鄒沙沙：帶著中國原創(chuàng)動畫闖世界

　　鄒沙沙 受訪者供圖

　　如果不是提前看到鄒沙沙的履歷，很難相信眼前這位高挑姑娘第一次創(chuàng)業(yè)距今已經13年。“外表在一定程度上限制了我的發(fā)展。”她開玩笑說。

　　鄒沙沙5歲開始學音樂，大學考入中國人民大學金融系，大二開公司，大三退學，30歲創(chuàng)辦啊哈娛樂，出品原創(chuàng)動畫《刺客伍六七》，今年入選了有“動畫界奧斯卡”之稱的法國昂西國際動畫電影節(jié)主競賽單元，將與Netflix（一家在線影片租賃提供商）、時代華納等國際一流動畫公司和平臺角逐獎項。

　　“中國動畫一定會走向世界的，我特別有信心。”她滿懷期待地說，“你難道不覺得這是一件讓人非常興奮的事情嗎？我天天想著這個事情就特別幸福！”

　　學校教育讓她“面對任何行業(yè)都能以最快速度學習”

　　父母在外工作，小時候的鄒沙沙是個“留守兒童”，性格獨立而要強。因為個子高，一進小學，老師就讓她當了班長。

　　鄒沙沙笑著說，自己在求學階段遭受過兩次打擊，第一次是小學一年級，“當時覺得自己挺棒的，結果第一次考試就不及格”。老師同學的“刮目相看”，讓她明白了一個道理：在學校必須成績好。于是，第二次考試，她考了班里第一名。

　　年級前3名的成績一直維持到初一。初二時，父母為鄒沙沙轉學到另一所初中的“奧數班”。第二次打擊隨之而來，剛進班數學考了59分。一貫要強的她受了刺激，上下學路上都在看書。等到下一次考試，她考了全班第三。

　　“我不喜歡有的‘好學生’，明明第二天要考試今天通宵在學，非說自己很早就睡了。我很耿直，我為了好成績就是熬夜了。”鄒沙沙說，學校教育讓她養(yǎng)成了一個非常好的自學習慣，有了一套自我學習的方法論，以至于現在“面對任何行業(yè)，我都能以最快的速度去學習”。

　　2004年，鄒沙沙考上了中國人民大學金融系，一個更大的世界向她招手。

　　“為了更好地做老板，我應該先學會做好一個兵”

　　剛到北京時，鄒沙沙口袋里揣了200元，這是她最后一次用家里的錢，此后各種打工兼職，湊足了第一家公司的啟動資金，2000元。大二時，她開了第一家公司，為傳統(tǒng)企業(yè)做巡展策劃，“為什么選擇這個行業(yè)，因為我評估了自己：有邏輯，文筆不錯，溝通能力不錯，能get到客戶的需求，還會做漂亮的PPT！”

　　鄒沙沙回憶：“當時我都不知道如何注冊一家公司，就跑去海淀工商局問；也不知道怎么和客戶談，就假裝客戶去向同類公司‘咨詢’。公司成立后，我給客戶一個個打電話，說我是做巡展的。為了取得他們的信任，還虛報了年齡。”

　　吃快餐、住地下室，鄒沙沙著實過了一段苦日子，第一年，掙了10萬元。

　　10萬元怎么花？鄒沙沙沒買包沒買鞋，拿一部分錢去了國外旅游，“從湖北黃石到了北京，我還想去看看更大的世界”；另一部分，用于擴大再生產。

　　然而，大三時，又一次轉折出現了，她拿到了丹麥一家公司的中國北方區(qū)總代理副總裁的職位，但任職前需要去丹麥培訓，沒有猶豫，鄒沙沙選擇了退學。

　　鄒沙沙說，自己在30歲之前對什么都好奇，一直在各種行業(yè)游走，金融、零售、互聯網、影視……“我的職場生涯是從做老板開始的，但為了更好地做老板，我當時覺得應該先學會做好一個兵，于是說服自己去到別人的公司工作。”鄒沙沙說，“現在回過頭看，自己正是在這個過程中學習、驗證、修正，設定新目標，在如此往復中不斷沉淀自己。但我告訴自己，在30歲的時候，一定要找到一個行業(yè)，值得用我未來的幾十年深扎下去。”

　　讓創(chuàng)作者做出好作品，也過上好生活

　　2014年，30歲的鄒沙沙創(chuàng)立了啊哈娛樂。啊哈娛樂的名字先有英文再有中文，而且中英文從發(fā)音到意思完全一致，這似乎預示著這家公司從誕生之初就要走向世界。

　　公司的主營業(yè)務是原創(chuàng)動畫。動畫行業(yè)通常被認為很難營利，但啊哈娛樂出品的原創(chuàng)動畫《槍娘！FIRE》，以網游《穿越火線》為基礎，將槍械擬人化，第一季2017年8月在騰訊視頻上線，就創(chuàng)下了3小時破千萬、10天破億、總播放量近4億的點擊成績。

　　“我一直認為內容和商業(yè)是可以平衡的，在歐美和日本，很多內容做得好的動畫都非常賺錢，只是目前我們還沒做出來而已。”鄒沙沙說，“現在在這個行業(yè)中，不少人是為了賺錢而組盤，他們甚至都不會花足夠的時間在劇本上。我覺得大家似乎有些本末倒置了。做內容還是要回歸創(chuàng)作的本質，做好分工，純粹點兒，這個事情便不會那么艱難。”

　　從21歲的第一家公司到現在的啊哈娛樂，鄒沙沙一直很清楚“自己會什么”和“自己要什么”。“我骨子里是一個很執(zhí)著的人。有的人做著做著就忘了為什么出發(fā)，我遇到一條路走不通的時候，會回到源頭去找答案。”

　　“導演負責內容，我負責其他。”鄒沙沙概括了啊哈娛樂的分工，“我有兩個原則：第一，內容要靠一個團隊，所以導演一定要有團隊意識，我尊重他，他也能聽得進去我的話；第二，創(chuàng)作者可以有商業(yè)意識，但一定要專注在內容上，那些一見面就跟我聊怎么組局的導演，很難做出打動人心的東西。”

　　鄒沙沙回憶，當時看到導演何小瘋的兩集《刺客伍六七》樣片時，就給他訂了機票酒店，請他馬上從廣州飛到北京會面。和何小瘋吃完一頓飯，鄒沙沙決定，“就是他了”。

　　鄒沙沙說：“我提供的是一個平臺，希望像小瘋一樣的導演和創(chuàng)作者加入我們。我們逐漸創(chuàng)立一種模式，一種扶植創(chuàng)作型人才的方式——我們在他創(chuàng)作初期就介入，在跟創(chuàng)作者對內容達成默契的基礎上，為內容創(chuàng)作的各個環(huán)節(jié)提供幫助，同時商業(yè)的事情交給我，最終讓創(chuàng)作者做出好作品，也過上好生活。”

　　《刺客伍六七》是一部“中國風”的動畫，但不是簡單地掛一個燈籠、擺一個中國結，而是把中國的文化融入整個內容，通過一個個小人物，反映生活中的溫情和希望，讓人感受到這很“中國”。

　　有人說，何小瘋是中國動畫圈里最幸福的導演，因為鄒沙沙把他“保護”得非常好，為他找最好的剪輯、配音、音樂，不用操心錢的事。“我一定會為內容負責，做內容的品牌。如果一家公司很缺錢，急于變現，不會愿意做這樣的事情。”鄒沙沙說，“當然不是說我不缺錢，我看中的是未來的錢。只要公司能活下來，不斷做出好的東西。在這個過程中會有很多噪音和干擾，這時候一定要想想自己的初心。”

　　當發(fā)現動畫是一門好生意時，很多游戲公司、影視公司開始進入這個行業(yè)、但這樣的公司基因仍然改變不了動畫公司處于行業(yè)下游的局面，無法撬動上游的資源。“只有把動畫團隊倒掛到上游，上游的資金和資源充分圍繞其來運轉，這個邏輯和模式才具有可持續(xù)性。”鄒沙沙說。（記者 蔣肖斌）

　　原標題：鄒沙沙：帶著中國原創(chuàng)動畫闖世界

　　轉自：中國青年報


 

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