前言:“前面那些叫生意,客家黃酒才叫事業(yè),終身從事的職業(yè)。”新派黃酒品牌“黃先生”的創(chuàng)始人黃小輝先生在談及其職業(yè)轉(zhuǎn)變時(shí)這么說。專注于低度數(shù)純手工釀造糯米黃酒的“黃先生”,正通過全新的營銷模式,以情感認(rèn)同的方式, 引領(lǐng)新一代的黃酒潮流。
新派黃酒“黃先生”
近期,一款包裝搶眼、文案設(shè)計(jì)引人注目的新派黃酒“黃先生”,在還未完全進(jìn)入市場前就讓人吊足胃口,來勢(shì)洶洶,究竟是誰用如此大膽新穎的營銷模式,企圖打開黃酒市場呢?他就是“黃先生”的創(chuàng)始人——黃小輝先生。
黃小輝先生在江西贛州全南縣金龍鎮(zhèn)烏泥坑
初次見面時(shí),規(guī)規(guī)矩矩的平頭、剪裁合體的西裝,讓人很難想象黃小輝先生年輕時(shí)的“藝術(shù)家”形象——長卷發(fā)、戴墨鏡、穿長靴。在采訪中,他提到最多的詞是“踏實(shí)”“認(rèn)真”,經(jīng)歷了多次職業(yè)轉(zhuǎn)變的他,待人待物都帶著一種通透與淡然。而談到黃酒時(shí),卻仿佛有種興奮難以抑制,他的語調(diào)更高亢,數(shù)據(jù)、例子侃侃而來。十年磨一劍,一朝試鋒芒。花了這么多時(shí)間探索黃酒的發(fā)展,他卻未曾動(dòng)搖過要讓黃酒重新走上“國酒”地位的決心,他說:“是時(shí)候了。”
藝術(shù)專業(yè)出生的他,畢業(yè)后開始從事平面設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)等工作,而后又“跨行”進(jìn)入化妝品市場,做起了經(jīng)銷商,直到2008年,他與朋友合伙引入德國箱包品牌,成為大中華區(qū)的總代理。然而替別人養(yǎng)大的“孩子”終究要?dú)w還,辛辛苦苦為外國品牌打開中國市場,隨后就要拱手相讓,他說:“不,我要做中國的品牌、自己的品牌。”
“生活在城市,心還是向往農(nóng)村。”作為江西贛州客家人的他,二十年都沒有改過自己的網(wǎng)名——“城市農(nóng)夫”,他說:“想吃什么就種什么,天下掉下來的我也不奢求。腳踏實(shí)地,心有所安。”講起小時(shí)候的記憶,最令他興奮的還是黃酒。每逢趕集擺酒攤,凳子太高無法直接坐上去,他說爬著坐上去也要喝上一大碗。而這酒,也隨著時(shí)間滲進(jìn)了骨子里。
當(dāng)他要做中國的、自己的品牌時(shí),他很清楚——客家黃酒就是終身的事業(yè)了。但他的“野心”不止于此,他說:“做好黃酒后,要做與酒配套的客家小吃,接著做客家的文化——服飾、舞蹈等,最后要建一個(gè)客家文化的傳承組織,開設(shè)客家文化博物館。”
“黃先生”原生產(chǎn)基地
2013年,他輾轉(zhuǎn)考察了江西、廣東、福建、臺(tái)灣等省市,卻發(fā)現(xiàn)黃酒普遍知名度不高,而市場更是疲軟——黃酒產(chǎn)量僅占我國整體飲料酒總量的4%,一直徘徊在130萬噸上下。很多朋友都勸他:“黃酒很難做,除江浙地區(qū)的幾個(gè)品牌外沒有一個(gè)賣得好的,而客家更沒有一個(gè)知名的黃酒品牌。”但他不懂:“黃酒度數(shù)低、養(yǎng)生、好喝,這么好的國酒怎么會(huì)被人忽視呢?”于是,他請(qǐng)來幾位釀了一輩子酒的客家老人,采用傳統(tǒng)工藝釀造黃酒。為了保持水質(zhì)的純澈,他買下了一個(gè)礦泉水廠,只用38米深巖層自涌礦泉為水源;由于堅(jiān)持黃酒冬釀,酒壞了一批又只能等待下一年冬至的再次嘗試,時(shí)間就在這一次次的試驗(yàn)中流逝。
酒廠開業(yè)儀式上的黃小輝先生
2015年,黃小輝先生在廣州時(shí)代玫瑰園和珠海拱北開設(shè)了體驗(yàn)店,收集顧客意見,并不斷改進(jìn)口感等各方面問題。用了半年多的時(shí)間,才讓酒的品質(zhì)更為契合顧客的要求并逐漸開始穩(wěn)定生產(chǎn)。2017年,首批黃酒在各大商場、超市上線,然而銷量卻不如人意,他分析市場后發(fā)現(xiàn),老一輩人只認(rèn)準(zhǔn)自家釀造的黃酒,想喝了就去鄉(xiāng)下提一壺,而作為未來市場大軍的年輕人,卻普遍不了解這有著幾千年歷史的“國酒”。于是他開始研究當(dāng)代市場的酒類流行趨勢(shì),嘗試用新的方法讓國酒文化變得鮮活、有趣,他深知:“只有抓準(zhǔn)年輕人的市場,黃酒才有發(fā)展的未來,才能重回‘國酒’地位。”新派黃酒“黃先生”也由此誕生。
十年磨一劍,是時(shí)候讓“黃先生”這把利劍出鞘了。
轉(zhuǎn)自:瀏陽網(wǎng)
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