2015年對于李森和來說是不平凡的一年,ZAKER聯(lián)合深圳晚報籌劃的一出“借船出海”,翻開了融媒體發(fā)展的新篇章。彼時的ZAKER率先啟動區(qū)域融媒體項目,在群雄逐鹿的新聞客戶端紅海中尋求突圍,一躍成為其中的佼佼者。
在CEO李森和看來,ZAKER的成功并不意外,早在八年前創(chuàng)立之初,他就已經(jīng)預(yù)判到,在信息爆炸和網(wǎng)絡(luò)狂歡之后,大眾終將重新回歸理性,有價值的資訊才是用戶的終極需求。從那時起,ZAKER就將“傳遞價值資訊”確定為發(fā)展理念,并慢慢沉淀為“最懂用戶訴求的新聞APP”,俘獲一眾新中產(chǎn)階級的心。
如今,ZAKER的區(qū)域融媒體布局連奏凱歌,該戰(zhàn)略已經(jīng)在深圳、廣州、武漢、南京等近30座城市落地,并介入短視頻和直播領(lǐng)域,構(gòu)建了強大的PGC內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊,孵化出一批具有高度垂直性的原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)IP。
立足于移動資訊信息大爆炸的時代,創(chuàng)始人兼CEO李森和將如何繼續(xù)讀懂用戶訴求?如何帶領(lǐng)ZAKER再創(chuàng)奇跡?媒通社獨家對話李森和,探訪中國傳媒頂級操盤手,來看看他對于未來內(nèi)容生態(tài)的想象與思考。
媒通社:ZAKER成立至今已接近八年,目前擁有多少用戶?日活躍用戶有多少?用戶畫像如何?ZAKER在手機新聞客戶端浪潮中成功突圍的主要原因是什么?
李森和:ZAKER是國內(nèi)領(lǐng)先的互動分享和個性化定制閱讀平臺。自2010年12月18日推出以來,已經(jīng)擁有超過2.1億全國用戶,日活躍用戶達(dá)1700萬—1800萬,擁有6000家媒體源,成為中國最具影響力的移動資訊平臺。
根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研的《ZAKER用戶畫像研究報告》,我們的所有用戶中,一二線城市用戶占比超70%,其中一線城市用戶比例高達(dá)52.6%,二線城市用戶占比達(dá)到21.0%。在性別比例方面,男女比例大概在55%:45%左右。核心用戶保持在20-35歲之間,55.6%的用戶個人月收入超過5000元,個人平均月收入高達(dá)1,0436元,可以說ZAKER的主要用戶屬于新中產(chǎn)階級。另外,報告還顯示,在學(xué)歷方面,有65.7%的用戶是本科及以上,30.9%的用戶是本科及大專,不難看出,我們的用戶文化水平高,超過95%的用戶受過高等教育。
ZAKER成立至今已有8年的時間,經(jīng)過這么多年發(fā)展,我們沉淀了最為忠誠的用戶群體,在眾多手機新聞客戶端中,我們最懂用戶的訴求。早在成立之初我們就看到,在信息爆炸的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶缺的不是資訊而是有價值的資訊,在這種信息過載造成閱讀焦慮的背景下,我們將“傳遞價值資訊”定為愿景,并始終堅持這個理念。近兩年以來,無論是國家政策還是市場環(huán)境、用戶訴求,都在以傳播“價值資訊”為趨勢,我們能夠成功突圍,根源就在于我們讀懂了用戶,對市場趨勢有戰(zhàn)略高位的預(yù)判,并且我們堅持初心,給用戶帶來了良好的體驗。
媒通社:作為一個資訊類產(chǎn)品,ZAKER具體是如何提高用戶的生活品質(zhì)的?近兩年ZAKER的確在生活服務(wù)和移動電商方面都有所探索,那么ZAKER的定位又是什么?
李森和:資訊能夠影響用戶生活,給用戶帶來生活品質(zhì)的提升,才是有價值的。8年前,我們就曾經(jīng)預(yù)判到,在信息爆炸和網(wǎng)絡(luò)狂歡之后,大眾終將重新回歸理性,因此ZAKER將“傳遞價值資訊”定為發(fā)展理念。時至今日,ZAKER始終堅守這一理念,堅持以有價值的資訊內(nèi)容服務(wù)用戶,給用戶帶來更高的信息獲取效率,提升他們對生活的認(rèn)知,提高他們對生活品質(zhì)的追求。
ZAKER作為致力于為用戶提供價值資訊的平臺,希望透過其他衍生的服務(wù)為用戶提供價值,傳達(dá)“價值資訊、品質(zhì)生活”的理念。
媒通社:比達(dá)咨詢于6月發(fā)布的《2018年第1季度中國手機新聞客戶端市場研究報告》顯示,在用戶忠誠度方面,ZAKER以84.7%的比例成為忠誠度最高的手機新聞客戶端;同時,在人均日啟動次數(shù)方面,ZAKER也以3.9次的平均值居于首位。在你看來,ZAKER能獲得如此高的用戶忠誠度和日均啟動次數(shù)的主要原因是什么?與其他移動新聞客戶端相比,ZAKER有哪些優(yōu)勢?
李森和:前面已經(jīng)提到,經(jīng)過8年的沉淀,用戶對ZAKER形成了充分的信任感,ZAKER也早已成為他們生活中的一部分。ZAKER成為用戶忠誠度最高及日均啟動次數(shù)最多的手機新聞客戶端,也是意料之中的事情,因為我們對用戶十分了解。ZAKER通過融媒體區(qū)域優(yōu)勢,為不同城市的用戶提供本地化的、有價值的資訊服務(wù),讓用戶可以在有限的碎片化閱讀時間里,獲得更多優(yōu)質(zhì)資訊,給他們的本地生活帶來更多便利。
相比其他移動新聞客戶端來說,ZAKER在內(nèi)容的垂直細(xì)分領(lǐng)域及區(qū)域資訊優(yōu)勢明顯,我們有許多原創(chuàng)的垂直內(nèi)容IP,用戶口碑很不錯,在區(qū)域資訊方面,我們和地方機構(gòu)媒體深度合作,為不同城市的用戶提供了一站式本地化生活資訊服務(wù)體驗。
媒通社:ZAKER的區(qū)域融媒體戰(zhàn)略為什么選擇以深圳為起點?目前該戰(zhàn)略已落地多少座城市?發(fā)展情況如何?在傳統(tǒng)媒體面臨挑戰(zhàn)的環(huán)境下,ZAKER 選擇與傳統(tǒng)媒體展開深度合作的原因是什么?
李森和:深圳是中國超一線城市之一,不僅是中國改革開放的第一個經(jīng)濟(jì)特區(qū),還享有“創(chuàng)客之城”的美譽,ZAKER區(qū)域融媒體戰(zhàn)略以深圳為起點,一方面是因為深圳有足夠的影響力,這里有創(chuàng)新的文化和血液;另一方面,是希望像深圳改革開放一樣,通過ZAKER深圳帶來的變革,影響行業(yè)、推動行業(yè)發(fā)展。
目前,ZAKER區(qū)域融媒體戰(zhàn)略已經(jīng)在深圳、廣州、武漢等近30座城市落地,ZAKER為不同城市的用戶帶來了差異化的本地資訊服務(wù),未來ZAKER將攜手更多機構(gòu)媒體,入駐更多城市。
傳統(tǒng)媒體在以往影響力很強,但隨著新媒體發(fā)展的沖擊,優(yōu)質(zhì)人才流失、技術(shù)人才吸引力度不夠,導(dǎo)致它們的影響力逐漸被稀釋。但是,傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)能力和價值十分強大,許多新媒體、自媒體都是從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型而來的。所以ZAKER選擇與傳統(tǒng)機構(gòu)媒體展開深度合作,希望通過我們在移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新方面的優(yōu)勢,為它們提供渠道和技術(shù)支撐,共同為用戶提供有價值的資訊,最終實現(xiàn)合作共贏的美好未來!
媒通社:ZAKER作為國內(nèi)最早耕耘移動資訊領(lǐng)域的企業(yè),在移動整合營銷上有著豐富的資源和經(jīng)驗,在去年和今年均斬獲中國廣告主“金遠(yuǎn)獎”等多項大獎。ZAKER在整合營銷方面有哪些新模式?能否介紹一個ZAKER成功的營銷案例?你認(rèn)為整合營銷成功的關(guān)鍵要素是什么?
李森和:在這個信息過載的時代,簡單粗暴的資訊傳遞已經(jīng)無法滿足人們的需求。如何更差異化、更高效、更精準(zhǔn)地連接“人和服務(wù)”,品牌營銷如何觸達(dá)、影響用戶,用更權(quán)威、更具公信力的方式建立知名度和美譽度,成了每個廣告主關(guān)注的焦點。對此,ZAKER以融媒體品質(zhì)營銷觸達(dá)用戶,用品牌媒體定義價值,用營銷整合創(chuàng)造多贏。目前,ZAKER已成功打造用戶線上互動、線下體驗的整合營銷方案,線上做互動、召集、雙微、H5傳播,區(qū)域融媒體提供內(nèi)容產(chǎn)出、活動推廣、落地執(zhí)行,來ZAKER“有得看、有得吃、有得玩”,真正傳遞價值資訊、服務(wù)成長階層,打造城市生活入口。
比如ZAKER為東風(fēng)日產(chǎn)旗下高端旗艦車型天籟,定制了音樂MV#搞機團(tuán)#方案,以音樂MV的新穎測評展現(xiàn)形式,通過采集與汽車本身相關(guān)的聲音剪輯,并加入彈幕、鬼畜等元素,達(dá)到病毒傳播的效果,顛覆了傳統(tǒng)測評模式,更吸引新生代目標(biāo)用戶與科技咖的參與。該案例最終也成功榮獲金遠(yuǎn)獎移動類金獎的稱號。
在當(dāng)下這個數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代,消費者的主動權(quán)越來越高,消費場景不斷多樣化,溝通渠道碎片化的狀態(tài)越來越嚴(yán)重。這就促使品牌的營銷傳播模式向消費群體數(shù)據(jù)為核心的精準(zhǔn)營銷轉(zhuǎn)變,ZAKER的大數(shù)據(jù)及區(qū)域融媒體優(yōu)勢,可以為廣告主帶來精準(zhǔn)、定制化的一站式整合營銷解決方案,這是移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷趨勢。
媒通社:10萬+爆款文章似乎已成為媒體行業(yè)的標(biāo)桿,這也折射出當(dāng)下以點擊量、閱讀量等維度為標(biāo)準(zhǔn)的流量評價體系,你如何看待這樣的流量評價體系?成熟的流量評價體系應(yīng)該是怎樣的?
李森和:現(xiàn)在,行業(yè)喜歡把閱讀量、點擊量作為流量評價體系,這種評價體系很容易讓標(biāo)題黨、低俗化的資訊吸引用戶注意力,搶食用戶的寶貴時間。比如用戶瀏覽科技資訊時,有一條美女的推送,人性驅(qū)使點擊后,接下來將會不斷推薦同類型資訊,然后不知不覺半小時就過去了。在當(dāng)下焦慮和浮躁的環(huán)境下,ZAKER希望給用戶留出更多空間和時間去思考,所以ZAKER保留訂閱功能,訂閱雖然不是用戶量最大的使用產(chǎn)品,但恰恰是能夠沉淀用戶的,讓用戶的思維方式有了連續(xù)性。我認(rèn)為資訊的價值越來越重要,它應(yīng)該是流量體系的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,ZAKER也一直堅持這種理念——“傳遞價值資訊”。
媒通社:在商業(yè)變現(xiàn)方面,ZAKER似乎一直在探索新的模式。如何評價傳統(tǒng)的資訊+廣告的商業(yè)模式?ZAKER目前的商業(yè)模式是怎樣的?
李森和:移動資訊大爆炸時代,大眾注意力比較分散,傳統(tǒng)資訊+廣告的形式很難走心,觸達(dá)用戶較難,因此這種商業(yè)模式的影響力將會逐步減弱。未來,精準(zhǔn)營銷一站式解決方案將成為廣告主最青睞的品牌推廣模式。
目前,ZAKER一方面打造優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容IP,打通直播、社群、區(qū)域融媒體等渠道,結(jié)合傳統(tǒng)信息流廣告和創(chuàng)意營銷活動,為用戶定制一站式品牌推廣活動;另一方面,我們致力于為用戶打造本地化資訊服務(wù),通過社群、商城等,給用戶提供品質(zhì)生活增值服務(wù)。未來,ZAKER還將繼續(xù)在品牌側(cè)及用戶側(cè),挖掘更多商業(yè)變現(xiàn)價值。
媒通社:近兩年來,ZAKER開始介入短視頻和手機直播,其內(nèi)容生產(chǎn)模式是怎樣的?目前的發(fā)展情況怎么樣?與其他平臺相比,ZAKER介入短視頻和直播有什么優(yōu)勢,產(chǎn)品有什么特色?短視頻和手機直播擁有怎樣的發(fā)展前景?能否介紹一下ZAKER對未來內(nèi)容生態(tài)的布局?
李森和:ZAKER推出短視頻、直播業(yè)務(wù),是希望通過視頻的形式為用戶帶來更直觀、生動的互動體驗。目前來說,ZAKER的合作伙伴以及用戶都非常喜歡這一功能,在很多活動中,直播成為重要的推廣渠道。與其他平臺相比,ZAKER在短視頻、直播方面,聯(lián)合我們的合作伙伴構(gòu)建了強大的PGC內(nèi)容生產(chǎn)力團(tuán)隊,以走心的策劃、精致的制作,給用戶帶來有價值、有美感、有料的精彩視頻內(nèi)容。
手機直播和短視頻可以說是近幾年來的重磅級創(chuàng)業(yè)風(fēng)口,無數(shù)創(chuàng)業(yè)者及資本瘋狂涌入,有力推動了這一產(chǎn)業(yè)的快速成長。隨著直播與短視頻的高速發(fā)展,用戶行為習(xí)慣培養(yǎng)已經(jīng)完成,未來優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容及IP將成為各大平臺激烈角逐的差異化核心競爭力。對于ZAKER來說,未來我們將繼續(xù)堅持區(qū)域融媒體戰(zhàn)略,借助機構(gòu)媒體在內(nèi)容生產(chǎn)力的優(yōu)勢,孵化培育更多原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)IP,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)、有價值的資訊服務(wù)。
轉(zhuǎn)自:企業(yè)家在線
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