大慶油田為“一帶一路”注入新的發(fā)展動能

形成“走出去”完整產(chǎn)業(yè)鏈 構(gòu)建“五大市場”區(qū)域格局

大慶油田為“一帶一路”注入新的發(fā)展動能

　　截至10月16日，大慶油田今年在“一帶一路”沿線14個國家運營項目，依靠服務和貿(mào)易并行拓展市場，形成了油田開發(fā)、工程技術(shù)、工程建設、石油裝備、生產(chǎn)輔助和化工產(chǎn)品共同“走出去”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建了中東、非洲、中亞、亞太和美洲“五大市場”區(qū)域格局，源源不斷地為共建“一帶一路”注入新鮮活力和發(fā)展動能。

　　構(gòu)建國際市場新格局。大慶油田中標伊拉克魯邁拉多批次鉆井總包合同，承攬伊拉克哈法亞油田系列建設項目，獲取乍得潛油電泵等多個產(chǎn)品訂單，有力支撐了集團公司海外重點項目效益建產(chǎn)。大慶油田簽約伊拉克B9區(qū)塊鉆機總包項目，獲得沙特淺海人工島嶼鉆井項目。特別是簽約尼貝原油管道、烏干達翠鳥油田管道、東非原油管道等項目，是大慶油田在撒哈拉以南非洲市場取得的歷史性突破。10年來，大慶油田相繼進入烏干達、坦桑尼亞、尼日爾等國家新市場，開創(chuàng)了開放合作新格局。

　　跨越規(guī)模實力新階段。大慶油田發(fā)揮綜合一體化優(yōu)勢，鉆井大包、工程建設EPC等業(yè)務比重大幅提升，呈現(xiàn)出互相依托、彼此支撐的態(tài)勢。推進提質(zhì)增效行動，鉆探業(yè)務推行區(qū)域化管理，工程建設業(yè)務實施項目制管理，石油裝備業(yè)務開展核心產(chǎn)品與配套服務“1+N”一體化運作，國際市場量效齊增。10年來，大慶油田形成了伊拉克、蒙古、南北蘇丹3個規(guī)模市場，以伊拉克為核心的中東地區(qū)形成超10億美元收入的區(qū)域大市場。

　　運營管理再上新臺階。大慶油田加快與國際接軌，優(yōu)化市場營銷格局，完善涉外合同、防恐安全等一系列規(guī)章制度，推動資源共享，建立一體化運作模式，形成油田上下游一體化協(xié)同發(fā)展合力。大慶油田啟動防范化解境外項目風險專項工作，持續(xù)深化海外社會安全管理體系建設，提升應急反應能力。10年來，大慶油田“走出去”支持保障和風險管控能力持續(xù)增強，海外市場運營效率效益不斷提升，去年海外市場利潤總額同比大幅增長。

　　發(fā)展質(zhì)量再創(chuàng)高水平。大慶油田持續(xù)加強先進技術(shù)在海外的推廣應用和集中攻關(guān)，培育形成了鉆井防漏堵漏、分層注水、直井縫網(wǎng)壓裂等“十大海外特色技術(shù)”，以及潛油電泵氣體分離器、超強靶射孔器材等“十大海外技術(shù)利器”。10年來，大慶油田海外隊伍與國際知名油服企業(yè)同臺競技，多次創(chuàng)造區(qū)域市場施工作業(yè)紀錄，化工產(chǎn)品、數(shù)字化油田建設等一批新業(yè)務進入國際市場，力神潛油電泵、慶矛射孔器材等產(chǎn)品品牌享譽海內(nèi)外，“大慶鉆探”“大慶建設”等技術(shù)服務品牌在同行業(yè)中的美譽度進一步提升。

　　對外合作展現(xiàn)新形象。大慶油田踐行更高行業(yè)標準，參建的哈法亞、魯邁拉油田等一批標志性工程，贏得當?shù)卣I(yè)主及甲方的廣泛認可和贊譽。大慶油田落實本土化戰(zhàn)略，積極招聘和培訓當?shù)毓蛦T，優(yōu)先考慮采購和使用當?shù)禺a(chǎn)品和服務，為當?shù)爻邪碳胺丈烫峁﹨⑴c項目服務的機會。大慶油田支持地方建設，在蒙古、伊拉克等地幫助改善社區(qū)居民生活條件，通過提供就業(yè)崗位、鉆鑿飲用水井、捐贈醫(yī)療物資等，樹立了負責任的國際化企業(yè)形象。（記者 張云普 通訊員 李慶順）

　　轉(zhuǎn)自：中國石油報

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