隨著老齡化時(shí)代的到來,越來越多的人開始關(guān)注養(yǎng)老項(xiàng)目,包括萬科、光大、遠(yuǎn)洋、北控、保利等在內(nèi)的地產(chǎn)巨頭都紛紛在各地布局高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。但調(diào)查發(fā)現(xiàn),高端養(yǎng)老項(xiàng)目?jī)r(jià)格動(dòng)輒每月過萬元甚至數(shù)萬元,高檔化趨勢(shì)明顯,這讓許多對(duì)養(yǎng)老項(xiàng)目有需求的普通市民望而卻步。
老齡化時(shí)代的到來,使養(yǎng)老服務(wù)成為新的產(chǎn)業(yè)風(fēng)口,包括很多知名的地產(chǎn)企業(yè)涉足養(yǎng)老領(lǐng)域,開發(fā)養(yǎng)老項(xiàng)目并不意外,從某種程度來說這也是健全社會(huì)養(yǎng)老體系不可或缺的重要力量,但由此也催生出了養(yǎng)老貴的話題。理性來說,這些企業(yè)開發(fā)的養(yǎng)老項(xiàng)目是純粹的商業(yè)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目,在商言商,無論是其高端養(yǎng)老的定位,還是高檔化服務(wù)的設(shè)計(jì),都可以歸到市場(chǎng)的范疇內(nèi)討論,供需匹配,盈虧自負(fù),自有市場(chǎng)規(guī)律支配,不能簡(jiǎn)單等同于公共養(yǎng)老供給來討論。像一線城市這樣寸土寸金之地,高端養(yǎng)老每月過萬的費(fèi)用,并不缺少具備消費(fèi)能力的客戶。
當(dāng)然,如果所有養(yǎng)老項(xiàng)目都一味地追求高檔化,超出大多數(shù)普通市民的承受能力,恐怕并不是一件善事,而更關(guān)鍵的是消費(fèi)能力能否反過來倒逼項(xiàng)目供給結(jié)構(gòu)的調(diào)整。顯然,這一點(diǎn)令人擔(dān)憂。不得不說,當(dāng)下的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目,具有核心價(jià)值的仍是地產(chǎn)而非服務(wù),如果養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)營(yíng)收益的預(yù)期低于其他商業(yè)用途的價(jià)值,顯然還有待價(jià)而沽的空間,即便轉(zhuǎn)型也是上優(yōu)之選。在大城市一房難求的背景下,地產(chǎn)依然是稀缺資源。
發(fā)展社會(huì)化乃至商業(yè)化養(yǎng)老,自然少不了地產(chǎn)項(xiàng)目的支撐,但養(yǎng)老終究屬于服務(wù)供給,地產(chǎn)作為基礎(chǔ)資源配置,不能喧賓奪主。養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)化的確存在高端服務(wù)的商機(jī),但始終都是小眾市場(chǎng),如果這些地產(chǎn)項(xiàng)目純粹是市場(chǎng)化的結(jié)果,一哄而上只會(huì)使得養(yǎng)老項(xiàng)目名不副實(shí)。
而隨著人口老齡化的加快,許多城市相繼著手制定諸多優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)企業(yè)、社會(huì)組織和社會(huì)資本興辦養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目,其中少不了地產(chǎn)方面的政策優(yōu)惠。諸多地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入養(yǎng)老項(xiàng)目,真正需要警惕的并不是養(yǎng)老高端化的設(shè)計(jì),而是養(yǎng)老的地產(chǎn)化傾向,防止養(yǎng)老成為地產(chǎn)商住開發(fā)的外衣與噱頭,成為低成本、低門檻獲得土地資源、市場(chǎng)資源的籌碼。
避免地產(chǎn)企業(yè)高端養(yǎng)老開發(fā)的虛火,既要揚(yáng)湯止沸,更要釜底抽薪。一方面在養(yǎng)老服務(wù)地產(chǎn)項(xiàng)目方面,要細(xì)化政策設(shè)計(jì),激勵(lì)扶持與從嚴(yán)約束并舉,讓拿地辦養(yǎng)老容易,變更設(shè)計(jì)、改變用途以及上市交易變得艱難,阻斷地產(chǎn)交易的沖動(dòng);另一方面,要細(xì)分讓利于市場(chǎng)和讓利于民生的關(guān)系,在降低養(yǎng)老服務(wù)興辦成本的同時(shí),充分利用資源的價(jià)值杠桿,通過股份、政府購買等形式,調(diào)節(jié)養(yǎng)老資源的分配,引導(dǎo)養(yǎng)老項(xiàng)目提供更多普適的養(yǎng)老產(chǎn)品,更多地向民生釋放紅利。(木須蟲)
轉(zhuǎn)自:中國(guó)商報(bào)
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