近日,美國2018國際電子消費(fèi)展(CES)上,國內(nèi)各大家電廠商均展示了各自最新的技術(shù)和產(chǎn)品,顯示出中國家電企業(yè)在國際舞臺上的地位逐步抬升。數(shù)據(jù)顯示,近年來各家電企業(yè)在出海過程中動作頻頻,業(yè)績提升顯著。
從配角到主角
2018年CES改變了歐美日韓企業(yè)占據(jù)主流的局面,據(jù)CES官方稱,在全部參展廠商中,中國廠商達(dá)1551家,數(shù)量上已經(jīng)占據(jù)CES展商的1/3以上。
近年來,國內(nèi)家電廠商在海外的收入逐年提升。來自TCL北美的消息顯示,到2020年TCL電視銷量排名有望從當(dāng)前北美第三位躍居至第二位。TCL多媒體CEO王成表示,近年來,TCL一直加大國際化的腳步,未來還要繼續(xù)擴(kuò)張。財(cái)報(bào)顯示,當(dāng)前TCL每年?duì)I業(yè)額的一半以上來自中國以外的海外市場。
海信披露的2017年1-9月國際銷售數(shù)據(jù)顯示,海信2017年前9個月國際營銷收入同比增長高達(dá)30.2%,自主品牌占比達(dá)49.5%。在深耕多年的南非和澳大利亞市場牢牢占據(jù)第一,并在歐洲、北美和亞太市場多點(diǎn)開花。在CES期間,這些企業(yè)都展示了各自最新的科技和產(chǎn)品。TCL在北美地區(qū)發(fā)布了6系、5系電視新品和Roku系列音頻產(chǎn)品。海信則發(fā)布了專為2018世界杯打造的ULED超畫質(zhì)電視U7以及U9系列。
從代工到自主
家電企業(yè)加大海外滲透,一方面是因?yàn)槿蚧内厔?,另一方面是由于國?nèi)市場趨于飽和。
根據(jù)奧維云網(wǎng)發(fā)布的《2017年三季度中國彩電市場總結(jié)報(bào)告》顯示,彩電市場遭遇史上最差三季度,2017年第三季度彩電市場零售量規(guī)模為1041萬臺,同比下降12.9%;銷售面積為689萬平方米,同比下降7.3%。
中國家電企業(yè)加快“出海”的步伐,是通過海外建廠與收購雙管齊下的方式,在全球市場提升了品牌的知名度。
海爾、海信在海外建廠。海爾方面表示,在美國建廠主要基于全球戰(zhàn)略的考慮,“這降低了供應(yīng)鏈成本,提升了全球的物流速度,有效縮短了資金周轉(zhuǎn)周期,提高了海爾在全球的制造競爭力”。海信方面則表示,“在美國建工廠主要是為貼近市場。這樣可以縮短研發(fā)周期、供應(yīng)周期,能夠保證產(chǎn)品在市場上的競爭力”。
同時,中國家電企業(yè)近年來發(fā)起了多項(xiàng)海外收購。2015年,創(chuàng)維收購了德國電視制造廠商美茲的TV業(yè)務(wù),海信收購了夏普在墨西哥的生產(chǎn)線;2016年,海爾以55億美元的價(jià)格收購了世界頂級家電企業(yè)通用電氣等。
其實(shí),在出海這條路上,中國家電企業(yè)經(jīng)歷了從貼牌代工到自主品牌的轉(zhuǎn)變過程。在二十世紀(jì)90年代,很多國際著名的家電跨國公司將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國,使得中國成為全球家電生產(chǎn)的“大車間”。而貼牌生產(chǎn)并不是長久之計(jì),貼牌生產(chǎn)也曾給中國家電企業(yè)帶來了沉痛的教訓(xùn)。2003年11月,TCL集團(tuán)與法國湯姆遜公司簽訂協(xié)議,重組雙方的彩電和DVD業(yè)務(wù),合資公司取名TCL湯姆遜公司。由此,TCL成為全球最大的彩電生產(chǎn)商,當(dāng)時,湯姆遜公司彩電和DVD業(yè)務(wù)虧損2.54億歐元。
近年來,中國家電品牌已經(jīng)基本脫離單純的代工時代,自主設(shè)計(jì)開發(fā)成為行業(yè)主流。如今,中國在全球市場已經(jīng)穩(wěn)居家電大國地位。
從鍍金到“真金”
隨著中國家電企業(yè)的崛起,歐系、美系和日系這些曾經(jīng)的家電企業(yè)開始衰落,尤其是日本家電企業(yè)。以東芝為例,2016年3月,美的通過收購獲得東芝白色家電業(yè)務(wù)控股權(quán);2017年11月,東芝映像解決方案公司將95%股權(quán)正式轉(zhuǎn)讓給海信等。
融合網(wǎng)CEO吳純勇表示,整體來說,世界家電產(chǎn)業(yè)格局繼續(xù)生變,歐美日韓中的格局正在悄然變?yōu)橹许n主導(dǎo),中國企業(yè)不只是在本土市場,還在全球市場開啟了一輪持續(xù)收獲期,以海爾、格力、TCL等為主的中國企業(yè)開始主導(dǎo)世界家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和競爭格局。
不過,在家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,中國企業(yè)還未做到極致。產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌表示,中國家電品牌發(fā)展這么多年以來,從稚嫩到成熟再到如今的極速擴(kuò)張,已經(jīng)總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn),也具備了一定的綜合實(shí)力。當(dāng)前全球一體化是大趨勢,中國家電企業(yè)要想征戰(zhàn)全球僅僅只擁有“一定的”綜合實(shí)力還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需進(jìn)一步加強(qiáng)自身的綜合實(shí)力。
“國際市場和中國本土市場有很大的差別,國際市場重技術(shù),國內(nèi)市場重價(jià)格。”洪仕斌說,正是因?yàn)檫@種理念的差異,國際化的路線備受挫折。2017年底,美國商務(wù)部公布針對中國生產(chǎn)的大型家用洗衣機(jī)的反傾銷調(diào)查結(jié)果,認(rèn)定中國生產(chǎn)的洗衣機(jī)存在傾銷行為。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,中國家電產(chǎn)業(yè)將步入轉(zhuǎn)型期,在3-5年或更長的轉(zhuǎn)型升級期內(nèi),家電產(chǎn)業(yè)尤其是出口規(guī)?;?qū)⒀永m(xù)波動態(tài)勢。(石飛月)
轉(zhuǎn)自:中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)