吉林長春實施“萬人助萬企”行動

　　中國工業(yè)報記者從吉林長春市政府新聞辦獲悉，為打造優(yōu)良的營商環(huán)境，助力全市企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展，尤其是著重解決政府與企業(yè) “清”而不 “親”問題，長春市委已作出決定，自2009年起，在全市開展 “萬名機關(guān)干部下基層助力萬戶企業(yè)發(fā)展三年服務(wù)行動”。

　　據(jù)介紹，所謂 “萬人助萬企”行動，即在全市選派1萬名機關(guān)事業(yè)單位干部，對本市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)、成長型科技型中小企業(yè)，以及服務(wù)業(yè)、商貿(mào)業(yè)、建筑業(yè)等各行業(yè)的重點企業(yè)開展深入和全方位的服務(wù)。根據(jù)實施方案要求，長春市的助企干部將聚焦企業(yè)發(fā)展重點、難點、堵點、痛點問題，充分發(fā)揮服務(wù)企業(yè) “聯(lián)絡(luò)員”、政策精神 “宣傳員”、企業(yè)困難 “化解員”、企業(yè)黨建 “指導(dǎo)員”作用，幫助企業(yè)提振發(fā)展信心、把握發(fā)展態(tài)勢、化解發(fā)展難題、增強發(fā)展后勁，努力實現(xiàn) “發(fā)展見成效、企業(yè)得實惠、干部受鍛煉、黨建上水平”的工作目標(biāo)，著力打造親商、助商、安商、富商的營商環(huán)境和 “親” “清”新型政商關(guān)系，進而全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，推動全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　為此，長春市委市政府要求在 “萬人助萬企”行動中，助企干部要深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線，重點了解企業(yè)注冊登記、項目建設(shè)、生產(chǎn)銷售、資金保障、招才用工、技術(shù)創(chuàng)新、稅費負(fù)擔(dān)、營商環(huán)境、安全生產(chǎn)等情況，為黨委政府更好地助推企業(yè)成長、加快實體經(jīng)濟發(fā)展提供決策依據(jù)；分析歸納企業(yè)發(fā)展中存在的突出矛盾和問題，建立問題清單，提出解決方案，針對企業(yè)發(fā)展面臨的研發(fā)、創(chuàng)新、融資、用工、用地、降成本、產(chǎn)權(quán)保護、公平競爭、市場退出和訴求表達等問題，堅持因地制宜、分類指導(dǎo)、上下聯(lián)動、精準(zhǔn)幫扶，個性問題因企施策，共性問題成批化解，簡單問題屬地辦理，疑難問題專題協(xié)調(diào)；把握國家和省、市產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，圍繞制約企業(yè)發(fā)展的政策性、機制性、普遍性問題，積極研究制定和規(guī)范改進相關(guān)政策，構(gòu)建長效機制，營造良好的惠企利企制度環(huán)境；引導(dǎo)企業(yè)樹立 “黨建強企”發(fā)展理念，指導(dǎo)企業(yè)做好基層組織建設(shè)、引才育才、企業(yè)文化等工作，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。

　　記者同時還了解到，為確保這一行動得到高度重視和切實收到實效，長春市還專門制定了 “萬人助萬企”行動專項考核辦法，其核心就是看 “問題化解率”和 “企業(yè)滿意率”。

　　考核內(nèi)容主要圍繞貫徹落實市委決策部署態(tài)度是否堅決、謀劃推動落實是否有力、排查和推動問題解決是否到位四方面展開，并把問題 “排查率、化解率”作為主要指標(biāo)，把企業(yè) “滿意度”作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，實施分類考核。

　　對 “萬人助萬企”行動的指導(dǎo)服務(wù)功能機構(gòu)，將側(cè)重考核是否能夠科學(xué)指導(dǎo)各地各部門解決制約企業(yè)發(fā)展的政策性、機制性問題，特別是對全局性、普遍性和瓶頸性問題能否做到專題分類、集中攻關(guān)、長效化解；對各縣 （市）區(qū)、開發(fā)區(qū)，將側(cè)重考核本地“萬人助萬企”行動的謀劃設(shè)計、結(jié)對選派、日常管理、問題化解、督促檢查的實際成效；對助企干部派出單位，將側(cè)重考核其對助企干部的管理、支持及工作保障情況；對助企干部自身，將按照 《助企干部工作職責(zé)及紀(jì)律要求》所列款項進行考核。

　　這其中，長春市還強調(diào)要把考核結(jié)果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責(zé)追責(zé)等結(jié)合起來，真正做到鼓勵先進、鞭策后進。并本著發(fā)現(xiàn)問題與化解難題、服務(wù)企業(yè)與增進感情、助推發(fā)展與培養(yǎng)干部等方面相結(jié)合的原則，與領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部及機關(guān) （事業(yè)）單位工作人員的平時考核、年度考核和專項考核統(tǒng)籌開展。（記者 王斌）

　　轉(zhuǎn)自：中國工業(yè)報
 

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