10月14日,智慧同行 助力小微——360數(shù)科&金蝶金融戰(zhàn)略合作簽約儀式在深圳舉行。深圳市信用促進會秘書長鮮濤、360數(shù)科CEO吳海生、金蝶金融總裁王宏、360數(shù)科小微金融部總經(jīng)理盧瑤及金蝶金融副總經(jīng)理朱海勃共同出席了此次戰(zhàn)略簽約儀式。
此次戰(zhàn)略合作關系的確立,將加強雙方在技術、資金、渠道、客群資源等領域的深度結(jié)合。此外,雙方也將以此為契機,拓寬小微合作邊界,幫助更多“專精特新”企業(yè)成長。根據(jù)協(xié)議,雙方將開展更深層次合作,實現(xiàn)更高水平互利共贏。
在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級背景下,發(fā)展“專精特新”中小企業(yè)是我國建設制造強國戰(zhàn)略的重要一環(huán),也是實現(xiàn)“共同富?!钡闹匾ナ?。自9月3日北京證券交易所正式成立以來,全國掀起了一場“專精特新”的浪潮。越來越多的企業(yè)意識到一定要堅持創(chuàng)新,做到專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化,企業(yè)才能夠獲得更好發(fā)展。與此相匹配,參與小微市場的各方力量,也在圍繞“專精特新”企業(yè)發(fā)展需求,形成科技、創(chuàng)新和資本的聚集效應。
鮮濤在致辭中詳細介紹了深圳市信用促進會,并對雙方此次戰(zhàn)略合作給予肯定。以信用促進小微企業(yè)融資是信用建設服務實體經(jīng)濟、促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容,也是目前政府推動信用工作的重點。 “360數(shù)科與金蝶金融的合作,充分體現(xiàn)出市場機構的敏感性。當前,深圳躋身國家第三批信用體系建設示范城市公示,下一步將重點推動信用服務實體經(jīng)濟,希望雙方的合作也能為深圳出一份力?!?/p>
以更好服務實體經(jīng)濟為出發(fā)點,吳海生圍繞360數(shù)科對“專精特新”企業(yè)發(fā)展的認知發(fā)表了演講,并指出安全與風控是360數(shù)科的先天稟賦,未來將鞏固“專精特新”企業(yè)在補鏈強鏈中流砥柱地位。“實體經(jīng)濟新的發(fā)展機遇,來源于具備高度專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化優(yōu)勢的企業(yè)。而國家對于‘專精特新’企業(yè)的支持力度正在不斷加碼。以金融科技賦能‘專精特新’中小企業(yè)發(fā)展,既是國家戰(zhàn)略,也是360數(shù)科發(fā)力的重要陣地。”
王宏在主旨演講中稱,作為金蝶旗下金融科技板塊,場景和數(shù)據(jù)是金蝶金融的兩大優(yōu)勢所在?!皩>匦隆逼髽I(yè)依賴產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的成熟度,但由于產(chǎn)業(yè)價值鏈更復雜、鏈條更長,目前數(shù)字化的企業(yè)金融服務還遠未達到面向個人端的數(shù)字金融智能化、便捷化的程度,它將是金融科技發(fā)展的下一個藍海。“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)實意義就在于解決小微企業(yè)融資難問題。金蝶金融愿意和360數(shù)科這樣志同道合的伙伴,共同成為小微服務領域的探路者?!?/p>
就雙方合作契機,盧瑤表示,政策傾斜與供給側(cè)改革,從短期層面扶持了小微企業(yè)發(fā)展,從長期來看,破解小微融資困境還是在于技術。當前,小微發(fā)展呈現(xiàn)四大趨勢:即零售化、場景化、多元化和精細化,這也是360數(shù)科之所以選擇金蝶金融作為戰(zhàn)略合作伙伴的重要原因?!霸谛∥⑵髽I(yè)發(fā)展逐漸精細化的前提下,金融科技企業(yè)的應有使命并非復制。從360數(shù)科自身實踐來看,我們一直堅持對產(chǎn)品進行打磨。目前,我們已將產(chǎn)品鏈路的所有功能,全部做成獨立的模塊,從而把不同金融機構的優(yōu)勢,在同一產(chǎn)品的生命周期中全部體現(xiàn)。以期更好地從商業(yè)模式角度,實現(xiàn)與金融機構的互補。360數(shù)科將以科技為鏡,看到小微企業(yè)發(fā)展的痛點和真實的發(fā)展需求。”
朱海勃以“一個趨勢、二種能力、三類業(yè)務”高度總結(jié)了金蝶金融對小微的理解及其業(yè)務優(yōu)勢?!白鳛槭澜缂夒y題,普惠金融與小微企業(yè)融資在金融科技出現(xiàn)后,得到了長足的發(fā)展。金融科技的出現(xiàn),從根本上實現(xiàn)了獲客規(guī)模、技術成本與風控質(zhì)量的平衡。金蝶金融通過將信貸服務植入軟件應用場景中,精準滴灌小微企業(yè)融資需求,提高小微企業(yè)融資效率。雙方的此次合作,將通過數(shù)字化的方式再造小微金融的新范式?!?/p>
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