淮北市煙草專賣局（公司）創(chuàng)新舉措打造精益物流新標桿

近期，淮北市煙草專賣局（公司）不斷探索創(chuàng)新模式和方法，持續(xù)深化精益物流建設，推動全市煙草行業(yè)物流水平再上新臺階。

一是優(yōu)化配送線路，提高物流效率。市局（公司）針對現(xiàn)有配送線路進行了全面調研和精準分析。通過科學計算，優(yōu)化了配送線路，減少了不必要的行駛里程，有效提高了物流配送效率。同時，合理調整訪送周期，確保零售客戶能夠及時收到貨物，提高了客戶滿意度。

二是實行對標管理，提升物流指標。為進一步提升物流指標質量，市局（公司）積極開展物流分類對標工作。重點加強對單箱物流費用、物流費用率、單車日均送貨戶次等關鍵指標的對標管理。通過對比行業(yè)先進水平，查找不足并制定改善提升措施，努力縮小與先進單位的差距。

三是踐行綠色理念，實現(xiàn)綠色物流。市局（公司）積極響應國家綠色發(fā)展號召，在物流環(huán)節(jié)積極踐行綠色發(fā)展理念。通過優(yōu)化包裝材料、推廣循環(huán)使用、降低能耗等措施，實現(xiàn)了綠色物流的可持續(xù)發(fā)展。

四是實行積分管理，加強隊伍建設。市局（公司）高度重視物流隊伍建設，堅持目標、問題、過程和結果導向，不斷優(yōu)化指標設計，做實班組和崗位考核。通過定期例會、相互交流、績效溝通、組內互幫等方式，發(fā)揮班組的團隊作用，營造比學趕幫的良好氛圍。（劉曉蘭、黃文鵬）

　　轉自：中企經濟網

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