近日,有業(yè)內人士揭秘了一部微短劇的成本構成——制作成本約60萬元,投流花費約400萬元。微短劇投流花費占八九成,引發(fā)了網民對微短劇成“流量生意”的討論?!巴读鳌笨梢岳斫鉃橥斗帕髁浚簿褪菍⒍虅≈凶钗说牟糠旨舫啥桃曨l,然后花錢投放在各個平臺,在用戶免費看完前幾集后,有人會付費幾十元至上百元解鎖后續(xù)劇情,形成微短劇收入。投不投流、投多少流,往往決定著一部微短劇能賺多少錢。
影視劇是社會文化的重要載體,承擔著教化作用。微短劇作為一種文化產品,采取一些市場化的營銷手段無可厚非。但要警惕的是,現在有一些微短劇流量主要靠高額投放“跑量”,而不是靠優(yōu)質內容“破圈”,某些短劇雖然粗制濫造,但也可能在“莊家”資金“杠桿”的撬動下“幾天賺一億”。這種“以銀子換熱度,以熱度掙銀子”的模式,讓微短劇成了“商品”而不是“作品”,也可能使真正的好作品、好演員陷入邊緣化。
從生產現狀看,一些制作團隊“什么題材能‘爆’就拍什么”。有的劇名標新立異,情節(jié)“狗血”擦邊,故事套路不外乎“霸道總裁小嬌妻”“隱藏富豪復仇記”等,讓人看來覺得媚俗,沒有“營養(yǎng)”;有的未經著作權人許可就改編、翻拍,涉嫌違法。
從社會影響看,有的微短劇充斥色情低俗、血腥暴力、三觀不正的內容,宣揚“有錢就有一切”的價值觀,對年輕人產生不良示范……種種扭曲的亂象,必須予以糾正。
微短劇發(fā)展切不可“微短視”。微短劇要健康發(fā)展,必須約束不擇手段逐利。近年來,投資者在影視劇創(chuàng)作中的話語權越來越大,從內容、選角到設備租賃、前后期制作,很多時候都由“金主”說了算。編劇得按流量喜好定制“槽點”,導演得按流量走勢挑選“明星”,為了壓縮時間、節(jié)約成本,演職人員不得不超負荷工作……在首屆中國電視劇大會上,《甄嬛傳》導演鄭曉龍呼吁“把選演員的權力還給導演”,喊出了對這種現象的反抗。
業(yè)內人士呼吁,相關部門要劃定紅線、標明底線,提高質量標準和準入門檻,堅決下架色情暴力、格調低下、審美惡俗的“毒雞湯”,卡住粗制濫造、標題黨、反社會的“爛制作”,幫助微短劇行業(yè)樹立“內容至上”的價值觀,迫使“外行”讓位給“內行”創(chuàng)作者。
當前,我國已明確對微短劇實行分類分層審核,未經審核備案的微短劇不得上網傳播。下一步,要加快制定微短劇導向、片名劇情、推廣宣傳等方面的規(guī)則,強化日常監(jiān)管,對違法違規(guī)者亮“紅牌”,給守法創(chuàng)作者開“綠燈”。此外,還要引導各平臺加大對微短劇內容的把關與審核,采用多元算法分配引導流量,給優(yōu)質內容更多曝光機會。
事實上,回歸內容本質的微短劇,也能獲得大流量。比如,《逃出大英博物館》將流失海外的文物擬人化,抒發(fā)了家國情懷;《二十九》提煉女性互助精神,受到觀眾好評。這些微短劇都是憑借著優(yōu)質內容,實現了真正意義上的破圈傳播。
微短劇要繼續(xù)發(fā)展,必須從高流量走向高質量。不比投流金額和成本壓縮,比創(chuàng)新、比內容、比內涵,從“套路化”走向“精品化”,真正成為優(yōu)質影視作品的“輕騎兵”、新興影視技術的“創(chuàng)新田”,成為滿足老百姓高質量精神文化需求的“營養(yǎng)品”。 (丁靜 馬曉東)
轉自:新華每日電訊
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