文博IP開發(fā)：以人為本 搭建與受眾的有效連接

　　讓文物”活起來“，正在進(jìn)行時。作為重要的公共文化傳播窗口，博物館有著海量的館藏文化資源，具有濃厚的歷史底蘊和豐富的文化價值。做好文博IP開發(fā)，也成為“讓文物活起來”的重要途徑和手段。圍繞實現(xiàn)這一目標(biāo)，第八屆”博博會“期間，召開一系列相關(guān)主題論壇，來自相關(guān)機構(gòu)的專業(yè)人士齊聚福州，共同探討未來文博IP發(fā)展。

　　數(shù)字文化IP要做好“儀式性”

　　體驗經(jīng)濟(jì)時代，文博系統(tǒng)比以往更為強調(diào)用戶的感知價值。在“中英博物館策展與文博IP發(fā)展論壇”上，清華美院博士馮祖光就數(shù)字文化IP的發(fā)展分享了一些他的看法。在他看來，已有文博IP的數(shù)字化，往往是從延伸體驗媒介、豐富體驗形式、轉(zhuǎn)換內(nèi)容載體等角度，進(jìn)行技術(shù)性優(yōu)化提升。但在此基礎(chǔ)上，真正的數(shù)字文化IP還應(yīng)該不僅從國家、民族、主體文化等方式來理解，從文化、地域、普世的維度去理解，建立某種聯(lián)系成為數(shù)字文博IP創(chuàng)新的內(nèi)核。同時，數(shù)字文博IP的創(chuàng)新維度，也要充分考慮到想象與知識共鳴、多維世界與平行時空共鳴，群體能量和社會情感的共鳴，做足做好“數(shù)字時代的儀式性”。

　　比如，在他看來， 一個中小型博物館（一定的文物藏品），更適合的文博IP開發(fā)方式，有可能不是針對藏品，而是基于相關(guān)地理、歷史、文化要素的開發(fā)的全新內(nèi)容，使博物館組作為一種實物證明和特異性的劇場空間存在。

　　開發(fā)文博IP需要做好三方面工作

　　數(shù)據(jù)顯示，如今中國擁有4873家博物館，館藏當(dāng)中無法計量的文物，又該以什么樣的方式與觀眾建立有效連接，形成跨時空的對話與交流。“深度挖掘文化資源，結(jié)合現(xiàn)代科技和藝術(shù)手段重現(xiàn)藏品故事，追隨歷史文化，搭建與觀眾之間的連接橋梁，這正是開發(fā)文博IP的意義所在。”千里駒設(shè)計院創(chuàng)世合伙人張炳坤這樣談到。
 

　　第八屆“博博會”現(xiàn)場 經(jīng)濟(jì)日報-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者魏金金/攝

　　那么，如何深度開發(fā)文化資源，形成深入人心的IP，發(fā)揮其獨有的文化魅力？張炳坤認(rèn)為，這其中至少需要做好以下三方面的工作：一是認(rèn)真研究受眾的心理特征和興趣特點，深度開發(fā)，融入價值觀和普世元素，以觀眾為中心，在文化資源和觀眾之間架起一座鏈接的橋梁；二是圍繞特點，做出特色，找到靈活多樣的傳播方式，深度應(yīng)用。如找準(zhǔn)核心，開發(fā)有質(zhì)量的文創(chuàng)衍生品，用更多方式吸引核心觀眾以外的群體，通過新的藏品闡釋手段找到新的觀眾、擴(kuò)大邊界；三是跨界合作，協(xié)同設(shè)計，打造符合要求的IP。

　　文博文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)需要濃濃的生活淡淡的文化

　　作為文博IP開發(fā)的重要組成部分，近年來，國內(nèi)大大小小的博物館掀起了一場關(guān)于文創(chuàng)衍生品的開發(fā)熱潮。如何做好博物館文創(chuàng)開發(fā)，每家博物館因為面臨的實際情況不一，發(fā)展策略也不盡相同，但在市場化落地方面，卻也仍有一定的規(guī)律可循。

　　“文博文創(chuàng)產(chǎn)品需要濃濃的生活，淡淡的文化，精妙的創(chuàng)意和精心的設(shè)計。”江蘇瀚港文化發(fā)展有限公司創(chuàng)始人祝峻在“上海交大·力天新文創(chuàng)之中國運營發(fā)展論壇”上如是說。他表示，只有將對人們美好生活的需求放在首位，而不是僅僅將文化放在首位，才能創(chuàng)造設(shè)計出既符合大眾需要，又有特色的文博文創(chuàng)產(chǎn)品，“唯有產(chǎn)生共鳴的產(chǎn)品才會有好的市場”。

　　結(jié)合故宮、國博等成功案例，他談到，文博產(chǎn)品不僅需要依靠設(shè)計創(chuàng)造出來，同時也要通過培養(yǎng)來打造，“要品牌服務(wù)、社會服務(wù)、終端服務(wù)、社會服務(wù)等相應(yīng)配套”。文博文創(chuàng)不應(yīng)該只是文創(chuàng)部去做，更應(yīng)該是整個博物館各部門協(xié)作，整個地方的文化旅游系統(tǒng)協(xié)作發(fā)力。那么，又該如何打造文博品牌？祝峻認(rèn)為，首先要圍繞文博特點，聚焦特色產(chǎn)品，其次是花時間積累粉絲和口碑，再者就是要保持持續(xù)輸出的能力。此外，還要用工具整合專業(yè)知識分享。

　　加大對IP開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)安排的重視程度

　　結(jié)合國際文博IP版權(quán)運營的規(guī)則與模式，媒體娛樂業(yè)務(wù)方面專職律師王思源談到，在文博IP開發(fā)中，以著作權(quán)為核心、輔以外觀專利、商標(biāo)、商號等知識產(chǎn)權(quán)的運營貫穿全局，構(gòu)成的“權(quán)利鏈條"既是每一個環(huán)節(jié)的有機串聯(lián)，又是項目開發(fā)的基石。若在知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)性上存在瑕疵，將可能對整個項目的后續(xù)開發(fā)與進(jìn)展產(chǎn)生隱患。同樣，文博IP開發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)安排主要由各方行使意思自治，通過協(xié)議約定。其中授權(quán)范圍、權(quán)利歸屬、使用方式、對價支付、批準(zhǔn)權(quán)的行使等內(nèi)容應(yīng)為重中之重。

　　他還談到，當(dāng)前國際文博IP開發(fā)已經(jīng)形成體系完備、運營成熟、并且規(guī)定細(xì)致復(fù)雜的相關(guān)協(xié)議。作為文博IP開發(fā)行業(yè)的新生力量，盡管我國博物館有藏品豐富、開發(fā)前景廣闊的良好態(tài)勢，但在法律認(rèn)識、合同談判起草方面還需多加努力。（記者 魏金金）

　　原標(biāo)題：文博IP開發(fā)：以人為本 搭建與受眾的有效連接

　　轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟(jì)日報-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)


 

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