黑龍江辛巴赫精釀啤酒有限公司釀造車間控制中心室。
哈爾濱森鷹窗業(yè)股份有限公司員工操控設(shè)備。
哈爾濱森鷹窗業(yè)股份有限公司的被動(dòng)式工廠。
春季招聘季來(lái)襲,黑龍江省各類線上線下招聘會(huì)不斷,用工、求職需求兩旺。記者了解到,“用工難”依然困擾著黑龍江省許多制造業(yè)企業(yè),一線普工、技工、高級(jí)管理和研發(fā)人才等均存在用工缺口。但值得一提的是,黑龍江省部分制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)將解決“用工荒”“留工難”納入發(fā)展規(guī)劃和理念中,除了用薪酬待遇等硬杠條件吸引求職者,更通過(guò)暢通升職渠道、提升企業(yè)工作環(huán)境、升級(jí)企業(yè)自動(dòng)化、智能化水平等方式努力破解用工難題。
事業(yè)留人暢通成長(zhǎng)通道
考慮到體能精力、數(shù)控設(shè)備操作等因素,一些制造業(yè)企業(yè)在一線用工上更傾向于年輕技工。但一家哈爾濱裝備制造企業(yè)人資負(fù)責(zé)人說(shuō):“現(xiàn)在年輕人大多是獨(dú)生子女,吃不了苦,寧可做一些月薪兩三千元的簡(jiǎn)單工作,也不愿意在工廠掙五六千?!?/p>
在當(dāng)下的大環(huán)境下,外賣、快遞等新興行業(yè)上手快,相比之下,制造業(yè)企業(yè)一線技術(shù)工人培養(yǎng)周期較長(zhǎng),工作辛苦,有的行業(yè)培養(yǎng)一個(gè)熟練的專業(yè)技術(shù)工人要經(jīng)過(guò)一兩年時(shí)間,甚至要學(xué)徒好幾年才能上手,新手工人很難在一開始就拿到滿意的薪水,導(dǎo)致不少人“半途而廢”。
“新招的員工不穩(wěn)定,但到公司干上一年左右,對(duì)公司和專業(yè)熟悉后,就好多了?!惫枮I安宇迪航空工業(yè)有限公司常務(wù)副總潘華曉告訴記者。
潘華曉建議,技術(shù)工人應(yīng)該樹立更長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)愿景,安宇迪不但是制造業(yè),更是黑龍江省躋身航空領(lǐng)域的高精尖企業(yè)。年輕人找工作,更應(yīng)看到企業(yè)成長(zhǎng)與自身成長(zhǎng),服務(wù)業(yè)門檻低上手快,但在安宇迪一旦在技術(shù)崗位挑大梁就是走遍全國(guó)都不怕的匠人,很有前途。企業(yè)也應(yīng)不拘一格,為一線工人暢通職業(yè)成長(zhǎng)通路,讓員工看到成長(zhǎng)的通道和希望。潘曉華說(shuō):“安宇迪七個(gè)部部長(zhǎng)年齡都在35歲左右,其中就有從一線工人中提拔的,我們還挑選了幾個(gè)不錯(cuò)的、有幾年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的一線工人到技術(shù)崗位上,不唯文憑論。讓有執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)的一線工人到技術(shù)部門,也有利于為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展提出合理化建議?!?/p>
同樣重視員工發(fā)展的還有黑龍江辛巴赫精釀啤酒有限公司。副總經(jīng)理李偉說(shuō):“企業(yè)成不成,關(guān)鍵還在人,我們企業(yè)面向包括一線操作工人在內(nèi)的所有員工,提供向管理、技術(shù)專家兩個(gè)方面的職業(yè)通路,培養(yǎng)崗位繼任者,為企業(yè)未來(lái)集團(tuán)化發(fā)展儲(chǔ)備人才?!?/p>
文化留人讓工人更有“面兒”
日前,記者在哈爾濱一場(chǎng)線下招聘會(huì)上看到,年度旅游、節(jié)日福利、生日禮品、住房補(bǔ)貼、結(jié)婚禮金、生育禮金……在相似薪資待遇下,一系列“軟性福利”成為企業(yè)攬人的心動(dòng)砝碼。
“當(dāng)下很多人就業(yè),薪資只是一部分,沒(méi)有好的工作環(huán)境、愉快的工作氛圍,他們是不愿意干的。黑龍江省企業(yè)還需在完善現(xiàn)代企業(yè)制度,深化企業(yè)文化體系上下功夫,營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍,有益于用工留人?!焙邶埥∶駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)秘書長(zhǎng)張宏僖說(shuō)。
記者了解到,黑龍江省一些發(fā)展勢(shì)頭好的制造業(yè)企業(yè),都十分注重企業(yè)文化的打造,想方設(shè)法提高工人地位,增強(qiáng)工人的職業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感。
北歐風(fēng)的餐廳、健身房、咖啡館、圖書室、窗明幾凈的車間……這是哈爾濱森鷹窗業(yè)股份有限公司打造的現(xiàn)代化工作環(huán)境。
“我們企業(yè)不僅員工薪資待遇高,而且工作環(huán)境非常好,工廠干凈整潔,屋內(nèi)恒溫恒氧,冬暖夏涼。公司設(shè)有專門負(fù)責(zé)企業(yè)文化的部門,組織員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌唱比賽等各種文體活動(dòng),挖掘員工潛力。公司還設(shè)立專門的基金,用于幫助有困難的員工?!鄙椆救肆Y源部經(jīng)理劉薇告訴記者。
不僅如此,為了打造工匠文化,森鷹還舉辦工匠大賽,評(píng)選不同等級(jí)的星級(jí)工匠,發(fā)掘工匠、培養(yǎng)工匠、激勵(lì)工匠,凸顯一線工人價(jià)值的同時(shí),員工在爭(zhēng)做星級(jí)工匠的同時(shí),也為企業(yè)發(fā)展注入力量。
機(jī)器換人減少人工依賴
制造業(yè)企業(yè)提升用工留工“軟實(shí)力”是一方面,若想進(jìn)一步解決用工難的問(wèn)題,制造業(yè)企業(yè)還需加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。黑龍江省許多發(fā)展迅速的制造業(yè)企業(yè)持續(xù)在自動(dòng)化、智能化方向發(fā)力,不斷加快“機(jī)器換人”的步伐,減少對(duì)人工的依賴,提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
例如,哈爾濱安宇迪每年投入2000萬(wàn)~3000萬(wàn)采購(gòu)設(shè)備,進(jìn)行技術(shù)改造;哈爾濱森鷹二期工廠采用數(shù)控自動(dòng)化生產(chǎn)線建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及數(shù)字化廠區(qū)運(yùn)營(yíng)模式,更引進(jìn)了先進(jìn)的數(shù)控設(shè)備和軟件系統(tǒng)。
“我們每年都投入大量資金做設(shè)備升級(jí)改造。隨著機(jī)械化程度的提高,現(xiàn)在勞動(dòng)力比以前輕了好幾倍,通過(guò)設(shè)備升級(jí),工人更節(jié)省體力?!闭f(shuō)到機(jī)械化升級(jí)緩解用工難,綏芬河市俄麥諾食品有限公司董事長(zhǎng)白雷感慨道:“未來(lái)會(huì)持續(xù)進(jìn)行設(shè)備自動(dòng)化改造,做到提拉米蘇生產(chǎn)真正的升級(jí)換代,一條生產(chǎn)線只有配料、機(jī)器監(jiān)管、包裝裝箱用人,僅用17個(gè)人就能替代100多人的工作量?!?/p>
黑龍江辛巴赫精釀啤酒有限公司就已經(jīng)采用自動(dòng)化設(shè)備,釀造車間只要五六個(gè)人就能滿足生產(chǎn)需要,包裝車間自動(dòng)化生產(chǎn)線,只需要15個(gè)操作工人監(jiān)管設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、檢查產(chǎn)品質(zhì)量就可以。因此,高端技術(shù)、管理型的人才,包括食品科學(xué)、設(shè)備機(jī)械維護(hù)等方面的人才是辛巴赫的重點(diǎn)招聘對(duì)象?!拔磥?lái)上新設(shè)備的時(shí)候一定會(huì)考慮智能化、數(shù)字化的要求?!崩顐フf(shuō)。
黑龍江省一位企業(yè)界觀察人士表示,“招工難”將是企業(yè)長(zhǎng)期面臨的問(wèn)題。如果說(shuō)前些年企業(yè)自動(dòng)化、智能化升級(jí)還是為了發(fā)展,如今自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)上升為能否生存下去的問(wèn)題,這一緊迫感已經(jīng)從招工上體現(xiàn)出來(lái)了。(記者董盈)
轉(zhuǎn)自:黑龍江日?qǐng)?bào)
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