民資推動(dòng)電信提速降費(fèi)還需政策細(xì)化


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2017-12-10





  工信部等十六部門日前發(fā)布的《關(guān)于發(fā)揮民間投資作用推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見》明確指出,“鼓勵(lì)民營資本進(jìn)入電信業(yè),深入推進(jìn)提速降費(fèi)”。
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(圖片來源:互聯(lián)網(wǎng))
  從今年9月1日起,三大運(yùn)營商全面取消國內(nèi)手機(jī)長途和漫游通話費(fèi)(不含港澳臺(tái)地區(qū))。但一些運(yùn)營商卻變相地玩出了“新花樣”,
 
  通過提高本地通話費(fèi),改變“套餐”、拓展互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)等“綁架”民眾消費(fèi),從而獲得更多的利潤。像某運(yùn)營商原本一些“套餐”中每分鐘0.1元的本地通話費(fèi)就上漲到了0.19元,使平時(shí)不出差的民眾不但沒有減輕負(fù)擔(dān),反而增加了負(fù)擔(dān)。這樣的“取消長途漫游費(fèi)”已經(jīng)淪為形式主義,對于用戶來說沒有任何意義。
 
  電信領(lǐng)域收費(fèi)高、服務(wù)差、霸王條款多,一直以來都備受詬病,其根源在于電信業(yè)壟斷經(jīng)營。如何制訂價(jià)格,如何設(shè)計(jì)“套餐”都是由他們說了算。假如營運(yùn)商私下里串通,制訂價(jià)格“聯(lián)盟”,民眾不管選擇哪家營運(yùn)商,也還是只能被動(dòng)挨宰。工信部等十六部門發(fā)布指導(dǎo)意見,鼓勵(lì)民營資本進(jìn)入電信業(yè),旨在通過民營資本的加入,打破電信業(yè)壟斷的局面,形成新的競爭格局,逼迫傳統(tǒng)電信運(yùn)營商做精細(xì)化的調(diào)整,把“提速降費(fèi)”真正落到實(shí)處。
 
  事實(shí)上,早在2010年就已提出鼓勵(lì)民營資本進(jìn)入電信業(yè)。從2013年底至今,工信部先后向5批42家民營企業(yè)發(fā)放移動(dòng)轉(zhuǎn)售臨時(shí)牌照,獲得虛擬運(yùn)營商牌照的企業(yè)可以租用基礎(chǔ)電信運(yùn)營商的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò),為用戶提供基于自身品牌的通信服務(wù)。在此背景下,降低資費(fèi)價(jià)格、月底流量不清零、取消漫游費(fèi)等業(yè)務(wù)相繼出現(xiàn)。此外,工信部還開放了民營資本進(jìn)入寬帶接入市場,首批試點(diǎn)的城市包括太原等16個(gè)城市,為三大運(yùn)營商做了很好的示范,但畢竟民資的占比太小,顯然沒有產(chǎn)生出足夠大的影響力。
 
  但要讓民營資本真正融入“電信業(yè)”也不是件容易的事情,許多門檻很難過得去。其中,最大的門檻是傳統(tǒng)運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)具有天然的壟斷性,比如在寬帶方面,由于其已經(jīng)將網(wǎng)絡(luò)布置進(jìn)小區(qū),而且發(fā)展了很大比例的用戶,在這種情況下,別的運(yùn)營商要想進(jìn)入就特別難,而且三大電信運(yùn)營商在移動(dòng)通信上長時(shí)間高額的投入也讓新進(jìn)入者難以企及。
 
  此外,三大運(yùn)營商已經(jīng)有了數(shù)億的固定用戶,如果其他民資運(yùn)營商加入進(jìn)來,很多原先的三大運(yùn)營商的用戶也可能不會(huì)接受,因?yàn)楝F(xiàn)在許多人的手機(jī)都與微信、支付寶、銀行卡等“捆綁”了起來,要改變手機(jī)號(hào)就會(huì)帶來許多麻煩。
 
  因此,要讓民資進(jìn)入電信業(yè),有關(guān)部門應(yīng)細(xì)化運(yùn)作規(guī)則,掃除民企進(jìn)入電信業(yè)的障礙。要限制傳統(tǒng)電信運(yùn)營商由于歷史發(fā)展原因所帶來的壟斷,讓更多有條件的企業(yè)能夠進(jìn)入。其次,在新進(jìn)入者短時(shí)間無法建設(shè)強(qiáng)大基礎(chǔ)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)的前提下,應(yīng)強(qiáng)制運(yùn)營商以比較低的價(jià)格向第三方民營企業(yè)提供基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源。另外,要對電信產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)行細(xì)分,公益類產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)要牢牢把握,而相對競爭性的產(chǎn)業(yè)要大膽地引入戰(zhàn)略投資者。要加快國有電信業(yè)混改的步伐,使得股東多元化,建立現(xiàn)代企業(yè)模式,使企業(yè)產(chǎn)生出更大的活力,推動(dòng)資費(fèi)優(yōu)化與下降。(特約評(píng)論員胡建兵)
 
  轉(zhuǎn)自:中國商報(bào)
 

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