空調(diào)：高能效助推增長(zhǎng) 1.5匹最受青睞

　　2018年，線上空調(diào)市場(chǎng)雖然沒(méi)有了2017年的狂飆突進(jìn)，但依然是線上市場(chǎng)表現(xiàn)最好的大家電品類。2018年，空調(diào)線上零售量和零售額分別達(dá)到2505萬(wàn)套、829億元，同比增幅為22.4%和27.9%。

　　從能效等級(jí)看，高能效空調(diào)的市場(chǎng)占比繼續(xù)提升。一級(jí)能效空調(diào)的零售額和零售量份額較2017年顯著擴(kuò)大，分別增加至22.3%和17.7%。其零售額和零售量增幅也是各能效等級(jí)產(chǎn)品中最大的，分別達(dá)到145.3%和150.2%。與2017年相同，高能效空調(diào)的快速增長(zhǎng)成為線上空調(diào)市場(chǎng)穩(wěn)健前行的助推器。2018年，二級(jí)能效空調(diào)的市場(chǎng)占比進(jìn)一步萎縮，零售量和零售額同比均出現(xiàn)下滑。在線上空調(diào)市場(chǎng)上，三級(jí)能效空調(diào)的零售額和零售量占比仍然最大，其中零售額份額接近65%，但同比增幅都大大低于一級(jí)和二級(jí)能效產(chǎn)品。

　　2018年，變頻空調(diào)在整個(gè)市場(chǎng)的零售額和零售量占比分別達(dá)到59.9%和52.3%。同時(shí)，變頻空調(diào)的零售額同比增幅接近40%，遠(yuǎn)高于定頻空調(diào)，兩者的量額占比差距正不斷拉大。

　　2018年線上空調(diào)的整體均價(jià)保持穩(wěn)定。分價(jià)格段來(lái)看，一高一低"兩頭"的增幅最為明顯。1萬(wàn)元及以上空調(diào)、9000~9999元空調(diào)這兩個(gè)價(jià)格段的零售額占比雖然不大，但是表現(xiàn)出很強(qiáng)的增長(zhǎng)潛力，其中1萬(wàn)元及以上空調(diào)的零售額上漲了35.9%，9000~9999元空調(diào)的增幅更是高達(dá)277.7%。千元以下低價(jià)空調(diào)近年來(lái)在線上的市場(chǎng)占比不斷下滑，2018年的零售額份額幾乎可以忽略不計(jì)。線上空調(diào)市場(chǎng)的主流價(jià)格段依然集中在2000~4999元，各細(xì)分價(jià)格段的合計(jì)零售額占比為73.7%。其中2000~2499元細(xì)分價(jià)格段空調(diào)最受歡迎，零售額市場(chǎng)份額達(dá)到20.3%，也是整體市場(chǎng)各價(jià)格段中最高的，緊隨其后的是1500~1999元價(jià)格段和2500~2999元價(jià)格段，與2000~2499元價(jià)格段的差距并不大。

　　從制冷匹數(shù)看，1.5匹空調(diào)最受線上消費(fèi)者青睞，零售額和零售量的市場(chǎng)占比分別達(dá)到44.1%和49.8%，較2017年有明顯增加。1.5匹空調(diào)的零售額和零售量增幅也是不同制冷匹數(shù)空調(diào)中最大的。3匹和5匹空調(diào)的增長(zhǎng)情況也不錯(cuò)，特別是5匹空調(diào)，零售額市場(chǎng)占比僅為0.2%，但同比增速高于整體市場(chǎng)。1匹空調(diào)的市場(chǎng)占比僅次于1.5匹空調(diào)，為25.8%。市場(chǎng)表現(xiàn)最差的是2匹空調(diào)，成為零售額唯一出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的空調(diào)品類。

　　線上家用中央空調(diào)的市場(chǎng)增速明顯高于線上整體空調(diào)市場(chǎng)。2018年，家用中央空調(diào)的零售額同比增長(zhǎng)67.0%，零售量同比增長(zhǎng)68.7%。家用中央空調(diào)在線上空調(diào)市場(chǎng)的零售額占比也首次突破了1%。未來(lái)幾年家用中央空調(diào)將進(jìn)入發(fā)展的"黃金通道"。

　　2018年，線上空調(diào)的市場(chǎng)份額進(jìn)一步向頭部企業(yè)集中，品牌集中度也因此繼續(xù)提升。格力、美的、奧克斯這三家品牌構(gòu)成第一集團(tuán)，零售額和零售量份額分別達(dá)到75%和70%。

　　從線上和線下數(shù)據(jù)的對(duì)比來(lái)看，格力的線下零售量仍遠(yuǎn)大于線上，奧克斯則相反，已經(jīng)將線上作為銷售的最重要戰(zhàn)場(chǎng)。2018年，奧克斯定下了250億元的電商銷售目標(biāo)，僅在京東的全年?duì)I收規(guī)模就要突破150億元，也就是說(shuō)京東渠道會(huì)占到奧克斯線上份額的60%，而京東等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也幫助奧克斯迅速擴(kuò)展用戶群和進(jìn)入空白市場(chǎng)。不過(guò)在線上零售額份額上，格力和美的依然力壓奧克斯，相比格力通過(guò)高品質(zhì)和高品牌溢價(jià)獲取市場(chǎng)份額，奧克斯突圍主要還是依仗高性價(jià)比，目前奧克斯空調(diào)在線上渠道的均價(jià)明顯低于格力、美的和海爾。

　　TCL空調(diào)繼續(xù)扮演黑馬的角色，零售量和零售額都穩(wěn)定在線上品牌前六位。海信系空調(diào)喜憂參半，積極布局電商進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的科龍表現(xiàn)不錯(cuò)，海信空調(diào)的零售額和零售量占比排名則有所下降。被擠出行業(yè)前八位的老牌廠商長(zhǎng)虹，在下半年沒(méi)能扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，但也沒(méi)有繼續(xù)下滑。

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)電子報(bào)

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