hollen向包括第一財經(jīng)在內(nèi)的媒體表示。在他看來，傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人的安裝位置是固定的，不能夠跟人互動。它們必須要在防護(hù)空間里工作和操作，是一個長期且回報比較慢的投資。

　　而協(xié)作機(jī)器人之所以出現(xiàn)逆勢增長，主要因為它可以靈活改變安裝位置，跟人經(jīng)?；?，也可以與工人共享工作空間。這就意味著工廠可以在更短的時間里取得更好的投資回報。除此之外，協(xié)作機(jī)器人可以跟人進(jìn)行直接的交互，可以同時發(fā)揮人和機(jī)器的優(yōu)勢，產(chǎn)生1+1>;2的效果。

　　從市場應(yīng)用來看，優(yōu)傲機(jī)器人大中華區(qū)總經(jīng)理蘇璧凱發(fā)現(xiàn)，汽車市場之外，3c電子行業(yè)增長迅猛，由于3c產(chǎn)品生命周期短、品種多，因此對柔性制造的要求更高。同時和汽車行業(yè)不同，眾多中小型企業(yè)第一次采購機(jī)器人，更易操作和學(xué)習(xí)的協(xié)作機(jī)器人成為首選。

　　節(jié)卡機(jī)器人副總經(jīng)理孟小波則認(rèn)為，短期由于行業(yè)整體自動化水平提升需求的推動，3c、汽車零部件、教育等行業(yè)用量增加特別快。長期來看，傳統(tǒng)的生產(chǎn)造業(yè)，如服裝衣帽等大量勞動密集型行業(yè)需求更加旺盛。

　　不過當(dāng)下中國協(xié)作機(jī)器人市場競爭也日趨激烈，渠道爭奪、頭部客戶卡位和生態(tài)搭建成為廠商競爭點(diǎn)，價格戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)、人才爭奪也在悄然進(jìn)行。

　　jürgen von hollen表示，當(dāng)下市場主要面臨兩大局限和挑戰(zhàn)，一個是仍有高達(dá)80%-90%的潛在客戶，還沒有聽說過協(xié)作機(jī)器人這一概念，行業(yè)仍需要花費(fèi)很多的時間和精力教育潛在用戶。

　　其次，相較于大企業(yè)擁有完備的自動化工程師崗位，對協(xié)作機(jī)器人落地應(yīng)用更為了解，一些中小型企業(yè)缺乏相應(yīng)的專業(yè)人員，需要更多的人才培訓(xùn)和完善的售后服務(wù)才能更好的推動產(chǎn)品落地，企業(yè)必須改變自身的溝通方式。

　　轉(zhuǎn)自：第一財經(jīng)

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