沒(méi)有實(shí)物消費(fèi)的支撐,無(wú)法想象,單純靠人工能實(shí)現(xiàn)服務(wù)消費(fèi)的大發(fā)展。
從產(chǎn)業(yè)角度說(shuō),一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),讓制造業(yè)和服務(wù)業(yè)擦出火花,是日用消費(fèi)品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一大出路。
改革開放以來(lái),通過(guò)引進(jìn)資金、消化吸收技術(shù),短短三四十年中國(guó)發(fā)展為世界消費(fèi)品制造大國(guó),建立了完整和龐大的消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)鏈,替代日韓和亞洲四小龍成為最大出口國(guó),為全世界提供物美價(jià)廉的消費(fèi)品。然而近年來(lái),出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)受阻,日用消費(fèi)品全面供大于求,國(guó)內(nèi)消費(fèi)難以提振,消費(fèi)品全面過(guò)剩,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。
去庫(kù)存、補(bǔ)短板,著眼產(chǎn)業(yè)升級(jí)產(chǎn)品創(chuàng)新,振興消費(fèi)品制造業(yè)要靠強(qiáng)有力的消費(fèi)。在此背景下,《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制進(jìn)一步激發(fā)居民消費(fèi)潛力的若干意見》及其實(shí)施方案的出臺(tái),恰逢其時(shí),力度前有未有。
筆者認(rèn)為,實(shí)體經(jīng)濟(jì)要在刺激消費(fèi)中發(fā)揮作用,要順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),必須重視和服務(wù)業(yè)的結(jié)合,根據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的實(shí)際,適當(dāng)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,借助市場(chǎng)導(dǎo)向力量走出困境。
當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易壁壘日益加劇,貿(mào)易戰(zhàn)不斷威脅中國(guó)消費(fèi)品制造業(yè)。多年來(lái)的產(chǎn)業(yè)出口導(dǎo)向?yàn)檗D(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了一些負(fù)面因素,它導(dǎo)致大量出口企業(yè)習(xí)慣于埋頭生產(chǎn),很少抬頭看市場(chǎng),有人給外貿(mào)訂單就行,來(lái)料來(lái)樣定標(biāo)準(zhǔn),有相當(dāng)一批外貿(mào)企業(yè)漠視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,出口受阻則轉(zhuǎn)型困難。即使內(nèi)銷企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的了解往往也限于產(chǎn)品本身,價(jià)格、品種、包裝等因素的背后是五花八門的促銷手段,很少有企業(yè)真正去了解服務(wù)消費(fèi)的的特點(diǎn),更別提去主動(dòng)探索和介入服務(wù)業(yè)。
在企業(yè)看來(lái),夯實(shí)質(zhì)量效益基礎(chǔ),創(chuàng)新引領(lǐng)當(dāng)然是致勝市場(chǎng)的不二法門。但是以服務(wù)消費(fèi)帶動(dòng)實(shí)物消費(fèi),借助互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新渠道、新零售,應(yīng)該被提到認(rèn)識(shí)的新高度。
具有先天優(yōu)勢(shì)的食品業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品領(lǐng)域,在中國(guó)率先提出了全產(chǎn)業(yè)鏈的概念。早在2016年,國(guó)務(wù)院辦公廳還印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,在快餐業(yè)和速凍食品等因素的帶動(dòng)下,以食品加工業(yè)為主導(dǎo),以骨干企業(yè)為龍頭,國(guó)內(nèi)液態(tài)奶和乳品、果汁飲料等企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸率先發(fā)端,骨干企業(yè)以公司加農(nóng)戶等模式,試水從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng),連帶物流配送等服務(wù)配套產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
進(jìn)軍服務(wù)業(yè),關(guān)注服務(wù)消費(fèi),應(yīng)該成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代制造業(yè)的主動(dòng)選擇。
仍以食品業(yè)為例,兩大飲料巨頭和對(duì)手——曾是世界上最為著名的單一產(chǎn)品線公司的可口可樂(lè)和百事可樂(lè),堪稱日用快速消費(fèi)品品牌發(fā)展的極致和經(jīng)典。百年可口可樂(lè)經(jīng)歷了2017年凈利潤(rùn)同比下滑81%的考驗(yàn)后,今年10月11日,以51億美元收購(gòu)了擁有全球約4000家店面的英國(guó)咖啡連鎖店Costa。試水服務(wù)業(yè)為其全線飲品搭載了新的承載平臺(tái)。而近年來(lái)風(fēng)頭更勁的百事可樂(lè),早在上世紀(jì)90年代末就成立了百勝餐飲集團(tuán),旗下肯德基、必勝客,甚至還有小肥羊,為百事可樂(lè)產(chǎn)品的延伸擴(kuò)張奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
與次對(duì)應(yīng),餐飲業(yè)巨頭麥當(dāng)勞以雄厚的食品加工實(shí)力成就了百年來(lái)長(zhǎng)盛不衰的奇跡,同時(shí)對(duì)上游農(nóng)業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響力。上世紀(jì)90年代初,正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)四五年前,麥當(dāng)勞就從布局中國(guó)種土豆開始,記者當(dāng)年采訪麥當(dāng)勞肉雞、土豆基地和麥當(dāng)勞北京大興工廠,見識(shí)了蘋果派等各類產(chǎn)品食品加工的實(shí)力。
讓制造業(yè)和服務(wù)業(yè)擦出火花,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止食品和農(nóng)副產(chǎn)品這個(gè)范疇。需求決定供給,大力發(fā)展服務(wù)消費(fèi)就是“順應(yīng)居民需求新變化擴(kuò)大消費(fèi)”,是消費(fèi)升級(jí)的必然,而制造業(yè)在其中大有可為。
隨著食衣住行等實(shí)物消費(fèi)的基本飽和,人們?cè)诼糜巍⑿蓍e、文化、體育、教育等領(lǐng)域的服務(wù)消費(fèi)比例越來(lái)越大。隨著中國(guó)社會(huì)老齡化的逐漸到來(lái),健康、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的需求呈爆發(fā)性增長(zhǎng)。這些服務(wù)消費(fèi)將帶動(dòng)龐大的實(shí)物消費(fèi)是可以預(yù)料的。
制造業(yè)不能靠等?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,定制化生產(chǎn)大行其道,除了滿足消費(fèi)者個(gè)體的個(gè)性化需求,更多的是從服務(wù)消費(fèi)的角度,替服務(wù)業(yè)訂制產(chǎn)品。且不說(shuō)那些旅游紀(jì)念品,休閑設(shè)施、文體用品跟不上服務(wù)消費(fèi)的大發(fā)展。就是老齡化帶來(lái)的消費(fèi)商機(jī),制造業(yè)也基本很難抓住,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)還處在養(yǎng)生保健產(chǎn)品消費(fèi)的初級(jí)階段,市場(chǎng)上專門針對(duì)老年人日常生活開發(fā)的適老產(chǎn)品極度匱乏。
像《完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制實(shí)施方案》中提倡的綠色消費(fèi),既是產(chǎn)品理念和消費(fèi)觀念的導(dǎo)向,又是個(gè)性化訂制化服務(wù)消費(fèi)的潛在市場(chǎng)。有關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)完全應(yīng)該下功夫去研究。
筆者非常贊同馬云今年來(lái)在幾個(gè)場(chǎng)合發(fā)表的觀點(diǎn),他認(rèn)為未來(lái)制造業(yè)雖然不會(huì)消失但極端困難,落后的制造業(yè)一定會(huì)消失。而新制造是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的完美結(jié)合,純制造業(yè)和純服務(wù)業(yè)都沒(méi)有未來(lái)。還有經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析,當(dāng)前制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的邊界開始日益模糊,相互滲透成為必然。
長(zhǎng)期以來(lái)的傳統(tǒng)觀念單純以加工業(yè)看待消費(fèi)品制造,束縛了手腳,限制了眼界。中國(guó)經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)制造業(yè)率先轉(zhuǎn)型升級(jí)。以資本為紐帶,上游拉動(dòng)原料產(chǎn)業(yè),下游深入消費(fèi)市場(chǎng),制造業(yè)就是一肩擔(dān)兩頭的關(guān)鍵。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,未來(lái)必將促進(jìn)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合,日用消費(fèi)品制造業(yè)一定會(huì)走向新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。(絲揚(yáng))
轉(zhuǎn)自:消費(fèi)日?qǐng)?bào)
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