量販零食店,下一個(gè)消費(fèi)黑馬?


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2023-11-22





  2023年,量販零食店,火了。


  一間熱門商圈主街上的零食小店,店面裝修以明亮綠色為基調(diào),從六扇明亮的落地玻璃窗中,透出暖黃色燈光。


  這家小小的量販零食店,吸引了周圍社區(qū)居住的居民,以及附近大學(xué)城的學(xué)生,正值周日,有不少家長帶著孩子來選購零食。


  收銀臺(tái)前排著兩列長隊(duì),幾乎每名顧客都拿著提籃,里面裝著小包裝的衛(wèi)龍辣條、甘源豆、雙匯玉米腸等袋裝零食,一批顧客剛結(jié)完賬出門,馬上又有一批顧客填補(bǔ)空缺。


  在兩列零食架之間,顧客穿行需要側(cè)身讓步,由于人流過多,在零食店的每條過道都會(huì)上演類似的情景。


  這是最近在三四線城市走紅的量販零食店。


  量販零食爆火 行業(yè)“老大”和“老二”聯(lián)手了


  “量販”售賣模式由日本發(fā)揚(yáng)光大,日語意為“大量批發(fā)的超市”,最大的特點(diǎn)是自主、透明、平價(jià),且薄利多銷,這一零售模式經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)發(fā)展,已得到市場驗(yàn)證,國內(nèi)自2020年后迅速發(fā)展,熱度空前。


  隨賽道火熱而來的,是更多入場的新玩家。走在中山市街頭,量販零食店如雨后春筍,短短一條路上冒出六七家量販零食店,在當(dāng)?shù)鼐用裱劾铮@些零食店價(jià)格優(yōu)惠,品類眾多,而且重點(diǎn)是就在樓下。


  最能有效證明賽道火爆的,還是不斷發(fā)展壯大成團(tuán)廝殺的量販零食品牌。


  “零食很忙”2020年8月門店才300家,在接下來的兩年間,店面數(shù)量逐步增長,甚至以“平均每天開6家店面”的速度擴(kuò)張,到2023年10月,店面數(shù)量已經(jīng)突破4000家。零食很忙也早在2021年就完成了A論融資,金額達(dá)到2.4億元。


  緊跟店面數(shù)量第一“零食很忙”之后的是“趙一鳴零食”,拿到了黑蟻資本1.5億元的A輪融資。在資本加持之下,2023年8月趙一鳴零食全國門店數(shù)量超過了2000家。


  現(xiàn)在,量販零食賽道的競爭可謂火熱,新老品牌都爭相開店跑馬圈地。


  2023年9月,擁有1000家以上門店的老玩家好想來,并入萬辰集團(tuán),與來優(yōu)品、陸小饞、吖嘀吖嘀合并為“好想來品牌零食”。


  這場日趨白熱化的競爭中,賽道第一名跟第二名也展開了合作。


  11月10日,量販零食品牌“零食很忙”與“趙一鳴零食”正式宣布合并,雙方人事結(jié)構(gòu)未發(fā)生變動(dòng),合并后門店總數(shù)達(dá)到6500家,成為量販零食賽道門店數(shù)量領(lǐng)頭公司。


  從宏觀來看,全國量販零食總門店數(shù)量,從2021年250家增長到了2022年將近8000家,量販零食店數(shù)量在2年內(nèi)翻百倍。


  據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),中國休閑食品行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)增長,2022年增至11654億元,預(yù)計(jì)2027年市場規(guī)模達(dá)12378億元。


  短短兩三年,量販零食賽道大變, 誰也不知道下月戰(zhàn)局如何,量販零食賽道火熱發(fā)展,它到底有什么魔力,能迅速走紅,吸引這么多人關(guān)注?


  量販零食致勝的秘密


  “雙十一”過后,“消費(fèi)降級(jí)”成為熱議話題,價(jià)格是挑動(dòng)消費(fèi)者神經(jīng)的敏感詞匯。


  在廣州禺橋興大道上,3家?guī)缀醢ぶ牧控溋闶车?,幾乎都打著“價(jià)格便宜”“種類齊全”的標(biāo)語招攬顧客。


  所有量販零食店都懂得,該如何靈活使用標(biāo)價(jià)?!摆w一鳴零食”曾推出打折券,一些加盟商甚至打出5.5折優(yōu)惠。另一家“老婆大人”,則在周年慶推出了“滿100減50”活動(dòng)。其他大大小小量販零食店,也都通過打折促銷,或者低價(jià)爆品的銷售策略,招攬附近的消費(fèi)者。


  有投資人透露,量販零食店在標(biāo)價(jià)上,僅僅比出廠價(jià)高30%左右,相比傳統(tǒng)渠道零食店,高出100%的售價(jià),仍然要便宜一大半。


  價(jià)格實(shí)惠的主要原因是,量販零食店跳過了經(jīng)銷商等繁瑣環(huán)節(jié),選擇跟省會(huì)經(jīng)銷商,或者品牌直銷,繞過中間商拿到了低價(jià)。


  從廣發(fā)證券的統(tǒng)計(jì)中,可以看出量販零食店的優(yōu)惠力度,如312g的衛(wèi)龍小面筋售價(jià)僅7.9元,在超市的銷售價(jià)格達(dá)到16.8元,95g的趣多多價(jià)格達(dá)到5.2元,它在超市的銷售價(jià)格是6.7元。


  當(dāng)?shù)蛢r(jià)成為致勝法寶,在品牌入場,密集開店期間,各大品牌爭相掀起“價(jià)格戰(zhàn)”的時(shí)候,消費(fèi)者總能在量販零食店,買到更劃算的產(chǎn)品。


  而拋開價(jià)格不談,量販零食店也更懂年輕人。


  每家品牌都具有高辨識(shí)度的裝修風(fēng)格,鮮艷醒目的招牌,溫暖明亮的燈光,高大透亮的落地窗,以及排列整齊的陳列架,共同組成了一家家零食界里的“蜜雪冰城”。


  當(dāng)你走進(jìn)量販零食店,如果忽略店鋪名字,也許會(huì)分不清兩家店的區(qū)別在哪里。


  大多數(shù)量販零食店都盡可能地標(biāo)準(zhǔn)化,采取了類似的貨架陳列跟裝修配置,只需要經(jīng)過簡單培訓(xùn),門店員工就可以按照流水線快速上崗。


  量販零食店的商業(yè)邏輯,就是主打下沉市場,選取更大眾化的顧客,找到最廣泛消費(fèi)者的需求,迎合了三四線零食顧客的消費(fèi)心理。


  量販零食品牌爭先開店,也是為了甩開對手搶先占領(lǐng)市場,通過加盟模式擴(kuò)張,迅速打造萬店基因,前期采用低價(jià)策略,以高性價(jià)比的產(chǎn)品,吸引客流與市場,最終提高轉(zhuǎn)化率、復(fù)購率。


  最核心要點(diǎn)是要“快”,開店要快,周轉(zhuǎn)要快,貨物要快,在類似的受眾跟商業(yè)模式下,極致效率是基本法則。


  量販零食模式為何大發(fā)展?


  量販零食店能迅速崛起,也是由于踩中了零食行業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。


  其實(shí)量販零食店并非全新的舶來物種,這一商業(yè)模式在南方城市已運(yùn)行多年。


  2000年以前,零食賽道發(fā)展十分粗放,多為街邊家庭式的夫妻零食店,部分量販零食品牌起源于這時(shí)期。


  很多人聽說過類似的草根創(chuàng)業(yè)故事,比如于1997年創(chuàng)辦于湖南的量販零食品牌戴永紅,創(chuàng)始人戴永紅為了給父親掙醫(yī)藥費(fèi),拿起鏟子走上街頭售賣炒貨零食,在1999年租下第一間線下店鋪。


  在早期沒有品牌一說,到2005年戴永紅擁有兩家連鎖店時(shí),才注冊“戴永紅”商標(biāo),2013年從炒貨零食店升級(jí)為量販零食連鎖店。


  畢竟2000年還是外資企業(yè)商超渠道瘋狂發(fā)展的時(shí)代,卡夫、德芙、上好佳進(jìn)入國內(nèi)零食市場,家樂福、沃爾瑪紛紛進(jìn)入國內(nèi),零食基本都在大型商超售賣。


  主流量販零食品牌也多源于南方城市,區(qū)域零食消費(fèi)旺盛,魚米之鄉(xiāng)湖南長沙即量販零食廝殺之地,川渝貴則以零食有鳴為代表,江西流行趙一鳴品牌。


  商超模式截止到2012年,電商崛起流量爆發(fā),線上零食滲透入尋常百姓家,高端電商零食風(fēng)頭無兩,初次為消費(fèi)者進(jìn)行了“性價(jià)比教育”。


  百草味、良品鋪?zhàn)映藙菖d起于這一時(shí)期,如三只松鼠創(chuàng)新線上銷售模式,憑“雙十一”766萬元日銷售一戰(zhàn)成名。


  到了2020年,電商去中心化趨勢明顯,流量紅利減緩。良品鋪?zhàn)?022年?duì)I收為94.40億元,同比增長1.24%,增勢減緩,收益走低。


  在好特賣等折扣店便利店發(fā)展之際,量販零食店從中崛起,門店密度迅速上升,如零食有鳴在2021年,開設(shè)第一家門店,截止到2023年11月全國門店數(shù)量已突破2000家。


  在量販零食店走紅之際,傳統(tǒng)零食巨頭紛紛入局。三只松鼠關(guān)掉了直營小店,選擇在三線城市如宣城、滁州、馬鞍山等地運(yùn)營自有的品牌社區(qū)零食店。良品鋪?zhàn)油瞥鲎悠放啤傲闶愁B家”,規(guī)劃2023年開店500家,2024年開到1000家。


  量販零食大發(fā)展下的隱憂


  現(xiàn)在,量販零食店發(fā)展到了最火熱之際,但是其背后也有不少隱憂。


  社交平臺(tái)相關(guān)人士爆料,多地量販零食店深陷倒閉,比如a1零食研究所,就曾傳出倒閉80%門店的消息,店面覆蓋范圍退至福州、廈門等地。


  畢竟量販零食賽道的同質(zhì)化競爭十分嚴(yán)重,從統(tǒng)一流水線的商業(yè)模式來看,一條街上同時(shí)開的五六家店,爭取的是同一群客流,競爭十分激烈。


  而資方最看中的,則是量販零食的盈利問題,在低價(jià)策略下能否保持利潤,店鋪能否回本,市場是否飽和,是每一位從業(yè)者值得考慮突破的問題。


  賽道火熱,潮水襲來,廝殺仍在繼續(xù)。(海榮)


  轉(zhuǎn)自:澎湃新聞

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