電纜行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩逾50% 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡問(wèn)題突出


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2017-08-30





  從宜興高鐵站到遠(yuǎn)東大道,幾乎要穿越大半個(gè)城區(qū)。
 
  這個(gè)江南小城,以紫砂壺原產(chǎn)地聞名于世,但第一大支柱產(chǎn)業(yè)卻是電線電纜制造。目前,該市已有電線電纜生產(chǎn)企業(yè)193家,算上銅材加工、電纜料生產(chǎn)、電纜制造設(shè)備等上游行業(yè),相關(guān)企業(yè)達(dá)400余家。

(資料圖片 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))
  遠(yuǎn)東控股集團(tuán)旗下遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司全資子公司遠(yuǎn)東電纜有限公司、新遠(yuǎn)東電纜有限公司、遠(yuǎn)東復(fù)合技術(shù)有限公司便是這些企業(yè)中的一員。2016年,三家公司分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入89.86億元、52.51億元、7.08億元,凈利潤(rùn)5246.28萬(wàn)元、2508.89萬(wàn)元、1759.99萬(wàn)元。
 
  從成立至今,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)經(jīng)歷了5次改制,完成了民營(yíng)、集體、股份制、混合所有制再到民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)變,營(yíng)業(yè)收入從開(kāi)始的百萬(wàn)元飛升至百億元,集團(tuán)也從原先的電線電纜制造商轉(zhuǎn)型為“主業(yè)+投資”的綜合性平臺(tái)。
 
  在接受筆者的獨(dú)家專訪中,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席、黨委書(shū)記蔣錫培透露了一個(gè)“不大不小”的目標(biāo):到2020年,集團(tuán)資產(chǎn)總值超過(guò)1000億元,年?duì)I業(yè)收入超過(guò)1350億元(其中智慧能源1000億元),年凈利潤(rùn)超過(guò)60億元(其中智慧能源50億元)。
 
  產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩
 
  蔣錫培是最早進(jìn)入電纜領(lǐng)域的從業(yè)者之一。
 
  成立當(dāng)年,公司就實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入462萬(wàn)元,第二年達(dá)到1800多萬(wàn)元。1992年改制為鄉(xiāng)辦企業(yè)后,銷(xiāo)售收入又突破了5000萬(wàn)元。2010年,電線電纜產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)整體上市,“遠(yuǎn)東電纜”也成為國(guó)內(nèi)線纜行業(yè)規(guī)模最大的滬市A股上市公司。
 
  遠(yuǎn)東趕上了國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。從工業(yè)銷(xiāo)售收入看,2004~2013年,電線電纜行業(yè)產(chǎn)值逐年高速上漲(受金融危機(jī)影響,2009年例外),尤其是2011年,我國(guó)電線電纜銷(xiāo)售規(guī)模超過(guò)美國(guó),躍居全球第一。
 
  2012年起,國(guó)內(nèi)電線電纜的銷(xiāo)售增速開(kāi)始下降,由原先的30%下降至10%左右,行業(yè)由高速增長(zhǎng)期進(jìn)入相對(duì)成熟期。然而,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、盈利水平較低等問(wèn)題卻沒(méi)有實(shí)質(zhì)改變。
 
  談及今年的市場(chǎng)前景,蔣錫培主動(dòng)提起了西安奧凱電纜事件。“從來(lái)沒(méi)有哪件事讓電纜行業(yè)如此受關(guān)注。問(wèn)題出現(xiàn)后,產(chǎn)品質(zhì)量開(kāi)始真正受到重視,具有品質(zhì)保證的企業(yè)有望贏得更大市場(chǎng)。”
 
  長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)電線電纜產(chǎn)品以招投標(biāo)方式采購(gòu),造成行業(yè)低價(jià)中標(biāo)成風(fēng),集中度偏低,也導(dǎo)致不少企業(yè)為了節(jié)約成本,造出很多質(zhì)量不過(guò)關(guān)的產(chǎn)品。“產(chǎn)品質(zhì)量一直是電纜行業(yè)的痛點(diǎn)。去工廠檢查,90%以上合格;流通環(huán)節(jié)檢查,60%以上合格;但到施工現(xiàn)場(chǎng)去檢查,合格率不到10%。”蔣錫培直言。
 
  蔣錫培表示,要避免西安電纜問(wèn)題再現(xiàn),既要改進(jìn)招投標(biāo)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的模式,又要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,保證來(lái)樣和到貨驗(yàn)收,實(shí)行齊查共管。
 
  另一方面,蔣錫培也指出,盡管電線電纜是全國(guó)機(jī)械工業(yè)領(lǐng)域排名第二的產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)規(guī)模巨大,但整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩。“近十年的盲目投資導(dǎo)致全行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩超過(guò)50%,中國(guó)的這些設(shè)備、材料用在全球市場(chǎng)都?jí)蛄恕?rdquo;
 
  不過(guò),過(guò)剩的僅僅是部分產(chǎn)品,粗放式生產(chǎn)導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)失衡問(wèn)題仍較為突出,即普通電線電纜產(chǎn)品供過(guò)于求,而高端產(chǎn)品供不應(yīng)求。
 
  盡管如此,蔣錫培仍對(duì)中國(guó)市場(chǎng)保持樂(lè)觀。他認(rèn)為,通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)和管理,未來(lái)5~10年,中國(guó)有望從電線電纜的制造大國(guó)發(fā)展成為制造強(qiáng)國(guó)。
 
  “電纜行業(yè)下一階段的發(fā)展方向仍是提質(zhì)增效及創(chuàng)新突破?,F(xiàn)在行業(yè)普遍質(zhì)量不高,效益也不好,有很多高端的裝備和原輔材料還要依賴進(jìn)口。但是相比于十年前,我們已經(jīng)有部分原輔材料可以自己提供了,說(shuō)明行業(yè)在慢慢進(jìn)步。”
 
  轉(zhuǎn)型智慧能源
 
  近幾年,我國(guó)電纜行業(yè)增速放緩,2015年度甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。作為市場(chǎng)占有率名列前茅的企業(yè),遠(yuǎn)東控股集團(tuán)的電纜業(yè)務(wù)也陷入了增長(zhǎng)困境。
 
  蔣錫培表示,電纜行業(yè)總體還是太分散,市場(chǎng)容量也存在一定的天花板,從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)看,后期搶占市場(chǎng)份額將主要依靠行業(yè)洗牌,因此,公司在發(fā)展中期就確定了“主業(yè)+投資”的戰(zhàn)略規(guī)劃。
 
  “這是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)激化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)滯后、人口紅利逐步減少、資源環(huán)境約束加劇、傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩等新形勢(shì)下的重大決策。”蔣錫培稱。
 
  據(jù)了解,目前遠(yuǎn)東控股集團(tuán)已與50多家機(jī)構(gòu)合作。截至2017年7月31日,總投資企業(yè)數(shù)量達(dá)339家,其中上市企業(yè)94家(包括新三板28家),行業(yè)涉及新材料、環(huán)保、生物醫(yī)藥等。
 
  2014年8月12日,遠(yuǎn)東電纜股份有限公司更名為遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司。更名后,公司著力打造發(fā)電、儲(chǔ)能、輸電、配電、售電以及終端用戶能效管理的“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源系統(tǒng)服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞這一定位,智慧能源展開(kāi)了多項(xiàng)跨行業(yè)收購(gòu)。
 
  多元化的投資布局為智慧能源帶來(lái)了良好收益。2016年,公司總營(yíng)收達(dá)122.43億元,其中,新能源汽車(chē)動(dòng)力系統(tǒng)及儲(chǔ)能設(shè)備、清潔/新能源系統(tǒng)、智能設(shè)備三大業(yè)務(wù)利潤(rùn)貢獻(xiàn)率超過(guò)60%,近3年,公司的凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)24.32%。
 
  對(duì)于投資標(biāo)的,蔣錫培有一套“基本要求”,例如至少是行業(yè)前三,創(chuàng)始人要在行業(yè)里有不少于十年的經(jīng)驗(yàn)等等。“我們希望可以與它們實(shí)現(xiàn)協(xié)同成長(zhǎng),而不僅僅是為了將它們的業(yè)績(jī)并表。”
 
  在盈利能力欠佳的情況下,電纜企業(yè)拋出并購(gòu)計(jì)劃并不少見(jiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅2016年,電纜行業(yè)上市公司就發(fā)生十余起并購(gòu)事件,標(biāo)的涉及商業(yè)貿(mào)易、通信、光伏設(shè)備等領(lǐng)域。
 
  蔣錫培認(rèn)為,股權(quán)收購(gòu)看似簡(jiǎn)單,實(shí)則對(duì)企業(yè)的要求非常高,而轉(zhuǎn)型升級(jí)也應(yīng)該“顛倒”一下:先升級(jí),后轉(zhuǎn)型。“把自己的產(chǎn)品先做到行業(yè)數(shù)一數(shù)二,才有條件更好地轉(zhuǎn)型;轉(zhuǎn)型也最好跟主業(yè)有關(guān),不宜跨界太大。”
 
  雖然產(chǎn)業(yè)版圖壯大了不少,但對(duì)于電線電纜企業(yè),蔣錫培仍抱著開(kāi)放態(tài)度。“只要能與我們形成互補(bǔ),無(wú)論是技術(shù)上還是市場(chǎng)上的,我們都?xì)g迎。”(來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道《中國(guó)制造業(yè):景氣2017》系列報(bào)道之高端訪談)
 
 
 


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)有色金屬報(bào)

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