距離馬云首次提出“五個新”的概念已經(jīng)過去一年半了,如今看來,新零售不僅在“五個新”中率先撬動了整個商業(yè)市場為之附和,隨之落地成為一種方向啟示,更正在成為最早到來的那個新時代。
這個新時代的范圍,恐怕也不僅僅局限于國內(nèi)市場,而很有可能以一股浪潮席卷全球。去年9月,美國財經(jīng)媒體Investor’s business daily報道稱,亞馬遜收購全食超市給傳統(tǒng)零售業(yè)帶來的影響尚無定論,阿里巴巴卻早已在新零售領(lǐng)域不斷開花結(jié)果。更早之前,波士頓咨詢公司還發(fā)布了名為《新零售:西方可以從中國學(xué)到的東西》的系列報告。
學(xué)無先后,達者為師。
同樣的,國內(nèi)消費環(huán)境也先一步發(fā)生了變化。一方面,這體現(xiàn)在以數(shù)據(jù)為核心,線下與線上逐漸融合一體,另一方面,則是消費者購物觀念與導(dǎo)向正在產(chǎn)生變化。
財經(jīng)作家吳曉波曾把2016年視作中國「新中產(chǎn)消費元年」,9.4億的城市人口,其中3-3.5億的中產(chǎn)階級群體,為新零售時代的到來鋪墊好了足夠優(yōu)渥的用戶基數(shù)。而在消費觀念上,新中產(chǎn)們領(lǐng)銜的主流消費群體已然跨過了使用價值和低價的需求,「開始愿意為生活質(zhì)量、健康、品味買單,愿意為高品質(zhì)生活支付一定的溢價」。
這就意味著,如何挖掘并滿足主流群體愈發(fā)個性化的消費需求,成為了當(dāng)下品牌企業(yè)營銷工作的關(guān)鍵所在。
天貓的一個答案是:通過大數(shù)據(jù)分析和用戶畫像,為不同需求的用戶群體打造屬于他們自己的品牌專屬特權(quán)日——天貓超級粉絲日。
歷時一年至今,羽翼漸豐的天貓超級粉絲日已經(jīng)交出了一份令人滿意的成績單,例如在第一期活動中,天貓以“超級收藏控”為主題,聯(lián)合樂高、VANS、芭比和絕對伏特加四個品牌進行合作,最終實現(xiàn)所有品牌粉絲日當(dāng)天粉絲增長量最高,活動期間不僅品牌粉絲購買占比顯著提高,新增粉絲購買占比也相當(dāng)高。
這其中的原因并不難以理解,粉絲經(jīng)濟與精準(zhǔn)營銷的關(guān)系早有多個研究報告論證過。不同的用戶價值特征,最后會表現(xiàn)在用戶對于廣告內(nèi)容的行為反饋上,都會產(chǎn)生獨立的計算公式。
事實上,在過去,品牌營銷與用戶消費之間存在著一個非常復(fù)雜的關(guān)系,想要完美的做到由此及彼,別出心裁的創(chuàng)意甚至是唯一正確的鑰匙。
廣告之父大衛(wèi)?奧格威則這樣解讀這種關(guān)系,「除非你的廣告建立在偉大的創(chuàng)意之上,否則它就像夜航的船,不為人所注意?!?br />
如今,消費者需求的不斷變化,使得品牌營銷的基礎(chǔ)不再是塑造一個高高在上的教說形象,而是與用戶建立直接乃至飽含情感的聯(lián)系。
這也正是天貓超級粉絲日的愿景,具體到玩法中,在最表面一層是天貓平臺為品牌提供的從營銷、售后、供應(yīng)鏈到物流的數(shù)字化全鏈路。
在活動預(yù)熱階段,天貓通過大數(shù)據(jù)分析幫助完成品牌粉絲人群分層,然后品牌通過粉絲邀請函等天貓互動吧的能力分層觸達粉絲;活動前期通過線上權(quán)益觸達+線下活動預(yù)約,幫助用戶在活動開始前對品牌進行深度體驗,配合天貓+品牌全媒體投放進行全域預(yù)熱;活動當(dāng)天,天貓?zhí)暨x出品牌粉絲最喜歡的貨品,給予最優(yōu)的價格區(qū)間,配合品牌限量版的貨品,滿足不同粉絲的需求。
除此之外,天貓通過連接品牌、品牌代言明星,還使得雙方的粉絲效應(yīng)得以疊加,泛娛樂的營銷模式進行傳播擴散,助力提升品牌資產(chǎn)與品牌知名度。
向內(nèi)延伸,這實質(zhì)上是基于阿里的海量用戶資源和消費大數(shù)據(jù),以及阿里開放的智能技術(shù)——如天貓互動吧這一營銷體驗中心——品牌可以在精確觸達粉絲群體的同時,獲取天貓大數(shù)據(jù)剖析而來的粉絲需求,以及隨之制定創(chuàng)意方案,與粉絲群體完成良好高效的互動,并提供符合粉絲需求的高性價比商品。
例如,在最近一期活動中,天貓針對參與品牌之一的天梭,挖掘出后者的粉絲群體可被定義為「蛻變與成長中的社會/職場新人」,繼而確立了職場新人群體更感興趣的輕交互H5作為整體創(chuàng)意方案基調(diào)。同時結(jié)合品牌slogan「This is your time」,將營銷主題設(shè)置為傳達出年輕人昂揚斗志的「時間和人生由自己掌握,現(xiàn)在的經(jīng)歷是為了能成為和時間一起前進的人」。最終受到粉絲用戶群體的關(guān)注和追捧,自然在情理之中。
跳出玩法之外來看,天貓超級粉絲日這一切的基礎(chǔ),正是粉絲做為品牌在天貓平臺沉淀的用戶群體,已經(jīng)在數(shù)據(jù)上呈現(xiàn)出的極高營銷價值。即粉絲用戶在對品牌的好感度、認(rèn)可度,以及互動深入程度等方面都大幅高于于其他非粉絲的普通用戶。粉絲群體的建立和穩(wěn)固,更是品牌形象樹立和產(chǎn)品口碑打造的必備因素。
簡單地說,鮮明的品牌表達最終會包容聚合起氣質(zhì)更為相近的用戶群,由此而產(chǎn)生的品牌認(rèn)知度與轉(zhuǎn)化率都將遠遠高于冰冷機械的粗放廣告。
一個簡單的例子,在本月的榮耀X天貓超級粉絲日活動當(dāng)天,榮耀直接斬獲了當(dāng)日手機銷售額榜首的桂冠。
也難怪有人評論說:「世界上只有兩種品牌,一種已經(jīng)入駐天貓,另一種正在來天貓的路上」。
左手品牌,右手用戶,天貓超級粉絲日的目的不僅僅在于強化精準(zhǔn)營銷,更是對后者的重新定義——幫助品牌與粉絲這一更進一步的目標(biāo)用戶群體建立真正意義上的情感連接。
圍繞情感連接這一強相關(guān)核心,一方面,天貓超級粉絲日賦予了粉絲群體有趣好玩的創(chuàng)意互動、福利和高性價比商品,另一方面,也幫助品牌企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,能夠沉淀更多的消費數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù),從而形成品牌的數(shù)據(jù)資產(chǎn),實現(xiàn)對粉絲的精準(zhǔn)圈定、沉淀與運營。
這個世界上唯一不變的就是變化本身,當(dāng)主流消費群體的需求理念、消費者與品牌之間的關(guān)系、品牌企業(yè)營銷工作的核心等等這一切都在新零售時代發(fā)生變化之時,精準(zhǔn)營銷的重新定義勢在必行,天貓超級粉絲日活動中意氣相投的品牌與用戶就是一個最好的范例。
轉(zhuǎn)自:上海資訊網(wǎng)
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