一邊是合作社給農(nóng)民噴農(nóng)藥，一邊是農(nóng)民到合作社做義工。兩者之間的交換媒介并不是國(guó)家作為擔(dān)保的貨幣，而是鄉(xiāng)土社會(huì)熟人彼此認(rèn)可的“工分”。在北京市房山區(qū)南河村，出現(xiàn)了一種新型互助形式——“以工換工”合作社，讓可支配收入較低的農(nóng)民，通過交換“活勞動(dòng)”的方式，接納規(guī)?；a(chǎn)和綠色噴藥等新的農(nóng)業(yè)技術(shù)。北京市農(nóng)業(yè)局植保站副站長(zhǎng)鄭建秋介紹說，“以工換工模式的優(yōu)點(diǎn)一是減少直接投入；二是降低了專業(yè)化服務(wù)隊(duì)成員勞動(dòng)強(qiáng)度；三是增加了雙方積極性。”“工分”一詞雖然年代久遠(yuǎn)，但現(xiàn)如今在蔬菜病蟲專業(yè)化防治方面，也搭上了“共享服務(wù)”的快車。針對(duì)這一話題，編輯特選刊兩篇評(píng)論，供大家分享。
一提到農(nóng)業(yè)合作社，很多人都知道，那是國(guó)家重點(diǎn)扶持的一種新的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。簡(jiǎn)而言之就是，通過集約化經(jīng)營(yíng)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及管理要科技、要效率、要效益。然而，由于加入合作社，會(huì)受到諸如攜資金、土地等入股的門檻限制，加之對(duì)這一經(jīng)營(yíng)模式的成敗也存顧慮，把很多農(nóng)戶擋在了合作社之外。
很顯然，房山區(qū)南河村打造的這一“以工換工”合作社，相較于傳統(tǒng)的合作社，在經(jīng)營(yíng)上更靈活更具可操作性。說白了，他們就是針對(duì)分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶，專門提供蔬菜病蟲專業(yè)化防治服務(wù)。更可贊的是，他們?yōu)榱嘶廪r(nóng)戶在購(gòu)買這一服務(wù)上的捉襟見肘，才適時(shí)推出“以工換工”這一模式。
其實(shí)所謂的“以工換工”，指的是在專防隊(duì)為農(nóng)戶提供服務(wù)時(shí)，不收取任何費(fèi)用，只是到了后期，專防隊(duì)需要人工進(jìn)行栽苗、吊秧、整地等農(nóng)事時(shí)，再由接受過服務(wù)的農(nóng)戶用勞作時(shí)間換回。需要指出的是，這一“用勞作時(shí)間換回”，也沒有時(shí)間限制，今年做不到，明天還可延續(xù)。同時(shí)，由于每個(gè)農(nóng)戶種植的作物不同，各家栽苗、噴藥、摘果的時(shí)間也就不同，這就注定讓這一互助，在農(nóng)戶穿插閑暇中變得更加可行。
綜上所述，讓我們不難看到，他們這種無(wú)門檻、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)操作，會(huì)讓更多農(nóng)戶樂于接受，愿意加入到合作社行列。這無(wú)疑會(huì)帶來雪球效應(yīng)，大大助推農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣和普及，破解一家一戶“小作坊”經(jīng)營(yíng)，難以搭上農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化快車的尷尬。另外，農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣和普及，解決的不止是勞動(dòng)強(qiáng)度和效率問題，更伴隨著提質(zhì)和降低作業(yè)成本，是送給農(nóng)戶實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益蛋糕。
當(dāng)然，房山區(qū)南河村打造的“以工換工”合作模式，也具有一定局限性。比如，它只適用于熟人社會(huì)，并且要有一定誠(chéng)信基礎(chǔ)。再如，它也只適用于農(nóng)閑時(shí)節(jié)無(wú)其他營(yíng)生可做的人群，一旦他們有其他營(yíng)生，或覺得其他營(yíng)生的收入比“以工換工”還合算，那么這一合作模式就會(huì)受到?jīng)_擊，甚至是夭折。因此看來，它只適用于特別區(qū)域、特別人群，注定是小范圍運(yùn)作，不具備大面積效而仿之、推而廣之的潛能和屬性。但是即便如此，這一做法也是值得充分肯定的。起碼他們這一因地制宜的探索，會(huì)讓我們腦洞大開，有助于在現(xiàn)有環(huán)境和條件下，通過內(nèi)部引領(lǐng)和挖潛，超前補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣和普及這一短板。
轉(zhuǎn)自：中華工商時(shí)報(bào)
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