面臨三大嚴峻問題 玻璃深加工企業(yè)成長難題亟需破解


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2018-03-27





  廣東已成為我國平板玻璃和深加工玻璃生產(chǎn)、出口和效益大省,玻璃深加工生產(chǎn)能力約占全國的三分之一,其地位在全國玻璃行業(yè)中舉足輕重。另一方面,近段時間浮法原片、結構膠、間隔條等主要原材料價格持續(xù)上漲,工程玻璃生產(chǎn)成本大幅攀升,而長期偏低的產(chǎn)品價格卻讓多數(shù)企業(yè)無利可圖,甚至出現(xiàn)虧損。
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(圖片來源:互聯(lián)網(wǎng))
  在國際工業(yè)4.0的大背景下,“中國制造2025”和智能制造戰(zhàn)略已成為引領中國制造業(yè)轉型升級和社會發(fā)展的重要驅動力之一,作為智能制造的基礎產(chǎn)業(yè)之一,玻璃行業(yè)正處在結構調整和轉型升級的關鍵時期。
 
  “廠家合同難簽訂,由于原材料漲價迅速,造成玻璃深加工廠家成本攀升,企業(yè)經(jīng)營困難;原材料上漲毛利失守,企業(yè)之間的不良競爭,企業(yè)無奈墊資經(jīng)營;企業(yè)管理上的人才流失嚴重,崗位擔任重要技術的人才一旦流失,也會造成技術的流失,難以做到人才和技術的傳承。”這三個嚴峻問題擺在了玻璃深加工規(guī)模企業(yè)面前,就在去年9月15日召開的廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會工程玻璃分會第三次會議上,包括南玻、信義、耀皮、中航、鵬玻、創(chuàng)興、南亮等多個廣東玻璃深加工巨頭共同探討出路。
 
  玻璃原材料無序漲價 民企遭遇發(fā)展難題
 
  原材料上漲賣價不漲,企業(yè)成了“夾心餅干”。近期上游原材料紛紛漲價,對玻璃價格構成了強烈支撐,使每噸玻璃成本上漲了100元。東莞南玻工程玻璃有限公司銷售副總經(jīng)理李曉明表示,如今的玻璃價錢在大幅下滑,從以往的300多元一平方米下降到了100多元一平米,而原材料如玻璃原片、浮法玻璃等價格卻在不斷攀升。格蘭特的酈江東也表示,原來估計年初的漲價潮只是短暫的,可以咬牙挺過去,沒想到竟演變成了如今行業(yè)的燎原之勢,如今的深加工玻璃企業(yè)就像被原材料商和玻璃幕墻廠商“下了餃子”般地拿捏著。在玻璃企業(yè)的老總們看來,企業(yè)生產(chǎn)的利潤現(xiàn)如今已不能彌補成本上升所帶來的虧損。
 
  據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,廣東平板玻璃產(chǎn)量穩(wěn)居全國前三名、優(yōu)質伏法玻璃產(chǎn)量居全國第一位,廣東已成為我國平板玻璃和深加工玻璃生產(chǎn)、出口和效益大省,玻璃深加工生產(chǎn)能力約占全國的三分之一,其地位在全國玻璃行業(yè)中舉足輕重。另一方面,近段時間浮法原片、結構膠、間隔條等主要原材料價格持續(xù)上漲,工程玻璃生產(chǎn)成本大幅攀升,而長期偏低的產(chǎn)品價格讓大多數(shù)企業(yè)無利可圖,甚至出現(xiàn)虧損。雪上加霜的是,不合理的墊資銷售模式造成工程玻璃企業(yè)的寶貴資金被大量占用,風險日增,整個行業(yè)幾近難以為繼。面對當前玻璃產(chǎn)業(yè)的市場蕭條情勢,如何能讓玻璃企業(yè)走出低谷,是當今和以后一段時間要解決的實際問題。
 
  好不容易熬過淡季 卻死在旺季
 
  從市場調查現(xiàn)狀來看,民營企業(yè)的虧損除了源于原材料的上漲之外,合同訂單難簽的程度是另一痛點。多家企業(yè)負責人表示,近年來由于各種材料價格不斷上漲,玻璃行業(yè)競爭壓力加大,已不堪重負,即使有訂單也不敢生產(chǎn),因為材料一天一個價,利潤卻急劇縮水,虧損連連。
 
  深圳市燎原玻璃有限公司總經(jīng)理高珊珊表示,深加工玻璃的廠商大都是民營企業(yè),對原材料漲價缺乏話語權,而作為企業(yè)經(jīng)營者,由于考慮到利潤等情況,現(xiàn)在基本處于有單不敢接的觀望階段。行業(yè)內(nèi)有人笑稱,材料上漲的消息就好比當天的天氣預報,手機一響就是今天的材料上漲了,甚至有人還發(fā)出“好不容易熬過了淡季,卻死在了旺季”的感嘆。
 
  近幾年來,部分大型玻璃深加工企業(yè)、建筑領域的幕墻公司破產(chǎn)、半破產(chǎn)的數(shù)量有上升的趨勢,整個玻璃行業(yè)的信心與期望值也在逐漸下降。行業(yè)內(nèi)不成文的規(guī)定——“做工程,先問墊資”成為“中標”的首選,這也逐步加重了深加工企業(yè)的資金流轉負擔。對于新開工建設的深加工企業(yè)來講,更是因資金要不回來而難以周轉,嚴重地影響了企業(yè)發(fā)展。
 
  然而從市場角度看,好的產(chǎn)品都是有市場周期的。企業(yè)巨頭們表示,在市場低潮時也要做好的產(chǎn)品,并仍要投向市場,首先應保證性能好、產(chǎn)品質量過硬,其次要做好商品的售后服務、扶優(yōu)打假等相關工作,這些最基本的工作在日常外銷活動中都要一一跟上。誠信經(jīng)營,合理競爭,才能無往而不勝。
 
  人才流失嚴重 企業(yè)經(jīng)營隱窘境
 
  由于玻璃深加工行業(yè)的物流半徑較小,且一般都是中小企業(yè),中小玻璃深加工企業(yè)的老板和管理人員以及技術人員很容易形成供需不對等的態(tài)勢。企業(yè)需要管理人員具備全面的能力和較高的素質,但絕大多數(shù)員工都屬于偏才,企業(yè)又很少考慮如何去培養(yǎng)他們或者是缺少培養(yǎng)的途徑,甚至根本不愿意培養(yǎng),以致造成了技術人員的缺失。
 
  另外,由于中小企業(yè)規(guī)模的局限,使得中小玻璃深加工企業(yè)的員工大多缺少晉升的空間。在企業(yè)車間,很多人如果不考慮換工作,那么許多崗位人員將在很長時期內(nèi)沒有機會晉升,而長時間做同樣的工作、拿同樣的薪資待遇就會形成明顯的崗位疲勞癥,導致不愿意繼續(xù)留下來,從而使技術人才不斷流失。這一點,佛山創(chuàng)新工程的陳波深有體會,他建議借助行業(yè)協(xié)會的力量完善人力資源流動管理平臺的建設,企業(yè)可以自愿加入平臺,以便隨時了解人才的去向以及儲備人才的情況。廣東新華強董事長何志強說,中小玻璃深加工企業(yè)有必要建立一套企業(yè)自己的人才流失危機預警系統(tǒng)和切實可行的操作運行體系。企業(yè)人才流失預警系統(tǒng)是針對企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀或隱患采取的預防、解決危機的手段與策略,其最終目的是要通過預警系統(tǒng)的建設,夯實企業(yè)人才的穩(wěn)定性,做到防患于未然。
 
  謀玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計 倡行業(yè)自律
 
  在這次會議上,企業(yè)家們強調要強化行業(yè)自律,改變墊資陋習,維護資金安全;合理傳導上游的成本,適度提升產(chǎn)品價格,維護行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。而在原材料不斷漲價的背景下既要保持企業(yè)的利潤,又要保證產(chǎn)品價格的穩(wěn)定,對于大多數(shù)廠家來說成為了兩難的選擇。
 
  玻璃企業(yè)普遍認為,質量是企業(yè)生存的基礎,在科技創(chuàng)新上要研發(fā)出更多更好的新產(chǎn)品,以滿足客戶的需求。有了新產(chǎn)品還要做好市場營銷工作,以往簽訂工程訂單合同時,銷售人員會有或多或少的灰色收入存在,從而造成產(chǎn)品的質量下降,時間長了也會導致品牌口碑的缺失。面對這樣的狀況,必須要用新資源、新方法、新措施去打破舊的銷售形式。只有這樣,在抱團取暖的分工協(xié)作基礎上,才能形成品牌效益、產(chǎn)品溢價。
 
  深圳盛康的宋婷婷強調了“抱團取暖”的重要性,她希望大家團結一致,實現(xiàn)集中采購,以應對原材料瘋漲的趨勢。
 
  實踐證明,只有玻璃行業(yè)內(nèi)價格的公開化、市場的合理有序競爭,才能減少或避免企業(yè)背負重額債務及擔心施工方的資金鏈斷裂或其他風險的出現(xiàn)。因此,要合理有效控制企業(yè)負債率,實現(xiàn)利潤的增長,應該采取聯(lián)合抱團發(fā)展的方法,這也是能夠抵抗市場價格波動的有效措施。(記者 孔自林)
 
  轉自:中國商報

 

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