近幾年,隨著中國進入第三輪消費升級,消費者對產(chǎn)品品質(zhì)的追求成為剛需,在飲料行業(yè)表現(xiàn)得尤為明顯。據(jù)以六個核桃為核心產(chǎn)品的養(yǎng)元飲品公布的一季度報告顯示,公司實現(xiàn)營收28.52億元,比上年同期增長20.12%,實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤9.30億元,增幅高達80.25%,營收和凈利潤增長雙雙超過預期,引起業(yè)界轟動。
專家表示,養(yǎng)元飲品的成功是多方面因素共同促成的結(jié)果,“超級單品” 六個核桃是養(yǎng)元飲品在前期壟斷市場的重要戰(zhàn)略支撐。此次業(yè)績增長,養(yǎng)元飲品的“大單品”六個核桃和“單品系列化”戰(zhàn)略功不可沒。
目前,養(yǎng)元飲品通過“六個核桃”超級單品的聚焦研發(fā)、聚焦傳播、聚焦推廣,快速實現(xiàn)了消費者心智的引導和認同,成功打破了過去快消品行業(yè)的“二元領(lǐng)導品牌結(jié)構(gòu)”,成為眾多消費者心智中的“唯一”。同時,養(yǎng)元飲品憑借“六個核桃”大單品戰(zhàn)略,在行業(yè)中快速形成了自己的精準定位,并建立起強大的市場根基和穩(wěn)定的利潤來源,促進了企業(yè)的進一步發(fā)展。
2018年,以“六個核桃”為核心產(chǎn)品的養(yǎng)元飲品將進一步加大研發(fā)投入和產(chǎn)品創(chuàng)新工作,在持續(xù)深耕核桃乳市場的同時,已經(jīng)充分做好了新品的研發(fā)和儲備工作。多年來,養(yǎng)元飲品依靠超級大單品“六個核桃”的市場掌控力和品牌優(yōu)勢獲得了消費者的認可,因此新品一旦上市即可形成規(guī)模銷量。
養(yǎng)元飲品憑借“六個核桃”取得了亮眼的季報數(shù)據(jù)之外,前段時間發(fā)布的《關(guān)于變更公司經(jīng)營范圍的公告》也值得讓人關(guān)注,其核心內(nèi)容是將原來的“生產(chǎn)飲料(蛋白類飲料)、罐頭(其他罐頭)”變更為“生產(chǎn)飲料、罐頭”。未來,養(yǎng)元飲品有可能跳出以“六個核桃”為核心產(chǎn)品而進入其他類飲料市場的可能。
隨著養(yǎng)元飲品募集資金所投項目逐漸落地,銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)的進一步完善,品牌影響力的提升和大單品矩陣的成型以及三大自由產(chǎn)能基地和兩大委托加工基地的擴產(chǎn)及產(chǎn)能推進,養(yǎng)元飲品已為未來幾年的高速發(fā)展積累了強大勢能。
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