臨近年底,文創(chuàng)日歷的大戰(zhàn)已經(jīng)拉開序幕。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),2021年的文創(chuàng)日歷比拼依然激烈。有人爭先入局摩拳擦掌,有人推陳出新搏上一搏,也有頭部玩家毅然決定離場。
強敵頻現(xiàn)
北京公園也推文創(chuàng)日歷
近年來,不僅有占據(jù)文創(chuàng)日歷市場大份額的故宮日歷、物種日歷、豆瓣日歷等頭部選手推陳出新,更有公園、書店紛紛“跟單”,加入年末文創(chuàng)日歷的大戰(zhàn)之中。
頤和園今年推出了《頤和園日歷·2021(長廊彩畫)》,332個長廊彩畫匯集成冊,頤和園中的蘇式彩畫躍然紙上,其中還穿插了垂蓮柱、平金斗拱等知識。去年起,北海公園推出《北海日歷》,選取150幅碑刻入冊,一下子成了書法愛好者爭相購買的寶貝。天壇公園去年推出3萬本《祈年歷》售罄,今年則乘勝追擊計劃推出以天壇植物為主題的2021版新日歷。
實體書店在文創(chuàng)日歷的競爭中也不甘落后。西西弗書店國貿(mào)店相關(guān)負責(zé)人對記者說,雖然日歷的銷售周期短,但“依然是書店眾多文創(chuàng)產(chǎn)品中銷量最好的產(chǎn)品之一”。今年西西弗書店推出兩款名為《惜?!返奈膭?chuàng)日歷,每一頁上都印有一本名著的經(jīng)典選段,其中還設(shè)置了一個閱讀問題引發(fā)讀者思考。該負責(zé)人告訴記者,現(xiàn)在文創(chuàng)日歷市場競爭激烈,團隊每年都在對日歷進行改進?!敖衲耆諝v頁取消了邊框設(shè)計,給消費者更多的書寫空間,也讓消費者每天都能用文字去記錄閱讀感受?!?/p>
收藏價值凸顯
首期《故宮日歷》炒至5000元
每年年底都會給自己準(zhǔn)備一本來年的日歷,是博主小彬一直堅持做的事,今年更是拍了一期分享視頻。小彬發(fā)現(xiàn),2010年版的《故宮日歷》在二手市場已經(jīng)被炒至5000元。故宮博物院也看到了這一點,今年便首次限量發(fā)售了《故宮日歷》十二載典藏版。
由于各大品牌文創(chuàng)日歷發(fā)售量有限,且具有時效性,文創(chuàng)日歷被粉絲們賦予了一定的收藏價值?!抖拱觌娪叭諝v》在淘寶被炒至1999元,2015年《物種日歷》也賣出了800元。
小彬給記者展示了一本故宮博物院今年首推的《故宮日歷·親子版》,在這本504頁的日歷中,以故宮館藏的“?!蔽奈餅榫€索,以七十二物候為時間節(jié)點,收錄了72件故宮牛年文物賞析和高清大圖,延展出72個文物音頻伴讀和24個原創(chuàng)卡通音頻故事?!皠e說孩子了,就連我都是一把這本日歷買回家,就迫不及待地翻開日歷內(nèi)設(shè)的拉頁開始畫畫填色了。”小彬說。
拒絕紅?;鞈?zhàn)
《物種日歷》決定退場
“再見,謝謝宇宙、生命和一切?!弊鳛椤段锓N日歷》的忠實粉絲,小鑫讀著印刷在日歷上的文字不禁有些傷感。
記者從果殼了解到,今年果殼發(fā)行《物種日歷2021熄燈號》,這也意味著《物種日歷》正式跟它的粉絲說再見。2015年,由于一個合作需求,果殼把科普知識和日歷首次鎖在了一起。第一期定價為42元的物種日歷,起初定制的2000本,兩個小時內(nèi)就被搶購一空,隨后又追加了20000本,再次被搶空。2020年,《物種日歷》最后一期的主題是博物館,寓意將所有物種珍藏。371張原創(chuàng)插畫,70余人7個365天的努力,畫上了句號。
作為文創(chuàng)日歷行業(yè)的先驅(qū)者,銷量最高一期達到30萬冊,前6期累積銷量達到150萬冊以上,銷量僅次于《故宮日歷》的《物種日歷》為何選擇退出?果殼自營品牌部總監(jiān)馮穎昨天接受記者采訪時說:“雖然《物種日歷》每年都在進行微創(chuàng)新,但我們一直渴望有更顛覆的創(chuàng)新,所以團隊轉(zhuǎn)向研發(fā)其他文創(chuàng)產(chǎn)品?!?/p>
另一方面,果殼也看到了整個文創(chuàng)日歷市場正在趨于飽和,馮穎說,希望“在它最燦爛的時候離開,給粉絲留下最美的回憶?!惫麣ね瞥觥段锓N日歷》的第一年,文創(chuàng)日歷還是一片藍海,隨著各家進入,藍海轉(zhuǎn)紅,各家混戰(zhàn)。在這個繁華市場的背后,已經(jīng)出現(xiàn)了價格戰(zhàn)的現(xiàn)象。而消費者經(jīng)過這么多年的市場教育,購買日歷的行為也逐漸回歸理性。此外,在中國,文創(chuàng)日歷也很難像歐洲、日本那樣具有高溢價,所以,團隊干脆轉(zhuǎn)向去挖掘其他的藍海市場,做更好玩的文創(chuàng)產(chǎn)品。
根據(jù)馮穎對文創(chuàng)日歷市場的判斷,一人就能購買品牌全系列8、9本文創(chuàng)日歷的火爆時代已經(jīng)過去,文創(chuàng)日歷市場趨于平穩(wěn)。據(jù)果殼統(tǒng)計,購買2至3本日歷基本是用戶基于學(xué)習(xí)、生活、工作場景的需求極限。而少量頭部玩家始終占有大部分市場份額,其余商家銷量則在10萬冊以內(nèi)。(實習(xí)記者 鹿楊)
轉(zhuǎn)自:北京日報
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