隨著中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的持續(xù)進(jìn)行,越來越多的中小企業(yè)在“節(jié)流”時(shí),將差旅成本作為人工成本外的第二大關(guān)注點(diǎn)。根據(jù)蜘蛛差旅對平臺3500+企業(yè)用戶的研究分析發(fā)現(xiàn):隨著中小企業(yè)商旅意識不斷提升, 2018年將更關(guān)注大數(shù)據(jù)下精細(xì)化運(yùn)作。
一、公司層面,流程化管理越簡單成本越低
通過相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)表明,中小企業(yè)進(jìn)行差旅管理時(shí),流程越簡單差旅成本越低。
1、審批流程:優(yōu)化流程和線上審批有助于把控合規(guī)性
審批流程是企業(yè)差旅節(jié)流的重要途徑之一,傳統(tǒng)的審批流程較為復(fù)雜,以線下審批為主,對實(shí)際訂票并無操控,信息不同步,導(dǎo)致后期選擇高價(jià)格產(chǎn)品。實(shí)際上,企業(yè)在蜘蛛差旅上可以通過智能化線上審批來促使員工選擇預(yù)訂同時(shí)間段的最低價(jià)格產(chǎn)品,從而進(jìn)行差旅合規(guī)性把控和成本控制。
2、預(yù)訂流程:偏重線上、注重月結(jié)
根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),中小企業(yè)客戶更加偏向于線上預(yù)訂方式,如移動(dòng)端預(yù)訂、PC端預(yù)訂及電話預(yù)訂等。而從蜘蛛差旅的客戶數(shù)據(jù)結(jié)算方式來看,則傾向于使用月結(jié),其占比達(dá)49.2%。
圖片來源艾瑞咨詢
3、報(bào)銷流程:全線上僅需3分鐘
企業(yè)差旅報(bào)銷流程分為申請-審批-審核-放款過程中,現(xiàn)狀是后三步費(fèi)時(shí)長,審批環(huán)節(jié)耗時(shí)0到5天,財(cái)務(wù)審核各家企業(yè)差異較大,放款集中在第3天和第15天。此外,最常見的就是報(bào)銷申請被駁回,一旦駁回需等5-8天才能再次進(jìn)行。因此通過大數(shù)據(jù)簡化內(nèi)部流程管理,像蜘蛛差旅把純線上極速報(bào)銷和移動(dòng)辦公相結(jié)合,最快能做到全流程120秒極速報(bào)銷。
二、操作層面,數(shù)據(jù)分析越精準(zhǔn)越省錢
相比較公司層面更強(qiáng)調(diào)流程簡化,在實(shí)際差旅操作層面,對各項(xiàng)業(yè)務(wù)則更強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析。
1、機(jī)票預(yù)訂:北京-杭州航線最低、提前15天預(yù)訂最低
機(jī)票折扣一直是差旅節(jié)流的重大入口,根據(jù)14個(gè)熱門城市間的航線數(shù)據(jù),大部分的差旅購票折扣在0.8~1.0之間:
①北杭之間航線折扣分布均勻,4折以下低折扣票比例較大;
②北廣、上廣、深北和上深之間航線多為8折以上,少有4折以下特價(jià)票;
?、燮骄劭蹫?~8折,7折以下特價(jià)票集中在am7:00-pm21:00;
?、荼鄙仙钪g航線, 7折以下特價(jià)票平均提前時(shí)間2~5天。
2、酒店預(yù)訂:住宿標(biāo)準(zhǔn)一線城市的酒店價(jià)格>新一線>二線>三線。
根據(jù)相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù),一線城市酒店價(jià)格集中在400~500元區(qū)間,新一線城市、二線城市酒店價(jià)格集在200~300元區(qū)間,三線城市的酒店價(jià)格集中在180元左右。
3、火車票預(yù)訂:200-800km差旅路線中,更多人選擇鐵路
圖片來源匯聯(lián)易
從上圖可以看出,200km以下的短距離出差,汽車和鐵路平分秋色;200-800km的中長距離路線中,更多人選擇鐵路;800-1200km的區(qū)間內(nèi),選鐵路和飛機(jī)的差旅人群比例相差仿佛,略有波動(dòng);1200km以上,飛機(jī)的選擇比例則越來越高。
三、用好差旅數(shù)據(jù)報(bào)表,成為未來企業(yè)差旅管理的關(guān)鍵
目前,很多企業(yè)在選擇和專業(yè)的差旅管理平臺合作時(shí),越來越關(guān)注差旅報(bào)表。以蜘蛛差旅為例,除提供一站式差旅解決方案,多維度差旅數(shù)據(jù)分析成一大亮點(diǎn):
1、差旅費(fèi)用從整體上進(jìn)行分析
圖片來源蜘蛛差旅
從整理上把控差旅消費(fèi),能夠幫助企業(yè)全面了解企業(yè)員工的差旅計(jì)劃,讓管理者看透這些數(shù)據(jù)“背后的寓意”,幫助客戶最大化地節(jié)省差旅開支,并提升企業(yè)差旅體驗(yàn)和員工滿意度。
2、每一個(gè)小項(xiàng)需要精細(xì)化分析
以蜘蛛差旅某客戶為例,該公司2月差旅報(bào)表,從機(jī)票、火車票、酒店等費(fèi)用占比,公司成員最常出差的城市排名分布,火車票類型的詳細(xì)情況,機(jī)票預(yù)訂時(shí)間詳情,機(jī)票和酒店消費(fèi)類型詳情和總費(fèi)用,機(jī)票、酒店、火車票改退費(fèi)用和各項(xiàng)占比,公司各部門出差消費(fèi)詳情及排名。
圖片來源蜘蛛差旅
3、具體關(guān)注到每一個(gè)部門和員工
除了對每一個(gè)細(xì)項(xiàng)的分析,具體到公司員工出差消費(fèi)排名,具體員工出差消費(fèi)的詳細(xì)記錄,對于差旅管理者也是非常重要的。最后,報(bào)表還會(huì)根據(jù)各公司之間出差情況給出符合各公司的專屬差旅建議,方便各公司做出調(diào)整。
因此我們可以看到企業(yè)通過簡化內(nèi)部流程管理和大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行差旅管理,將會(huì)成為2018年的一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展趨勢。
轉(zhuǎn)自:浙江在線
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