打鐵還需自身硬,只要國產(chǎn)品牌在我們的市場優(yōu)勢下能沉下心來做精品,正確認(rèn)識玩具的功能和價(jià)值,理解其教育意義,在做工上提升產(chǎn)品質(zhì)量,那么國產(chǎn)品牌的高端玩具終有一天會(huì)躋身世界知名品牌巨頭的行列中。
玩具可以說是陪伴孩子成長最好的朋友,每個(gè)超市商場或多或少都會(huì)有玩具專柜,放眼望去玩具的品類和模式也是五花八門,幾乎每個(gè)家庭都會(huì)為孩子購買各式各樣的玩具。
中國是世界最大的玩具生產(chǎn)出口國,歐美市場八成以上玩具由中國制造,多年來,我國在玩具出口方面一直是成績斐然。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2018年1-3季度中國玩具出口金額呈增長趨勢。
與此同時(shí),前瞻產(chǎn)業(yè)研究院顯示,2017年中國玩具市場零售額保持世界一位。2017年中國玩具市場零售額為110.27億美元,同比增長5.61%。
然而,這光鮮的數(shù)據(jù)背后依然存在不小的隱憂。目前我國玩具市場,中高端玩具長期被國外,尤其是歐美玩具品牌占領(lǐng),國產(chǎn)品牌能占到一席之地的屈指可數(shù),更不要說能進(jìn)行出口的國際品牌了。
以模型玩具為例,各式各樣的動(dòng)物模型可以說是非常受兒童的喜愛,具有寓教于樂的效果,因此也是最受歡迎的玩具類別之一。但是放眼望去,無論是實(shí)體店還是網(wǎng)絡(luò)店,高端模型玩具的市場被幾家國外的大品牌如Safari、PAPO等獨(dú)占,相當(dāng)一部分的國產(chǎn)模型玩具不被叫好,只能處在低端玩具的位置,很多玩具從外觀一看就落了下風(fēng),毫無競爭力可言。當(dāng)然國產(chǎn)品牌也不是都沒有競爭力,PNSO恐龍大王就是在模型玩具行業(yè)起到帶頭作用的國產(chǎn)品牌。
國產(chǎn)品牌缺乏競爭力
“中國已經(jīng)成為全球玩具品牌的重要市場,但就品牌結(jié)構(gòu)來說,中高端品牌幾乎全部被國外品牌壟斷,中國的品牌主要集中在中低端產(chǎn)品或?yàn)閲馄放拼さ碾A段,但是我們也看到中國品牌在個(gè)別類別上增長很快,相信不久后中國品牌也能快速成長起來。”PNSO品牌運(yùn)營公司、北京益鳥文化傳媒CEO趙雅婷女士在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)說。
趙雅婷表示,從整體來看,國內(nèi)的模型玩具在三個(gè)方面問題比較突出,分別是研發(fā)實(shí)力普遍不足,導(dǎo)致整體產(chǎn)品的系統(tǒng)性不強(qiáng),從而與國際品牌正面競爭的能力比較弱;觀念問題,我們對玩具的理解還比較膚淺,玩具在兒童成長過程中的功能和價(jià)值理解不夠,玩具所傳遞的知識系統(tǒng)沒有真正地構(gòu)建起來;同質(zhì)化嚴(yán)重,各個(gè)品牌缺乏自己的特性,這就導(dǎo)致專業(yè)性不夠。
長久以來,我國大多玩具類企業(yè)主要采用OEM生產(chǎn)模式,同時(shí)被貼上“同質(zhì)化”“抄襲嚴(yán)重”等標(biāo)簽。
記者在商場的玩具柜臺(tái)、大型玩具市場等也發(fā)現(xiàn),我們國產(chǎn)品牌不少,但是大部分在為了生產(chǎn)“玩具”而生產(chǎn)玩具,只看到了玩具用于玩樂的一面,產(chǎn)生了大量的同質(zhì)化低端產(chǎn)品,缺乏有特色的產(chǎn)品,缺乏有內(nèi)涵的精品。
目前國產(chǎn)品牌和國外品牌玩具存在較大差距,國外品牌有何優(yōu)勢,國內(nèi)品牌又能如何借鑒?
“最重要的當(dāng)然是安全性,國際品牌玩具都是要進(jìn)行嚴(yán)格的歐盟CE安全認(rèn)證的,玩具沒有安全那么其他的都是白搭。”美國Safari品牌國內(nèi)代理商,北京酷酷龍負(fù)責(zé)人說道。
記者走訪北京、河北等地的商場發(fā)現(xiàn),目前國內(nèi)玩具存在會(huì)掉色、異味嚴(yán)重等問題,這對于孩子來說是非常不安全的。
國家大品牌除了具有安全優(yōu)勢,在品牌特色方面,酷酷龍負(fù)責(zé)人總結(jié)了三點(diǎn):“首先,他們的模型玩具造型逼真,復(fù)原較為科學(xué),對于孩子來說,不僅僅是玩樂,還可以通過模型玩具來認(rèn)識世界;其次,他們對于不同群體的人設(shè)計(jì)了不同功能的模型,對收藏愛好者設(shè)計(jì)了卡內(nèi)基博物館認(rèn)證系列,復(fù)原科學(xué)美觀適合收藏觀賞,對孩子設(shè)計(jì)了大比例奇跡系列,材質(zhì)軟比例大,適合拿在手中把玩,對于親子互動(dòng)設(shè)計(jì)了動(dòng)物生長系列,適合大人一起參與進(jìn)孩子的早教;最后,他們的模型涉及面廣,古代動(dòng)物現(xiàn)代動(dòng)物神話人物職業(yè)人像等,應(yīng)有盡有的。”
通過對比不難發(fā)現(xiàn),目前國產(chǎn)品牌存在的問題,也正是國外品牌的優(yōu)勢所在。國外品牌研發(fā)能力強(qiáng),對于玩具的認(rèn)知和理解比較高,能夠借此實(shí)現(xiàn)玩具的價(jià)值,玩具的質(zhì)量有保障,這些都是較為重要的方面,而國產(chǎn)品牌恰恰在這些方面落了下風(fēng),因此大部分只能做中低端產(chǎn)品或代工等。
借助自身優(yōu)勢謀求發(fā)展
不過,國內(nèi)的大環(huán)境也有其優(yōu)勢所在,“從優(yōu)勢層面上來說,中國的本土玩具市場規(guī)模很大,可以讓一些品牌在初創(chuàng)期生存比較容易;整體的產(chǎn)業(yè)鏈配備完整,在成本控制、生產(chǎn)周期方面有明顯的競爭力。”趙雅婷說道。
這種環(huán)境優(yōu)勢已經(jīng)得到了印證,一個(gè)鮮活的例子就是新崛起的國產(chǎn)模型玩具品牌本心楠改,創(chuàng)立于2017年,致力于精品恐龍模型的制造與銷售,他們的模型造型自主研發(fā)設(shè)計(jì),產(chǎn)品質(zhì)量過硬,生產(chǎn)效率高,憑借這些優(yōu)勢,從發(fā)售第一款產(chǎn)品開始就迅速走紅,現(xiàn)在已經(jīng)是在模型玩家群體中廣受歡迎的高端品牌。
“我們要把產(chǎn)品做好,有了好的產(chǎn)品,一切都迎刃而解?,F(xiàn)在看來確實(shí)是這樣,如果一個(gè)國產(chǎn)品牌致力于生產(chǎn)優(yōu)秀產(chǎn)品,在目前的國內(nèi)玩具市場中,是很容易生存下來并一鳴驚人的。”趙雅婷認(rèn)為。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,玩具是創(chuàng)意產(chǎn)品,只要企業(yè)不斷推陳出新,整個(gè)市場就會(huì)活躍起來。企業(yè)要引入新興理念,加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,刺激市場需求。
趙雅婷表示,致力于科學(xué)創(chuàng)作,帶著科研的精神去做模型玩具,而不是為了做“玩具”而制造玩具,在模型的設(shè)計(jì)研發(fā)、制作上色方面都舍得投入大量資源,做到既美觀又科學(xué),自然會(huì)受到消費(fèi)者的歡迎和認(rèn)可。這些都對現(xiàn)在國內(nèi)的其他品牌具有相當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和借鑒意義。
記者了解到,以不斷受歡迎的益智玩具為例,近幾年STEAM教育理念(即科學(xué)、技術(shù)、工程、藝術(shù)、數(shù)學(xué)多學(xué)科融合的綜合教育)在世界范圍內(nèi)流行,這一理念也逐步滲透至玩具產(chǎn)品中,不少玩具企業(yè)將產(chǎn)品與教育文化結(jié)合,以提升產(chǎn)品附加值。這一轉(zhuǎn)變也正符合“寓教于樂”的需求。
趙雅婷指出,打鐵還需自身硬,只要國產(chǎn)品牌在我們的市場優(yōu)勢下能沉下心來做精品,正確認(rèn)識玩具的功能和價(jià)值,理解其教育意義,在做工上提升產(chǎn)品質(zhì)量,那么國產(chǎn)品牌的高端玩具終有一天會(huì)躋身世界知名品牌巨頭的行列中。
業(yè)內(nèi)人士表示,國產(chǎn)玩具可以通過以下方式來打造精品化路線:一是與IP相結(jié)合,借用IP的號召力,提高產(chǎn)品的銷售。二是和文化相結(jié)合?,F(xiàn)在消費(fèi)者購買玩具更看重玩具的教育意義,如果玩具最終的形態(tài)能夠傳遞文化理念,就更能滿足家長教育孩子的需求。三是與科技相結(jié)合,讓玩具能夠誘發(fā)孩子的創(chuàng)造力,教授孩子新知識、新能力。(記者 趙碧 實(shí)習(xí)記者 劉昭)
轉(zhuǎn)自:中國產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào)
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