在市場競爭日益激烈的今天,服務已成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心要素。對于煙草行業(yè)而言,優(yōu)質的產品固然是企業(yè)立足之本,但體貼入微的服務更是企業(yè)贏得市場、樹立品牌、實現(xiàn)長遠發(fā)展的關鍵。近年來,羅田縣煙草專賣局(營銷部)深入貫徹“三為三謀”的指導思想,以零售客戶為中心,通過實施一系列服務創(chuàng)新舉措,實現(xiàn)了服務質量的全面提升,有效提升了零售客戶的滿意度。
常培訓,懂經營
“哎呀,這個培訓真是雪中送炭啊!我正愁怎么提升店鋪運營水平呢!”平價便民超市的老板熊占平握著客戶經理余滿江的手,滿臉激動地說道。
為了讓零售客戶們更加了解煙草行業(yè)的市場動態(tài)和經營策略,羅田縣煙草專賣局(營銷部)可是下足了功夫。他們不僅以提升客戶經理的業(yè)務能力為動力,還積極激發(fā)誠信互助小組長的主動性,一起為零售客戶們量身定制了一系列培訓活動??蛻艚浝泶笾v堂成了零售客戶們學習交流的好去處。在這里,客戶經理們分享著他們的成功經驗、精彩案例和實用技巧,讓大家在輕松愉快的氛圍中汲取營養(yǎng),共同提升經營能力。標桿引領,邁向成功羅田縣煙草專賣局(營銷部)還依托誠信互助小組管理“1+N”模式,發(fā)揮組長的帶頭作用。組長們利用微信溝通,對組員進行一對一的指導,從商品陳列到店面形象,再到實際經營策略,都給出了切實可行的建議。這種示范引領的方式,讓零售客戶們有了明確的方向和目標,更加有信心地邁向成功。
雙反饋,更貼心
羅田縣煙草專賣局(營銷部)為了讓服務更加貼心、到位,特別推出了“雙反饋機制”。簡單來說,就是客戶經理在走訪零售客戶時,會細心地記錄下每家店鋪的問題和需求,并把這些反饋匯總后提交至客戶服務部。由客服部梳理完成后提醒客戶經理第二次上門拜訪需要攜帶的物資,然后客戶經理親自上門為零售客戶提供精準的服務和幫助。而且,服務完成后,客戶經理還會再次將改進的情況反饋給客服部,確保服務的質量得到了實實在在的提升。
“你們看看我這店,自從有了這個雙反饋機制,變化真是太大了!”肖金香高興地指著她的店鋪說。在羅田縣煙草專賣局(營銷部)的幫助下,她的店鋪從里到外都煥然一新,生意也變得更加紅火。
頻關注,暖人心。
除了雙反饋機制,羅田縣煙草專賣局(營銷部)還注重為零售客戶提供親情式的服務。他們知道,很多零售客戶在經營過程中會遇到各種困難和挑戰(zhàn),尤其是那些“老弱病殘”的客戶。因此,他們特別關注這些客戶,不僅為他們提供經營上的指導,還發(fā)動小組成員為他們提供力所能及的幫助。就像泗泊河誠信互助小組的劉春林一樣,他原本一個人打理店鋪,時間和精力都有限。但在客戶經理余滿江的號召下,小組成員們紛紛伸出援手,幫助她打掃衛(wèi)生、整理貨架、陳列商品……短短兩天時間,就幫助她完成了半年的工作量。劉春林感激地說:“我十分感謝我們小組,他們就像家人一樣給了我巨大的幫助。”
持續(xù)努力,追求更高滿意度。羅田縣煙草專賣局(營銷部)深知,服務沒有最好只有更好。因此,他們將繼續(xù)在提升隊伍素質、優(yōu)化服務流程等方面下功夫,確保每一位零售客戶都能享受到貼心、高效的服務。他們相信,只要持續(xù)努力、不斷創(chuàng)新和改進服務質量就一定能贏得客戶的信任和支持,實現(xiàn)雙方的共贏發(fā)展。(余滿江)
轉自:中國網
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