內(nèi)蒙古興安盟烏蘭浩特市六個(gè)招商模式力爭(zhēng)引資破百億元

　　不久前，湖北九州通藥業(yè)正式落戶興安盟物流園區(qū)，實(shí)現(xiàn)投資2000萬元。不僅如此，在特殊時(shí)期，興安盟物流園區(qū)還創(chuàng)新招商方式，通過在線視頻、電話函詢的方式，開展線上產(chǎn)業(yè)招商對(duì)接行動(dòng)，改“見面談”為“在線談”，與意向合作企業(yè)保持溝通聯(lián)絡(luò)，溝通研判項(xiàng)目來源、項(xiàng)目選址、項(xiàng)目可行性等核心信息，保持招商服務(wù)熱情不減。

　　在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，烏蘭浩特市主動(dòng)出擊，采取全員招商、領(lǐng)導(dǎo)招商、靶向招商、以商招商、派員招商、推介招商等六個(gè)招商模式，鼓勵(lì)各單位拓寬思路，創(chuàng)新機(jī)制，通過靈活多樣的方式開展招商，力爭(zhēng)招商引資突破百億元。

　　今年，烏市計(jì)劃實(shí)施500萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目100個(gè)，總投資217.5億元，年內(nèi)計(jì)劃完成投資62億元；狠抓“四個(gè)進(jìn)一步”，計(jì)劃圍繞“兩米兩牛、全域旅游”等重點(diǎn)領(lǐng)域，新儲(chǔ)備項(xiàng)目200個(gè)以上，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展積蓄后勁。

　　“三請(qǐng)三回”招商模式是今年烏市的一大創(chuàng)新舉措。“三請(qǐng)三回”即“請(qǐng)鄉(xiāng)友回家鄉(xiāng)、請(qǐng)校友回學(xué)校、請(qǐng)戰(zhàn)友回駐地”，對(duì)全市各單位、各部門的黨員干部進(jìn)行深入統(tǒng)計(jì)摸排，挖掘有投資合作發(fā)展意向的鄉(xiāng)友、校友、戰(zhàn)友資源，構(gòu)建全員招商格局，全力推動(dòng)形成一批招商成果。

　　除此之外，烏市細(xì)化招商任務(wù)，有針對(duì)性地形成了六個(gè)招商模式。首先是壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任，開展領(lǐng)導(dǎo)招商，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)招商引資目標(biāo)責(zé)任制，主動(dòng)加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系，積極對(duì)接洽談項(xiàng)目，推動(dòng)落實(shí)一批高質(zhì)量的招商項(xiàng)目。同時(shí)依據(jù)職責(zé)分工，充分發(fā)揮市招商引資“一辦五組”作用，由各組長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，圍繞分管領(lǐng)域的資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合實(shí)際需求和發(fā)展方向，認(rèn)真研究、精準(zhǔn)謀劃招商引資項(xiàng)目，有針對(duì)性地開展靶向招商。

　　企業(yè)同樣是招商引資的重要資源，烏市將定期召開企業(yè)家座談會(huì)，聽取企業(yè)家對(duì)招商引資的意見建議，讓企業(yè)家參與招商引資工作的謀劃，開展以商招商。把烏市好項(xiàng)目推出去，把優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目引進(jìn)來。

　　既要請(qǐng)進(jìn)來，也要走出去，烏市實(shí)行定點(diǎn)對(duì)接，開展派員招商。有針對(duì)性地選派招商大使或派出招商工作人員，開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”招商，主動(dòng)對(duì)接聯(lián)系各地優(yōu)秀企業(yè)家，邀請(qǐng)潛在投資者來烏參觀考察，推進(jìn)項(xiàng)目合作。       （下轉(zhuǎn)第二版）（上接第一版）

　　抓住一切能抓住的資源，利用一切可利用的平臺(tái)，烏市將強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)宣傳，開展推介招商。一方面積極參加國(guó)家、區(qū)、盟統(tǒng)一組織的投資貿(mào)易洽談會(huì)，利用好平臺(tái)資源，開展宣傳推介和項(xiàng)目對(duì)接洽談工作；另一方面廣泛與全國(guó)各地友好商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)等聯(lián)系合作，充分利用其會(huì)員、客戶等資源和渠道，開展宣傳推介，捕捉招商機(jī)會(huì)。適時(shí)在對(duì)接意向企業(yè)較多、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移相對(duì)集中，以及鄉(xiāng)友、校友、戰(zhàn)友人員相對(duì)密集城市，舉行招商推介活動(dòng)，尋求合作項(xiàng)目。

　　在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備方面，烏市確定了進(jìn)一步明確項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的方向重點(diǎn)、進(jìn)一步明確項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的責(zé)任分工、進(jìn)一步做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的綜合服務(wù)、進(jìn)一步做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的監(jiān)督評(píng)價(jià)的“四個(gè)進(jìn)一步”工作模式，密切跟蹤國(guó)家、自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策和資金投向，依托烏市區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)配套、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)積累、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延展和一二三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展謀劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。明確行業(yè)主管部門、綜合管理部門項(xiàng)目?jī)?chǔ)備前期論證、手續(xù)辦理各項(xiàng)工作責(zé)任分工，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行梳理核對(duì)、分類入庫(kù)。指定專人加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助其協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備前期手續(xù)辦理推進(jìn)相關(guān)問題解決。同時(shí)做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的監(jiān)督評(píng)價(jià)，切實(shí)提高各級(jí)各部門推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的積極性。

　　轉(zhuǎn)自：內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府網(wǎng)站

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