買化塑營收增長強勢 加速推動慧聰集團布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2018-04-18





  2018開年之際,慧聰集團董事會主席兼CEO劉軍提出,慧聰集團今年營收目標是100億,并就百億目標的實現(xiàn)路徑做出分解與部署,其中買化塑作為慧聰集團聚焦的交易服務(wù)三大跑道之一,按照劉軍的既定目標將為慧聰集團貢獻40億的營業(yè)收入。
 

  買化塑是行業(yè)領(lǐng)先的化塑電商平臺,前身是慧聰化工網(wǎng),是2015年慧聰在B2B2.0不斷嘗試探索的首個千萬級MBO項目。買化塑在化工、橡塑和涂料等細分板塊為用戶提供信息服務(wù)、交易服務(wù)、智聯(lián)服務(wù),并建立起中國最大的化塑行業(yè)用戶數(shù)據(jù)體系。就是這樣一個千萬級的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項目,將如何為慧聰帶來40億營收貢獻呢?
 

  化塑產(chǎn)業(yè) 萬億級別交易規(guī)模
 

  買化塑聚焦的化塑產(chǎn)業(yè),是實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,細分領(lǐng)域眾多,不光在中國,甚至在國際上,都是許多國家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),對人類和社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要的意義。放眼整個化塑市場,體量也在萬億以上。買化塑從這么大的蛋糕中分得40億,是比較容易實現(xiàn)的。
 

  站在巨人的肩膀 買化塑成長迅速
 

  盡管化塑產(chǎn)業(yè)體量巨大,但隨著整個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩,競爭激烈,環(huán)保標準日趨嚴酷,化塑產(chǎn)業(yè)面臨多重挑戰(zhàn),急待破冰。“機遇往往隱藏在危險之下”,產(chǎn)業(yè)痛點爆發(fā)之日,便是新機遇來臨之時,誰能夠推動產(chǎn)業(yè)升級改造,降本增效,誰就能獲得成功。找鋼網(wǎng)誕生的2012年,正是鋼貿(mào)危機產(chǎn)生之年,鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩,代理商大面積破產(chǎn)。在這樣的歷史背景下,找鋼網(wǎng)作為鋼鐵行業(yè)首家為買賣雙方提供服務(wù)的電商平臺,劍指行業(yè)痛點,迅速成為領(lǐng)先的鋼鐵交易平臺。而化塑電商在兩三年后也迎來了破冰發(fā)展期。
 

  2015年,買化塑站在慧聰這個巨人的肩膀上順勢而生。創(chuàng)始人郭喜鴻原任慧聰化工電子商務(wù)公司總經(jīng)理,扎根于化塑行業(yè)近20年,從業(yè)背景深厚,在化塑領(lǐng)域獨具建樹。當11總理走進中關(guān)村鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”時,郭喜鴻深受鼓勵,在吸納互聯(lián)網(wǎng)能人、行業(yè)專家、資本方加入后,買化塑快速的成長,上線短短一個多月,完成撮合交易近4000萬,單日最高成交金額923萬,買化塑的盈利模型漸漸清晰。
 

  近幾年,化塑業(yè)群雄紛爭,各路英豪跑馬圈地,在同類型化塑平臺中,買化塑具有顯而易見的優(yōu)勢。在慧聰集團業(yè)務(wù)體系的支撐下,依托慧聰在信息、交易、數(shù)據(jù)強大的資源整合能力,通過慧聰集團的賦能,快速釋放平臺效應(yīng),提高自身在產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)能力。并且通過真實有效的客戶數(shù)據(jù)做依據(jù),選擇“小而美”的市場策略(不超過5個品類產(chǎn)品),撕開市場的裂口。這5個品類,不但交易規(guī)模大,而且毛利空間也大。由于精準的切中行業(yè)痛點,買化塑在成立后兩年多的時間,一直保持每年100%以上的營收增速,在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。

  買化塑的三大業(yè)務(wù):信息服務(wù)+交易服務(wù)+智聯(lián)服務(wù)
 

  深耕化塑行業(yè)多年,買化塑積累了海量的資訊和產(chǎn)品數(shù)據(jù),創(chuàng)建了一套結(jié)合實際、客觀獨立的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)采集、質(zhì)量管控、指數(shù)編制和信息發(fā)布系統(tǒng),為化塑產(chǎn)業(yè)上下游客戶提供及時、客觀的商業(yè)信息,并為客戶提供營銷、商情發(fā)布、搜索等各項增值服務(wù)。
 

  交易服務(wù)方面,買化塑通過Ibuychem.com,為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供撮合交易、寄售交易、集中采購、支付結(jié)算、倉儲物流、技術(shù)服務(wù)等服務(wù)。這塊業(yè)務(wù)在2017年實現(xiàn)整體盈利,收入接近20億元。該產(chǎn)業(yè)中間鏈條長,材料從初級形態(tài)到制品,附加值非??捎^。買化塑尋找頭部服務(wù)商提供貨源,和核心生產(chǎn)企業(yè)一起做加法,不斷擴大營收規(guī)模。拿細分領(lǐng)域涂料采購來說,在山東、浙江,小涂料原料服務(wù)商一年小品類的采購規(guī)模就是1個多億,如果放到整個行業(yè)來說,營收空間可想而知。
 

  目前,除了傳統(tǒng)的信息服務(wù)和交易服務(wù),買化塑也在緊鑼密鼓的布局包括防偽溯源、在線質(zhì)檢、產(chǎn)業(yè)共享、園區(qū)升級的智聯(lián)服務(wù)。從產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、銷售等各個環(huán)節(jié),進行產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)深度建設(shè)。這些服務(wù)不僅為整個化塑產(chǎn)業(yè)降本增效,而且響應(yīng)國家相關(guān)政策,預(yù)計未來會快速釋放潛力。比如,防偽溯源方面,買化塑與慧聰集團旗下全球產(chǎn)品數(shù)字身份運營商兆信股份合作,運用區(qū)塊鏈技術(shù)通過介入生產(chǎn)包裝環(huán)節(jié),為國內(nèi)約10%的涂料產(chǎn)品提供防偽溯源業(yè)務(wù);在線質(zhì)檢方面,買化塑與國家涂料質(zhì)檢中心開發(fā)了在線檢測系統(tǒng),將傳統(tǒng)產(chǎn)品檢測時間縮短了7-15天;產(chǎn)業(yè)共享方面,買化塑積極響應(yīng)國家“化工退地入園”的政策號召,與江蘇泰興、河北臨港、山東梁山、河南濮陽、廣東肇慶等化工園展開合作,為園區(qū)建設(shè)和入園企業(yè)提供信息、交易、倉儲、產(chǎn)能共享等電子商務(wù)合作。
 

  買化塑的兩大優(yōu)勢:金融和數(shù)據(jù)加速業(yè)務(wù)變現(xiàn)
 

  “金融是交易的潤滑劑”,作為交易必須的環(huán)節(jié),金融為整個交易提供原動力。遺憾的是,由于中小企業(yè)信用缺失,固定資產(chǎn)等抵押擔保品少、財務(wù)信息不透明等,銀行對其存在著明顯的風(fēng)險厭惡特征,傳統(tǒng)金融服務(wù)供血不足,大量金融需求得不到滿足。買化塑基于慧聰集團多元化金融牌照的優(yōu)勢,依托慧聰集團強大的數(shù)據(jù)生產(chǎn)能力做風(fēng)控,用真實的交易記錄作征信,為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供金融服務(wù)。截止目前,買化塑月均提供金融服務(wù)上千筆,累積放款金額接近3億。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的預(yù)測,到2020年,國內(nèi)供應(yīng)鏈金融市場規(guī)模將近15萬億元人民幣,預(yù)計買化塑將在供應(yīng)鏈金融上有巨大的發(fā)展空間。
 

  “數(shù)據(jù)是是21世紀的黃金”,大數(shù)據(jù)是21世紀發(fā)展起來的,企業(yè)從過去粗放式躺著賺錢的經(jīng)營方式,逐漸發(fā)展為依據(jù)數(shù)據(jù)進行精細化運營管理。抓住這個機遇,買化塑與國內(nèi)頂尖的數(shù)據(jù)公司隆眾、調(diào)研公司慧辰合作,構(gòu)建出國內(nèi)最大的化工產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商和下游用戶商業(yè)數(shù)據(jù)庫,通過對用戶行為、征信等數(shù)據(jù)分析,為超過3萬用戶提供實時準確的定制行情服務(wù)和精準靶向咨詢服務(wù)等增值服務(wù)。增值服務(wù)不僅可以為買化塑帶來營收增長的驅(qū)動力,提升整體的利潤空間,而且可以修筑自身壁壘,提高自身競爭力。

  買化塑目標明確,未來可期
 

  買化塑制定了兩個階段的戰(zhàn)略目標,第一階段:2015-2016年構(gòu)建完成信息+交易服務(wù)的新型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系,第二階段:從2017年開始,圍繞增值服務(wù)展開。第一階段的布局,效果逐漸顯現(xiàn),第二階段的布局,正在孕育潛力,從2016年到2017年,買化塑自營收入直線上升,迅速成為國內(nèi)領(lǐng)先的化工產(chǎn)業(yè)B2B平臺,服務(wù)覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈近100萬家企業(yè),擁有800萬網(wǎng)站會員,SKU超過100萬,自營收入突破20億。
 

  2018年,買化塑的營收目標是40億,第一季度,買化塑營收同比增速超100%,按照這個增長速度,到年末,買化塑就可以完成劉軍制定的40億的任務(wù)。并且,通過高附加值的金融和數(shù)據(jù)優(yōu)勢,加速推動買化塑變現(xiàn),預(yù)計2018年的利潤也將大幅度提高。
 

  “春種一粒粟,秋收萬顆子”買化塑的戰(zhàn)略布局效果正在顯現(xiàn),加速推動慧聰在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局,聚焦賽道的慧聰集團會不會在今年獲得收獲呢,讓我們拭目以待。
 

  轉(zhuǎn)自:北國網(wǎng)

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