錢江機器人“軍團”集體亮相工博會“方陣”

　　一年一度的工博會一直是中國制造企業(yè)實力集中展現(xiàn)的舞臺。在今年的工博會機器人展區(qū)，國產機器人錢江機器人經過多年的苦練后，打造了屬于自己的機器人“方陣”。在400多平米的“陣地”上開始一場“演練”，利用多個應用場景，向觀眾展示中國本土機器人與洋機器人一比高下的實力。

　　此外，錢江機器人還舉辦了“國產機器人助力科技強國”戰(zhàn)略發(fā)布會，介紹錢江機器人發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、智能工廠IH電飯煲總裝示范線及核心新品的發(fā)布，在會上還簽訂了1500臺工業(yè)機器人銷售大單，傳遞出錢江機器人應用市場不斷擴大的信息。這展示了以錢江機器人為代表的國產品牌在科技強國道路上的實踐與努力，闡述智能化發(fā)展的未來之路。

　　據(jù)錢江機器人控股方浙江愛仕達電器股份有限公司董事長兼總經理陳合林分析，國產機器人與外國機器人的實力較量日益火熱化，兩者間的差距將越來越小。

　　▲愛仕達智能工廠IH電飯煲示范線

　　國產機器人崛起，主打性價比牌，凸顯核心競爭力

　　一直以來，機器人市場都是國外機器人包打天下，但隨著今年部分機器人研發(fā)企業(yè)在技術研發(fā)上的突破，國產機器人也有望在制造行業(yè)占領更多的市場份額。

　　記者在這幾年異軍突起的錢江機器人展位上看到了幾個應用方案，分別展示了錢江機器人在3C行業(yè)打磨拆解、小家電智能裝配檢測、愛仕達智能工廠IH電飯煲總裝示范線上的應用展示。錢江機器人副總經理周文彪指著工博會上的三大應用場景，解讀說，“這只是國產機器人應用的冰山一角，機器人的示范應用可以推廣到很多行業(yè)。”

　　“通過這幾年研發(fā)，我們在機器人控制系統(tǒng)、運動學算法、減速機等核心技術上持續(xù)研發(fā)，獲得了重大突破。”周文彪分析說，國外的工廠規(guī)模一般較大，但國內的工廠規(guī)模相對較小，部分國外機器人公司不愿意做這塊市場。瞄準這一點，錢江機器人將策略轉向為國內中小企業(yè)提供智能化解決方案，為他們打造有更高性價比的產品。同時，使得我們的機器人在整個市場上占有一席之地。”

　　“和國外品牌機器人相比，當前國產機器人不具備品牌、技術以及質量優(yōu)勢；但隨著國家對國產機器人的重視，國產機器人的應用越來越多，國產機器人公司對工業(yè)機器人的理解越來越深入，質量、技術優(yōu)勢的差距會越來越小。”在談及國產機器人的優(yōu)勢時，他認為，相對國外機器人而言，國產機器人能為客戶提供創(chuàng)新集成方案，針對中國市場的應用也比較多。和國外同類型機器人相比，價格便宜20—30%。除了價格比國外機器人有一定的優(yōu)勢，從長遠看，國外機器人的售后費用、零部件維護費用優(yōu)勢更加明顯。而且從國家戰(zhàn)略層面考量，現(xiàn)在都在提倡重點行業(yè)高檔裝備采取中國制造，盡可能避免工藝數(shù)據(jù)泄露風險。

　　周文彪認為，由于機器人行業(yè)的特殊性，機器人作為一種制造裝備，從標準的機器人產品到真正落地使用是一個高度非標化的過程；因此，針對很多細分行業(yè)，能夠在滿足用戶需求的情況下，中國的機器人企業(yè)能夠降低成本，做到真正的質優(yōu)價廉。

　　“對于錢江機器人來說，此次參展工博會意義非凡。機器人的研發(fā)存在一定技術壁壘，難度頗高。我們一直持續(xù)不斷地進行不同機型的開發(fā)。今年，這些在不同崗位‘上崗’的機器人能配合默契，集成應用，形成完整的流水線，真正實現(xiàn)了從0到1的突破。”

　　▲錢江機器人工博會展位一角

　　資本市場從狂熱到理性

　　國產機器人企業(yè)受資本市場青睞，形成投資閉環(huán)

　　近年來，隨著制造業(yè)升級的需求以及智能化研究的發(fā)展，智能化經濟規(guī)模不斷擴大，國內眾多企業(yè)紛紛瞄準了智能化風口的廣闊市場，欲從中分一杯羹。在愛仕達宣布完成對錢江機器人有限公司51%的股權收購，一舉成為錢江機器人最大的股東后。依托錢江機器人雄厚的技術實力，愛仕達在智能化的市場競爭中將具有更優(yōu)勢的資源與競爭力。

　　對于這次堪稱雙贏的收購之舉，周文彪認為這恰恰折射了投資界對工業(yè)機器人的態(tài)度。“尤其是這幾年，智能制造板塊非常熱門。一些擁有智能制造背景的上市公司紛紛成立投資部，并購一些優(yōu)質的機器人公司，以愛仕達為例，它在傳統(tǒng)制造行業(yè)擁有豐富的經驗，對工業(yè)流程非常了解，本身有強大的自動化團隊。對他們而言，本身對大規(guī)模智能制造有資本上的優(yōu)勢。”

　　作為投資方，陳合林對收購錢江機器人股份有著清醒的認識，他認為，如果說前幾年涉獵這一行業(yè)的還是一些純投資公司，大家的投資顯得比較狂熱的話，這幾年投資氛圍趨于理性。“因為投資界也開始認識到，真正的機器人公司，不是隨便幾個人可以搭建起來的草臺班子，而是需要擁有核心競爭力的。機器人公司回報周期很長，一旦投資，就要抱著長期持有績優(yōu)股的心態(tài)。”

　　▲錢江高壓鍋打孔上下料機器人

　　周文彪在采訪中透露，目前，錢江機器人也在嘗試著并購一些有潛力的優(yōu)質機器人企業(yè)。這是因為，每家公司的業(yè)務都有側重點，有的在細分市場具有話語權，有的在拋光打磨技術上獨樹一幟。就拿錢江機器人來說，焊接機器人的實力很強，很多廠家都沒有。“國外機器人研發(fā)的歷史比我們長很多，對于國產機器人公司而言，這個行業(yè)到底如何突圍，大家都在兩條腿走路，不斷地試錯，不斷地探索。到底是自主研發(fā)占先發(fā)優(yōu)勢。還是采取資本并購的方式更為快捷，皆沒有定論。”

　　談及對未來智能制造的展望，周文彪的想法頗具前瞻性。他認為，就機器人板塊而言，除了機器人裝備應用外，未來更多地將和軟件技術、智能裝備結合起來，包括物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)工業(yè)云等。也希望讓生產制造流程更加透明化，打通市場端、銷售端。讓管理者能從數(shù)據(jù)中主動分析出生產制造的問題所在，判斷哪些是薄弱環(huán)節(jié)，哪些是優(yōu)勢傳統(tǒng)。

　　“對于制造行業(yè)來說，傳統(tǒng)采取的是手工數(shù)據(jù)比對方式。但大數(shù)據(jù)的應用使得機器人公司團隊從被動研發(fā)到主動研發(fā)。”周文彪認為，未來，客戶對機器人的要求也會更為嚴格，譬如除了講究提高效率外，還要求產品的穩(wěn)定性更高，數(shù)據(jù)的自動采集更快，能持續(xù)優(yōu)化產品的結構、銷售戰(zhàn)略。

　　轉自:搜狐科技

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