短視頻行業(yè)的競爭，目前已進入焦灼階段。資本狂熱，巨頭入局，短視頻產(chǎn)品在重構(gòu)微博、微信、頭條等社交平臺原有生態(tài)的同時，一批獨立的短視頻創(chuàng)業(yè)者也在逐步崛起。根據(jù)數(shù)據(jù)，2017第二季度短視頻行業(yè)月活用戶達到了1.9億，同比增長46.1%。
迎著這股新浪潮，深圳衛(wèi)視《為夢想加速》第四季第八期大玩短視頻創(chuàng)作，兩位內(nèi)容出身的創(chuàng)業(yè)者面對全新挑戰(zhàn)互下戰(zhàn)書，力爭在梨視頻平臺一決高下，且看他們?nèi)绾我娬胁鹫校?/div>
執(zhí)行為“主”，內(nèi)容為“王”
“海對面”和“歪星人”都是扎根于互聯(lián)網(wǎng)平臺的初創(chuàng)團隊。前者專注于海外短視頻內(nèi)容，節(jié)目形態(tài)多樣，針對國內(nèi)受眾提供地域化的海外視頻內(nèi)容。后者為創(chuàng)業(yè)公司提供線上營銷服務(wù)，旨在為初創(chuàng)企業(yè)打造一個幽默風(fēng)趣的、更加接地氣的、專屬個性化品牌形象。
節(jié)目當(dāng)中，“海對面”CEO田正青堅持走“情懷”路線，旨在通過公益廣告片形式，呼喚廣大創(chuàng)業(yè)者初心引起共鳴。然而，擁有豐富視頻制作經(jīng)驗的他面對合伙人的建議卻顯得頗為自負，在具體執(zhí)行過程中也無法達成一致意見，浪費了合伙人的寶貴建議和資源。
田正青所帶領(lǐng)的“夢想隊”拍攝陷入僵局
相反，“歪星人”CEO王梓銓雖然在制作層面缺乏經(jīng)驗，但愿意放低身段的態(tài)度，讓他在執(zhí)行時一帆風(fēng)順。“創(chuàng)意優(yōu)先”的策略，也讓他能夠在短時間內(nèi)完成視頻拍攝，從而為后續(xù)制作和營銷推廣爭取更多時間。
王梓銓與“加速度”的夢想合伙人合作順利
“情懷”還是“創(chuàng)意”，對于風(fēng)格多樣的短視頻來說并無優(yōu)劣，細分市場下，如何為受眾提供更為精準(zhǔn)垂直的原創(chuàng)內(nèi)容才是一大難題。不僅如此，若要在百花齊放的“創(chuàng)業(yè)大軍”中脫穎而出，CEO的強大執(zhí)行力是不可或缺的基礎(chǔ)條件。
精準(zhǔn)把握平臺特性，粘住用戶才是高手
短視頻傳播類似病毒營銷，重點在于找到營銷的引爆點。無論是什么形式的短視頻，核心在于將視頻想法和理念有效地傳播到目標(biāo)受眾內(nèi)心，與其產(chǎn)生共鳴，而為不同傳播內(nèi)容選擇合適的傳播渠道，更有利于短視頻的廣泛傳播。
本期的傳播平臺梨視頻，定位于為年青一代提供各類型的短視頻產(chǎn)品，以實時資訊內(nèi)容為主。顯然，根據(jù)梨視頻的平臺特性，主打“情懷牌”的田正青團隊定位稍顯偏差，受眾人群也相對局限。而王梓銓團隊的視頻深入淺出，用新穎的表達體現(xiàn)了當(dāng)下創(chuàng)業(yè)者的現(xiàn)狀，更容易抓住年輕一代的眼球。
梨視頻機構(gòu)媒體運營總監(jiān)劉立耘現(xiàn)場點評
當(dāng)然，在市場競爭白熱化的當(dāng)下，用戶粘性也成為衡量短視頻質(zhì)量和傳播效果的重要指標(biāo)，從結(jié)果來看，兩隊的視頻內(nèi)容不相上下，但仍有很高的提升空間，這也成為未來兩位創(chuàng)業(yè)者將要面對的重要挑戰(zhàn)。
兩隊的視頻播放次數(shù)不相上下
由此可見，一位CEO必須擁有超強的執(zhí)行力、營銷能力以及夯實的創(chuàng)意內(nèi)容，才能夠在變幻莫測的“短視頻狂熱”時代脫穎而出，并得到市場認(rèn)可，獲得投資人的青睞。
關(guān)注深圳衛(wèi)視每周四晚21：25《為夢想加速》第四季，分享更多創(chuàng)投干貨！
轉(zhuǎn)自：千龍網(wǎng)
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