活力，是生命力，也是衡量經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜恕?017年行程過半，中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在改革中優(yōu)化，活力在創(chuàng)新中增長，信心在轉(zhuǎn)型中提升。無論宏觀數(shù)據(jù)，還是微觀企業(yè)，均顯示“轉(zhuǎn)”的進程在加快，“新”的態(tài)勢在顯現(xiàn)，“活”的氣質(zhì)在提升。
（資料圖片 來源于網(wǎng)絡(luò)） 新態(tài)勢：“活”力愈發(fā)顯現(xiàn)
變中求新，新中突破。上半年，轉(zhuǎn)型中的中國經(jīng)濟在“增量崛起”與“存量變革”中加速推進。
掃碼進店，隨意選貨，自動買單，甚至連手機都不用掏……上周在杭州“亮相”的首個無人超市，不僅給顧客帶來炫酷體驗，還可能徹底革新零售模式和供給方法。
螞蟻金服技術(shù)實驗室高級技術(shù)專家曾曉東告訴記者，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將每個商品、每份訂單、每位客人“數(shù)字化”，并通過大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)進貨品種和擺放位置的精準安排。“效率高了，成本低了，超市也更加‘善解人意’。”
不止無人超市，可隨意摘掛的“壁紙電視”、“掃碼即開”的共享汽車、“一鍵感應(yīng)”的智能家居、“無現(xiàn)金”城市……上半年，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新應(yīng)用快速涌現(xiàn)。特別是物聯(lián)網(wǎng)，正從概念變成現(xiàn)實，走進尋常百姓家。
一方面，全新“增量”正在崛起；另一方面，量大面廣的“存量”也在加速改造提升，釋放出新的活力。
當不少家電企業(yè)還在靠“打價格戰(zhàn)”促銷時，格力電器已經(jīng)實現(xiàn)了從賣產(chǎn)品到提供智能裝備的“蝶變”。
自主研發(fā)近100種自動化產(chǎn)品，覆蓋了工業(yè)機器人、大型自動化線體等10多個領(lǐng)域，累計銷售額超過10億元。格力電器的華麗轉(zhuǎn)身，成為傳統(tǒng)行業(yè)大力推動轉(zhuǎn)型升級的一個縮影。
國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，5月份，我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)增加值分別增長11.3%和10.3%，均遠高于規(guī)模以上工業(yè)增加值增速。網(wǎng)上零售“跑”得更快，1月至5月，全部網(wǎng)上零售額增長高達32.5%。
“上半年，我國工業(yè)技術(shù)改造投資也呈高增長態(tài)勢。這些都說明新動能在快速發(fā)展壯大，新舊動能轉(zhuǎn)換步伐正在加快。”工信部總工程師張峰說。
新機遇：不創(chuàng)新無“活”路
創(chuàng)新創(chuàng)造、培育發(fā)展新動能，既有舊動能乏力的倒逼因素，也有尋求新機遇的主動作為。
“越是市場競爭激烈、低端產(chǎn)能過剩，越需要創(chuàng)新來解決現(xiàn)有問題、提高生產(chǎn)效率、找到發(fā)展出路。”格力電器董事長兼總裁董明珠說。
“不轉(zhuǎn)，就沒有活路；慢轉(zhuǎn)，就會落后。”亨通集團執(zhí)行總裁錢建林深有感觸地說，江蘇曾有上百家通信電纜企業(yè)，當電纜逐漸被光纜替代后，一大批企業(yè)倒閉，其中不乏一些規(guī)模較大的公司。要活下來，必須瞄準行業(yè)前端，轉(zhuǎn)得早、轉(zhuǎn)得快。
從光纖到光棒再到剛剛測試成功的5000米海底光纜，亨通集團自主研發(fā)的多款產(chǎn)品打破發(fā)達國家壟斷，實現(xiàn)了從“跟跑者”到“領(lǐng)跑者”的跨越。加倍提升的效益更激勵企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。其新一代光棒生產(chǎn)制造車間，占地面積不到一萬平米，僅30名員工，一年產(chǎn)值卻高達十幾億元。“這在過去傳統(tǒng)粗放的發(fā)展時代是不可想象的。”錢建林說。
創(chuàng)新帶來機遇，效益強化信心。在東北老工業(yè)基地，一批國企也邁出轉(zhuǎn)型大步，走出了新的增長路徑。
上半年，吉林化纖集團實現(xiàn)產(chǎn)值49.89億元，銷售收入40.28億元，同比分別增長55.7%和29.5%；纖維出口額增長1.5倍。
吉林化纖集團黨委書記劉宏偉介紹說，人造纖維的常規(guī)產(chǎn)品國際國內(nèi)均產(chǎn)能過剩，但功能性、高性能產(chǎn)品卻存在很大缺口。通過提品質(zhì)、拓品種，對傳統(tǒng)人造絲優(yōu)化升級，這種以市場需求為指向的轉(zhuǎn)型收效明顯，一季度出口人造絲占據(jù)了40%以上的國際高端市場。
新挑戰(zhàn)：如何激“活”滿池水
無疑，中國經(jīng)濟源頭再注活水。但是，從深處徹底攪活滿池之水，仍需快馬加鞭。
“上半年經(jīng)濟增長的積極變化增多，但整體看，好的動力還不足，新舊動能接續(xù)的任務(wù)還沒有完成。”原發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院副院長馬曉河說，下半年還需要在結(jié)構(gòu)調(diào)整、動能轉(zhuǎn)換方面下更大功夫，把更多力氣放在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展質(zhì)量效益上。
加快推進新舊動能轉(zhuǎn)換，必須將“激活”“育新”“改舊”有機結(jié)合。在培育新興產(chǎn)業(yè)的同時，一刻也不能放松對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級。
中國兩大服裝基地之一的江蘇常熟，隨處可見“一間房、幾臺縫紉機”的制衣小廠。
“為了幫助企業(yè)技術(shù)提升，我們推出了‘科技創(chuàng)新券’。無論企業(yè)規(guī)模多小，只要實實在在技改，哪怕‘一根針’的改造都可以獲得補貼。”常熟市科技局副局長陳嵐告訴記者。
小小一張券，極大釋放了創(chuàng)新活力，常熟既成長起來一批“科技小巨人”企業(yè)，傳統(tǒng)小微企業(yè)實力也不斷增強。“老樹”與“新枝”并重，才能促進社會生產(chǎn)力的整體躍升。
今年以來，更多企業(yè)已從創(chuàng)新中嘗到了甜頭，增強了信心。涓涓細流，將匯聚滄海，激發(fā)中國經(jīng)濟釋放更大的活力和潛力。（記者姜琳、張辛欣、高亢）
轉(zhuǎn)自：新華社
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