實體零售整體呈現(xiàn)企穩(wěn)回暖態(tài)勢

　　目前，主要實體零售企業(yè)的2017財報已經(jīng)出爐。從已公布的企業(yè)財報看，新業(yè)態(tài)、新變化成為過去一年各大實體零售企業(yè)的關鍵詞。財報同時顯示，2017年線下實體店呈現(xiàn)出回暖態(tài)勢，不少零售企業(yè)都在積極嘗試，探索新時代的零售發(fā)展路線。

（圖片來源：互聯(lián)網(wǎng)）

　　對于超市業(yè)態(tài)而言，2017年大型超市開始轉向“小而美”發(fā)展，社區(qū)消費場景成了必爭之地。從已發(fā)布財報的企業(yè)看，2017年大部分超市上市公司實現(xiàn)了盈利。

　　作為超市行業(yè)龍頭，永輝超市依然交出了亮眼的成績單。2017年，永輝超市實現(xiàn)營業(yè)總收入585.91億元，同比增長了19.01%；歸屬于上市公司股東的合并凈利潤18.17億元，同比增長了46.28%。對于業(yè)績增長，永輝超市在業(yè)績公告中表示，不斷優(yōu)化供應鏈、降低商品成本、推行合伙制及賽馬機制等是主要影響因素。

　　作為中百集團的第二大股東，永輝模式的導入也給中百帶來了實際收益。中百集團的2017業(yè)績報告顯示，2017年是中百轉型調(diào)整工作取得重要突破的一年，實現(xiàn)營業(yè)收入152.06億元，同比下降了1.04％；利潤總額為1.47億元，同比增長了128.78％。高鑫零售在2017年的業(yè)績雖然各項數(shù)據(jù)都有增長，但增幅均不明顯。據(jù)其財報顯示，2017年營業(yè)額為1023.2億元，同比增長了1.9％；凈利潤27.93億元，同比增長了8.6％。同時，高鑫零售2017年同店銷售下跌0.98％，而上一年同期為下跌0.34％。

　　盡管業(yè)績情況不同，但中百集團和高鑫零售也都在進行一些創(chuàng)新探索。據(jù)悉，2017年11月，中百與多點Dmall開展自由購和O2O項目合作，報告期內(nèi)實現(xiàn)了武漢市內(nèi)倉儲超市65家門店自由購業(yè)務的全面開通，20家門店O2O業(yè)務的上線。而高鑫零售則自3月起，在其現(xiàn)有門店陸續(xù)推進數(shù)字化改造，所有改造將于今年年底前完成。此外，阿里集團入股高鑫零售后，雙方在今年會擦出怎樣的火花也值得關注。

　　此外，卜蜂蓮花2017年實現(xiàn)了扭虧為盈，其發(fā)布的2017年度業(yè)績顯示，2017年公司實現(xiàn)收入96.55億元，同比減少了4.3％；本公司股東應占溢利凈額1.79億元，實現(xiàn)了扭虧為盈。而凈利方面出現(xiàn)重大轉向，主要是由于減少了商店配送及營運成本1.84億元及行政費用1.36億元。

　　在經(jīng)歷了連續(xù)兩年的業(yè)績虧損后，聯(lián)華超市仍在經(jīng)歷轉型的煎熬。其財報顯示，2017年其歸屬于公司股東年度凈利虧損了2.83億元。這是自2015年首現(xiàn)4.97億元的巨額虧損后，業(yè)績連續(xù)第三年虧損。對于業(yè)績的下滑，聯(lián)華超市方面表示，2017年因為積極梳理門店網(wǎng)點和大型綜合超市業(yè)態(tài)，關閉了部分租約到期業(yè)主不再續(xù)租或房租過高的門店，因而直營和加盟網(wǎng)點減少約為6.7%，這是下滑的主因。為了扭轉頹勢，4月3日，聯(lián)華超市宣布計劃在今年新開門205家，包括5家大型綜合超市業(yè)態(tài)門店、100家超級市場和100家便利店。并將致力于重點發(fā)展精品超市和社區(qū)生鮮加強型超市及新型便利店，建設新零售下的全渠道銷售模式。

　　對于百貨業(yè)態(tài)而言，2017年也出現(xiàn)了不少新變化。轉型升級在近幾年一直都是百貨企業(yè)的重中之重，從財報可以看出，在2017年，一些百貨企業(yè)的轉型戰(zhàn)略已初見成效。

　　王府井、南京新百、天虹股份等老牌百貨企業(yè)在2017年的業(yè)績表現(xiàn)不俗。財報顯示，2017年王府井百貨實現(xiàn)營收260.85億元，同比增長了11.09％；歸屬于上市公司股東的凈利潤為9.10億元，同比增長了18.60％。南京新百2017年實現(xiàn)營業(yè)收入179.6億元，同比增長了5.68％；歸屬于上市公司股東的凈利潤為7.36億元，同比增長了58.58％。天虹股份2017年實現(xiàn)營業(yè)收入185.36億元，同比增長了7.31％；利潤總額9.31億元，同比增長了30.19％；歸屬于上市公司股東的凈利潤7.18億元，同比增長了37.03％。

　　對于營收、利潤的增長，這幾家百貨企業(yè)都將其歸功于創(chuàng)新轉型。據(jù)財報顯示，王府井百貨在提升商品經(jīng)營能力方面做了很多努力，除了提升顧客消費體驗外，還在探索自營能力的提升。同時，在提升顧客經(jīng)營能力上，王府井百貨堅持以經(jīng)營顧客為中心，以實體店為依托，融合線上線下，全面推進全渠道建設。南京新百在百貨業(yè)務上著力推進基于場景體驗和大數(shù)據(jù)應用的結構轉型、精準定位與模式創(chuàng)新。天虹股份旗下多個業(yè)態(tài)在2017年實現(xiàn)了轉型升級，并將供應鏈優(yōu)化作為過去一年的重點工作。

　　盡管收入有所下降，但重慶百貨依然認為目前正面臨著行業(yè)發(fā)展的機遇期。據(jù)重慶百貨2017年財報顯示，2017年重慶百貨實現(xiàn)收入329.15億元，同比下降2.75％；歸屬于上市公司的股東凈利潤為6.05億元，同比增長44.59％。關閉門店成為其主要影響因素之一。展望未來，重慶百貨表示，經(jīng)濟發(fā)展提質增效、消費轉型升級、行業(yè)整合和資本滲透加速等將給公司帶來行業(yè)發(fā)展新機遇。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，盡管部分企業(yè)的短期報表并不是很好看，但由于整個零售行業(yè)仍處于整合升級時期，短期的虧損、營收或凈利下降都可視為轉型期的代價，同時，扭虧為盈也不意味著可以就此高枕無憂了，經(jīng)營的真正好轉仍需時間的考驗。（記者 冉隆楠）

　　轉自：中國商報

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