近日,由致良知女子學(xué)院和《中國家庭報(bào)》共同發(fā)起的“家族興旺之道”——“助推百萬家庭幸福計(jì)劃”公益巡講首站,走進(jìn)宜興保利大劇院。作為本次巡講承辦方之一的遠(yuǎn)東控股集團(tuán),組織了近千名員工前往現(xiàn)場(chǎng)聆聽。這正是遠(yuǎn)東深化“和靈文化”建設(shè)的舉措之一。
經(jīng)過33年的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和總結(jié)思考,如今的遠(yuǎn)東,已形成完善的“和靈文化”體系,其正成為推動(dòng)遠(yuǎn)東高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
“我們經(jīng)常把遠(yuǎn)東比作一棵樹,戰(zhàn)略是樹干,品牌是樹葉,企業(yè)文化是樹根,利潤是果實(shí)。遠(yuǎn)東這棵樹不斷成長,關(guān)鍵在于企業(yè)文化的根埋得深,為整棵大樹汲取了營養(yǎng)。”遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局副主席、集團(tuán)首席執(zhí)行官張希蘭說,遠(yuǎn)東的“和靈文化”,“和”是指和為本、和為貴的處世哲學(xué),“靈”則是引領(lǐng)員工與時(shí)俱進(jìn)、靈活應(yīng)變的行動(dòng)指南。
文化不僅是企業(yè)價(jià)值的概括和體現(xiàn),更是凝聚人心的最佳途徑。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)以“和”為元素之一的企業(yè)文化,追求著人際關(guān)系的和諧。近年來,遠(yuǎn)東在全球招募優(yōu)秀人才時(shí),以“握手”之勢(shì),吸引其成為“事業(yè)合伙人”。留美博士吳松堅(jiān),就是遠(yuǎn)東近年來引進(jìn)的優(yōu)秀人才代表。目前,擔(dān)任遠(yuǎn)東福斯特江蘇有限公司總經(jīng)理的他,致力于開發(fā)優(yōu)質(zhì)鋰離子動(dòng)力電池產(chǎn)品,并力爭(zhēng)打造國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的自動(dòng)化、智能化軟包及方殼鋰電池生產(chǎn)基地。同時(shí),遠(yuǎn)東通過設(shè)立院士專家工作站,與工程院院士孫晉良、黃崇祺等專家建立合作關(guān)系,通過開展科技合作和聯(lián)合攻關(guān),帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部一批科技人才的成長,有效增強(qiáng)了企業(yè)科研實(shí)力。
與此同時(shí),遠(yuǎn)東還通過制度的頂層設(shè)計(jì),明確品績(jī)兼優(yōu)員工在資源分配上的優(yōu)先權(quán),引領(lǐng)更多普通員工以“靈”為行動(dòng)指南。陳興武是遠(yuǎn)東的一線員工,2013年大學(xué)畢業(yè)加入遠(yuǎn)東后,他深受企業(yè)文化的感染,一直致力于新品開發(fā)、工藝改進(jìn)。目前,他已擁有發(fā)明專利授權(quán)(第一發(fā)明人)5項(xiàng),實(shí)用新型專利授權(quán)20項(xiàng),不僅成了遠(yuǎn)東名副其實(shí)的“創(chuàng)新青年”,還晉升為公司的研發(fā)工程師。近年來,遠(yuǎn)東將企業(yè)文化滲透到公司的制度文件中,如干部晉升、職稱評(píng)聘等,都向品績(jī)兼優(yōu)員工傾斜,使越來越多的遠(yuǎn)東員工在企業(yè)文化的指引下,鍛煉本領(lǐng)和能力,提升品德和修養(yǎng)。
文化作用于企業(yè),對(duì)內(nèi)是凝聚人心,對(duì)外則是擴(kuò)大品牌效應(yīng)。在“和靈文化”的影響下,作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的遠(yuǎn)東,自始至終都在提升其價(jià)值影響。如今,遠(yuǎn)東的產(chǎn)品觸角已伸及很多領(lǐng)域,“港珠澳大橋”“天宮二號(hào)”“神舟十一號(hào)”“華龍一號(hào)”等重磅項(xiàng)目中,都有遠(yuǎn)東的身影。其中,遠(yuǎn)東提供的智能交通電纜,全面應(yīng)用于港珠澳大橋主體工程交通工程的照明、供配電以及收費(fèi)通信綜合中心的相關(guān)設(shè)施,在世界級(jí)跨海大橋建設(shè)過程中深深烙上了“遠(yuǎn)東印記”。截至目前,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)已連續(xù)七次入圍“亞洲品牌500強(qiáng)”,品牌價(jià)值457.92億元。2017年,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)榮列“中國企業(yè)500強(qiáng)”榜單,位居“中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”榜單第206位。“正是企業(yè)文化,鑄就了遠(yuǎn)東的企業(yè)品牌。”張希蘭說。
如今的遠(yuǎn)東控股集團(tuán),“和靈文化”建設(shè)向多元化邁進(jìn),不僅鍛造了富有挑戰(zhàn)性的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,還迸發(fā)出無窮的創(chuàng)新力和親和力,形成強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。走在快速發(fā)展道路上的遠(yuǎn)東,為下階段的發(fā)展設(shè)定了3個(gè)“1000億元目標(biāo)”,即:2020年,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)資產(chǎn)總值超過1000億元,品牌價(jià)值超過1000億元,年?duì)I業(yè)收入超過1000億元。
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