日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)盛極而衰的背后

　　近日，日本東芝宣布，已完成出售旗下半導(dǎo)體公司（TMC）的交易，售予由貝恩資本牽頭日美韓財(cái)團(tuán)組建的收購(gòu)公司Pangea。盡管東芝擁有Pangea40.2%的股份，但大股東已易主貝恩資本。

　　這被日媒視作日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)衰敗的另一標(biāo)志性事件。據(jù)研究機(jī)構(gòu)“集成電路洞察力”（ IC Insights）公布的第一季度全球前十五大半導(dǎo)體公司名單中，東芝半導(dǎo)體是碩果僅存的日本公司。而在鼎盛時(shí)期的1993年，“集成電路洞察力”發(fā)布的全球十大半導(dǎo)體公司中有6家是日本公司。

　　競(jìng)爭(zhēng)格局生變

　　“日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)由先前的領(lǐng)先地位到如今幾家最大企業(yè)幾乎被外資把控，令人唏噓。”中國(guó)人民大學(xué)重陽金融研究院研究員卞永祖在接受《中國(guó)貿(mào)易報(bào)》記者采訪時(shí)表示，國(guó)際半導(dǎo)體領(lǐng)域已由原先的美日韓“三分天下”變成美韓兩家爭(zhēng)霸。

　　相比于美、韓，日本為何在半導(dǎo)體發(fā)展浪潮中喪失機(jī)會(huì)？卞永祖認(rèn)為，日企往往更專注于技術(shù)領(lǐng)域，普遍對(duì)外界反應(yīng)遲鈍，面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)決策過程較慢，這一弱點(diǎn)掣肘了企業(yè)發(fā)展。

　　日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)曾有一段輝煌歷史。20世紀(jì)80年代初期，日本半導(dǎo)體制造裝置國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到70%以上，產(chǎn)品在全球市場(chǎng)份額不斷上升，開啟了屬于日本的半導(dǎo)體業(yè)“黃金時(shí)代”。數(shù)據(jù)顯示，在當(dāng)時(shí)流行的64K DRAM市場(chǎng)中，日立占全球40%的份額，富士通占20%，NEC占9%。全盛時(shí)期，日本半導(dǎo)體企業(yè)在全球DRAM市場(chǎng)占有率達(dá)80%。

　　兩大原因鑄就輝煌

　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)之前的輝煌主要有兩方面原因：一是“明目張膽”的貿(mào)易保護(hù)；二是“深謀遠(yuǎn)慮”的政府主導(dǎo)。

　　當(dāng)時(shí)，日本通商產(chǎn)業(yè)省為保護(hù)本國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)，對(duì)外資準(zhǔn)入作了嚴(yán)格限制。美國(guó)得州儀器希望進(jìn)入日本市場(chǎng)，卻被要求拿核心技術(shù)來換市場(chǎng)。于是，得州儀器被迫與日本索尼設(shè)立股權(quán)對(duì)半分的合資公司——凡是得州儀器獨(dú)資子公司銷售的產(chǎn)品，在合資公司里也必須生產(chǎn)。不僅如此，得州儀器要在三年內(nèi)向日方公開與產(chǎn)品相關(guān)的所有技術(shù)專利。這樣，日本既拿到了技術(shù)，又保護(hù)了市場(chǎng)。

　　后來，日本半導(dǎo)體企業(yè)受到美國(guó)IBM的沖擊。為此，日本政府發(fā)起超大規(guī)模集成電路的共同組合技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)，簡(jiǎn)稱VLSI項(xiàng)目。該項(xiàng)目以富士通、日立、三菱、日本電氣、東芝五大公司為骨干，投資規(guī)模超過720億日元。經(jīng)過4年時(shí)間，該項(xiàng)目順利完成，奠定了富士通與IBM、得州儀器并駕齊驅(qū)的地位。

　　依靠政府和產(chǎn)業(yè)界的大規(guī)模投入，日本一步步抹平了在半導(dǎo)體領(lǐng)域與美國(guó)的技術(shù)差距。然而，正所謂“成也蕭何敗也蕭何”，日本半導(dǎo)體行業(yè)盛極而衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)同樣是因?yàn)橥顿Y。

　　日本仍有較強(qiáng)實(shí)力

　　顯示及半導(dǎo)體行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)CINNO副總經(jīng)理?xiàng)钗牡帽硎荆?0世紀(jì)80年代末，日本經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)位居全球第二，美國(guó)以廣場(chǎng)協(xié)議和日美半導(dǎo)體協(xié)定施壓，沉重打擊了日本企業(yè)的獲利能力。不久，日本經(jīng)濟(jì)泡沫破裂，補(bǔ)貼難以維系。

　　“半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展和一國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況息息相關(guān)，因?yàn)檫@是資金密集型產(chǎn)業(yè)，需要持續(xù)、大規(guī)模的資金投入。當(dāng)一國(guó)經(jīng)濟(jì)整體不景氣時(shí)，就難以大力支持其發(fā)展。”楊文得說。

　　1997年亞洲金融危機(jī)期間，富士通宣布退出DRAM芯片市場(chǎng)，NEC、日立、三菱將各自的DRAM部門合并成立爾必達(dá)。而爾必達(dá)公司由于管理混亂、供應(yīng)鏈不統(tǒng)一等問題宣告破產(chǎn)，最終被美國(guó)鎂光低價(jià)收購(gòu)。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)幾十年，日本DRAM產(chǎn)業(yè)“遺珠”落到美國(guó)人手里。

　　日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)還有重振希望嗎？卞永祖說，日企在材料、精密機(jī)械等領(lǐng)域積累深厚，仍擁有大量的專利和專業(yè)人才。若能在下一步發(fā)展中，與資本公司聯(lián)合運(yùn)作，抓住重大商品的轉(zhuǎn)變點(diǎn)，日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)仍有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　“半導(dǎo)體是一個(gè)集成性很強(qiáng)的行業(yè)，芯片、存儲(chǔ)等元器件需要多年的經(jīng)驗(yàn)積累。日本半導(dǎo)體根基較深，若政府日后加大戰(zhàn)略性投入，仍有振興的可能。”卞永祖說。（記者 孫允廣）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)貿(mào)易報(bào)
 

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