中色科技：改革創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展

　　近年，中色科技新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在中鋁集團(tuán)黨組、中鋁國(guó)際黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施三年市場(chǎng)化改革，取得良好成效。

　　突出頂層設(shè)計(jì)　調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

　　中色科技堅(jiān)持把深化改革作為扭虧為盈、推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的重要抓手，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，建立以1個(gè)總體實(shí)施方案為統(tǒng)領(lǐng)、3個(gè)配套方案為支撐、8個(gè)相關(guān)制度為基礎(chǔ)的“1+3+8”市場(chǎng)化改革體系，重構(gòu)有色加工咨詢?cè)O(shè)計(jì)、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)和智能裝備研制以及相關(guān)多元發(fā)展的“2+1+N”業(yè)務(wù)格局，并圍繞“聚焦主業(yè)，突出實(shí)業(yè)，相關(guān)業(yè)務(wù)多元發(fā)展”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路，對(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

　　中色科技整合資源重組加工院、建筑院和裝備公司，成立項(xiàng)目管理公司，構(gòu)建具有中色科技特色的以工業(yè)、民用咨詢?cè)O(shè)計(jì)和智能裝備研制為引領(lǐng)的總承包，創(chuàng)新“技術(shù)+產(chǎn)品+服務(wù)”的商業(yè)模式，為市場(chǎng)化改革有序推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

　　中色科技搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，逐步走向回歸主業(yè)、聚焦主業(yè)的正確道路上來，治理能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。

　　2022年，中色科技累計(jì)新簽合同額14.49億元，同比增加1.48億元，其中工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)和裝備制造合同合計(jì)占比85%，同比增加5.9億元，公司主業(yè)更加突出，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

　　突出科技創(chuàng)新　積蓄改革發(fā)展動(dòng)能

　　中色科技深入貫徹落實(shí)中鋁集團(tuán)“科技創(chuàng)新特強(qiáng)”的首位要求以及“1+8”科技創(chuàng)新政策體系，按照中鋁國(guó)際“科技+國(guó)際”的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“守正創(chuàng)新，科技強(qiáng)企”理念，以市場(chǎng)化改革為契機(jī)，構(gòu)建“1+4+3”科技創(chuàng)新體系，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　一是加強(qiáng)創(chuàng)新基礎(chǔ)建設(shè)，著力培育高端人才，推進(jìn)校地企三方科研合作。二是健全科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，建立科研盡職免責(zé)和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，提升自主創(chuàng)新能力。三是致力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)的技術(shù)儲(chǔ)備、低碳減排和環(huán)保節(jié)能技術(shù)研究、再生金屬領(lǐng)域成果應(yīng)用，推進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。

　　2022年，中色科技累計(jì)投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)5600萬元，自主研制的國(guó)產(chǎn)首臺(tái)2800毫米六輥鋁帶冷軋機(jī)組，被認(rèn)定為河南省首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備、洛陽市裝備制造業(yè)十大標(biāo)志性高端裝備，并入選中鋁集團(tuán)質(zhì)量提升“十佳案例”；新增4個(gè)省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)；3項(xiàng)科研成果通過中國(guó)有色金屬學(xué)會(huì)技術(shù)成果評(píng)價(jià)，相關(guān)技術(shù)達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平；獲中國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)2項(xiàng)、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、中國(guó)發(fā)明協(xié)會(huì)發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)1項(xiàng)；全年科技成果轉(zhuǎn)化合同額近5億元。

　　上半年，中色科技實(shí)施科研項(xiàng)目27項(xiàng)，爭(zhēng)取政府支持資金696萬元，科技成果助力簽訂合同總額近4億元。中色科技“2300毫米鋁帶高速切邊機(jī)組”獲評(píng)洛陽市裝備制造業(yè)十大標(biāo)志性高端裝備；有色金屬加工工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)獲評(píng)上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例；新授權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)24件，其中發(fā)明專利8件，創(chuàng)歷史同期新高；承辦多個(gè)行業(yè)內(nèi)規(guī)模型學(xué)術(shù)會(huì)議，鞏固了創(chuàng)新龍頭企業(yè)地位，提升了行業(yè)影響力。

　　突出機(jī)制賦能　持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

　　中色科技以“科改示范行動(dòng)”為切入點(diǎn)，遵照“扁平化、精干、高效、專業(yè)、一崗多責(zé)”原則對(duì)管理部門進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，機(jī)構(gòu)更加精簡(jiǎn)，職責(zé)更加明晰，運(yùn)行更加高效。

　　中色科技對(duì)生產(chǎn)單位實(shí)施“分灶吃飯、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”政策，推行“阿米巴”經(jīng)營(yíng)管理模式，設(shè)立“內(nèi)部銀行”，強(qiáng)化“現(xiàn)金利潤(rùn)”考核，以模擬法人制壓實(shí)各單位經(jīng)營(yíng)管理的主體責(zé)任；實(shí)行月度預(yù)發(fā)、季度考核、半年預(yù)算、年終清算的績(jī)效考核模式，剛性考核、直觀兌現(xiàn)、拉開差距，體現(xiàn)了用業(yè)績(jī)說話的市場(chǎng)化導(dǎo)向和原則。

　　“肯干事、能干事、干成事”成為中色科技各生產(chǎn)單位干部員工的工作信條，中色科技政治生態(tài)日益清朗，黨風(fēng)企風(fēng)持續(xù)向好，全體員工幸福感、獲得感和自信心極大提升，干事創(chuàng)業(yè)的激情空前高漲。

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)有色金屬報(bào)

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