上半年,北元集團緊扣“安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、項目建設、綠色發(fā)展”主題,團結(jié)帶領廣大干部職工開拓創(chuàng)新、奮斗拼搏,迎難而上、擔當作為,安全形勢與主產(chǎn)品產(chǎn)量均創(chuàng)歷年最好水平。
“四大體系”發(fā)力,安全形勢歷年最好
該公司按照“基于風險的安全管理”思路,提升安全、環(huán)保、消防和健康企業(yè)四體系的抓手效能,創(chuàng)新雙重預防機制建設,開展安全審計與應急管理審計,對安全生產(chǎn)重大難題專項整改,精準管控危險性作業(yè),投運危險性作業(yè)許可系統(tǒng),引進104臺移動視頻監(jiān)控儀,危險性作業(yè)數(shù)量同比下降3.18%。上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,安全形勢實現(xiàn)歷年最好水平。
創(chuàng)新安全督查監(jiān)管模式,建立“紅線+底線”清單,開展“模擬事故入刑執(zhí)法”調(diào)查,督查發(fā)現(xiàn)隱患問題662項,按期整改完成率100%。
開展環(huán)保設施專項整治,實施電石庫粉塵治理及錦源化工環(huán)??冃級達標改造,水泥公司完成省級環(huán)??冃級達標現(xiàn)場評審驗收,在全國電石渣制水泥行業(yè)起到了引領示范作用;扎實推進健康企業(yè)建設,建立心理咨詢室等健康服務場所,完成健康企業(yè)體系現(xiàn)場評估診斷。公司榮獲陜西省“2022年健康企業(yè)建設示范單位”。
此外,承辦了榆林市氯氣泄漏企地聯(lián)動突發(fā)環(huán)境事件應急演練、陜煤集團暨榆林市2023年度危險化學品事故應急救援聯(lián)合拉動演練。
精益管控生產(chǎn),產(chǎn)量水平再創(chuàng)新高
該公司圍繞“精益管控、近零損耗”主題,以精益生產(chǎn)、自動化和智能化為引領,生產(chǎn)運行水平再創(chuàng)新高,成為緩解市場沖擊的“壓艙石”。
嚴抓生產(chǎn)運行穩(wěn)定性,加強工藝參數(shù)優(yōu)化與設備點檢、防腐蝕防泄漏管理,消缺電儀隱患,以穩(wěn)定運行保障高產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)。上半年,主產(chǎn)品關鍵消耗持續(xù)刷新歷史最優(yōu)紀錄,PVC、燒堿等主要產(chǎn)品產(chǎn)量實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”,為近年來同期最好。
加快智能化進程,首臺電石“無人駕駛”智能行車投運,推進氯氫配比智能控制等11個電子巡檢及自動化改造項目落地,積極探索應用先進工具,變更管理實現(xiàn)智能化管理,引入56套先進設備檢測工具及50臺在線分析儀,大幅提高檢測效率。
大力實施鍋爐燃燒優(yōu)化、循環(huán)水及電機節(jié)能改造等節(jié)能項目,投運國內(nèi)首臺磁懸浮氯壓機,PVC能耗同比下降12.29%,燒堿能耗處于行業(yè)領先水平。公司榮獲“國家級水效領跑者”“省級節(jié)水標桿企業(yè)”。
抓好項目建設這個“牛鼻子”,搶抓黃金施工期,加快募投項目及配套項目建設進度,打造精品項目、標桿項目、國家優(yōu)質(zhì)工程。目前設備訂貨完成88%。
突出黨建引領,匯聚發(fā)展新動能
發(fā)展是硬道理,黨建是硬保障。上半年,該公司堅持做到規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色、創(chuàng)新動作有亮點,形成了“12335”工作體系,推動主題教育走深走實、見行見效。
從4月下旬起,該公司主要領導帶頭,深入基層開展調(diào)研,既涉及12個方面的具體調(diào)研內(nèi)容,又圍繞安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、民生改善等重點進行調(diào)研。通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場座談會、訪談、工作群互動、實地蹲點調(diào)研、專家咨詢等六種方式,廣泛征集調(diào)研意見和建議。
據(jù)統(tǒng)計,累計調(diào)研天數(shù)54天,現(xiàn)場座談、訪談人數(shù)660余人,在實地調(diào)研中深入了解基層在落實中的困難問題,并歸類建立問題梳理臺賬,落實責任人和整改期限,累計發(fā)現(xiàn)問題102項,切實解決制約公司高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸和障礙。
此外,開展第三屆“企業(yè)文化月”系列工作,編印《北元力量2023》等系列文化書籍,舉辦先進人物事跡報告會和廉潔文化演講比賽,開展“企業(yè)文化大使”宣講工作,舉辦“迎七一”千人健步跑活動,讓更多的員工參與企業(yè)文化建設工作。
著眼未來發(fā)展,打造人才培育“蓄水池”
企業(yè)要發(fā)展,人才是關鍵。該公司把儲備人才提高核心競爭力作為企業(yè)長遠發(fā)展大計,不斷探索人才建設新模式,積極構(gòu)建人才成長的培養(yǎng)機制、脫穎而出的競爭機制、不拘一格的使用機制、各展其能的激勵機制,用人才“源頭活水”為高質(zhì)量發(fā)展“賦能添勁”。
今年年初,該公司成立了培訓中心,5月份,開辦2301屆“賦能培訓”專題培訓班,從各單位擇優(yōu)錄取了50名學員,開設班組長綜合能力、安全管理、電儀管理三個專業(yè),采取脫產(chǎn)集中管理,培訓期限為三個月。內(nèi)容包括通識培訓、專業(yè)培訓和崗位實訓三部分,按月分階段開展,通過軍訓、拓展訓練、晨間演講、課堂教學等十個環(huán)節(jié),融合互補,靶向施訓,讓學員閱讀有深度、聽講有效率、調(diào)研有實效,進一步創(chuàng)新培訓方式,打造人才培養(yǎng)新高地。
打造校企聯(lián)合培訓基地,開展訂單班、定制化培訓課程,選拔優(yōu)秀人才進行專題培訓,將理論學習與實踐鍛煉相結(jié)合,全方位、多角度提升專業(yè)能力素質(zhì)。
此外,舉辦首屆青年創(chuàng)新創(chuàng)效大賽,組織參加全國化工行業(yè)職工職業(yè)技能競,公司員工肖灑獲得個人三等獎,實現(xiàn)了北元在全國一類職業(yè)競賽中個人獎項“零”的突破。
中流擊水,奮楫者進。下半年,北元集團將咬定目標不放松,全力沖刺,扎實推進安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設和黨的建設等各項工作,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,在新時代高質(zhì)量發(fā)展大潮中搶占先機,贏得主動。(李建軍)
轉(zhuǎn)自:金臺資訊
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