對科研人員來說,深耕科研還是投身創(chuàng)業(yè),這不再是個問題。
近日,河北省發(fā)布的政策措施明確提出,高校、科研院所等事業(yè)單位科研人員離崗在冀創(chuàng)辦企業(yè)的,5年內(nèi)保留人事關(guān)系,代繳社會保險和住房公積金,檔案工資和專業(yè)技術(shù)職務正常晉升;期滿重返原單位的,工齡連續(xù)計算。考慮到此前國家層面已陸續(xù)出臺了一系列鼓勵政策,必將給相關(guān)科研人員以巨大的方向推動。
科研人員是我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造最寶貴的戰(zhàn)略資源。他們掌握著最具“含金量”的核心技術(shù),有著產(chǎn)業(yè)技術(shù)層面的先天優(yōu)勢;當下細分市場對好技術(shù)的需求又是真實存在的,哪怕只能對上不到1%人的“胃口”,也一定有機會擴張市場。更重要的是,科研人員將研發(fā)成果與市場實踐相結(jié)合,是實現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化、支撐引領轉(zhuǎn)型升級的重要方式。
近年來,無論科技成果使用權(quán)、處置權(quán)和收益管理權(quán)改革不斷深化,還是為科研人員“減負”政策日益細化,都是重視科研人員創(chuàng)業(yè)積極效應的結(jié)果。而且,從大環(huán)境來看,國家鼓勵支持科研人員兼職或離崗創(chuàng)業(yè)的政策還在加碼,推動體制內(nèi)人員“走出去”的氛圍越發(fā)濃厚。
照理說,這應該能促成科研人員的創(chuàng)業(yè)高潮。但現(xiàn)實情況是,一部分人邁出了這一步,把科研成果帶向了實驗室之外的廣闊天地,更多的人則仍舊顧慮重重、踟躕不前。有的擔心離崗創(chuàng)業(yè)后待遇降低了、崗位沒有了,有的擔心影響職稱評審、職務晉升,總之,就是害怕創(chuàng)業(yè)和本職工作兩頭落空。為什么政策措施明確了方向,他們卻不敢跟進向前?因為落地的“最后一公里”還不好走。
要想讓科研人員創(chuàng)業(yè)活力充分釋放、競相迸發(fā),就必須使相關(guān)政策走深走實,打通這“最后一公里”。比如,堅持給科研人員“松綁”,在體制機制上給予其更大的自主權(quán),建立高??蒲袧摿︶尫排c企業(yè)需求緊密結(jié)合的新機制,以市場需求引領科研成果轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)科研機構(gòu)和科研人員的再次放活;建立健全科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系,從供給、需求和服務端同時發(fā)力,為合理評估科研成果價值、合理分配知識產(chǎn)權(quán)收益提供專業(yè)支持;落實科研人員考評體系改革,推動指標多元化考量,推動“身份管理”轉(zhuǎn)向“崗位管理”,把科研人員在承擔的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化項目中所作的貢獻納入考評重點。
當然,營造鼓勵創(chuàng)業(yè)的氛圍、解決“最后一公里”的“痛點”,并不是讓所有科研人員都投身創(chuàng)業(yè)大潮,實際上,也不是每個科研人員都適合創(chuàng)業(yè)。一來,技術(shù)“過硬”,放在市場上也要“能打”才行。畢竟,市場接受的不是技術(shù)含量最高的產(chǎn)品,而是有需求、性價比高的產(chǎn)品。帶著什么樣的成果上路,科研人員要有一雙慧眼。二來,經(jīng)營一家企業(yè),不同于領銜一個課題組,難免涉及包括市場營銷、人力資源管理等大量事務,科研人員要有十足準備。有創(chuàng)業(yè)意愿的科研人員,要想清楚這些問題后,再將意愿轉(zhuǎn)化為行動,帶著希望擁抱市場。
轉(zhuǎn)自:經(jīng)濟日報
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