將文化“種”進(jìn)員工心田--冀東油田南堡作業(yè)區(qū)探索特色企業(yè)文化建設(shè)紀(jì)略

　　2023年12月29日，記者走進(jìn)冀東油田南堡1號(hào)人工島時(shí)，寫(xiě)有“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”字樣的文化墻首先映入眼簾。文化墻上的每一個(gè)標(biāo)語(yǔ)、圖案都蘊(yùn)含著南堡企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范化、全面化、標(biāo)準(zhǔn)化的良苦用心。

　　近年來(lái)，冀東油田南堡作業(yè)區(qū)從完善體系制度、打造文化陣地、探索特色文化等方面發(fā)力，大力實(shí)施文化引領(lǐng)工程，積極探索特色企業(yè)文化建設(shè)，在推動(dòng)企業(yè)文化“種子”落地生根中彰顯使命擔(dān)當(dāng)，助推油田高質(zhì)量發(fā)展。

　　構(gòu)建制度體系 夯實(shí)文化根基

　　南堡作業(yè)區(qū)在成立之初就堅(jiān)定推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在十余年砥礪前行、開(kāi)拓奮進(jìn)的發(fā)展歷程中，始終堅(jiān)守“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，總結(jié)提煉“深耕山海、寶石花開(kāi)”的核心價(jià)值追求，孕育出“勇敢?jiàn)^斗、頑強(qiáng)拼搏、執(zhí)著堅(jiān)守、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)”的南堡“海燕文化”，引導(dǎo)干部員工自覺(jué)將文化理念轉(zhuǎn)化為工作追求。

　　構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)體系。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，明確12項(xiàng)文化引領(lǐng)工程，成立企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)組，將企業(yè)文化建設(shè)50條納入作業(yè)區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃，與中心工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、一體推進(jìn)。

　　完善制度建設(shè)機(jī)制。建立“季度協(xié)調(diào)、半年推進(jìn)、年度總結(jié)、滾動(dòng)部署”機(jī)制，形成“量體裁衣、統(tǒng)一運(yùn)行、分步實(shí)施、逐步完善”體制，并將企業(yè)文化建設(shè)納入黨建責(zé)任制考核。

　　探索特色文化體系。以“一支部一特色”文化創(chuàng)建為載體，以精益管理、依法合規(guī)、安全環(huán)保、清正廉潔為主線，培育形成基層特色“島嶼文化”體系；圍繞業(yè)務(wù)特點(diǎn)精心打造“精益求精”管理文化、“綠水青山”安全文化等子文化，打造傳得開(kāi)、叫得響的南堡文化品牌，使“海燕文化”落地生根。

　　抓好宣傳教育 增強(qiáng)文化自信

　　企業(yè)文化是干部員工集體智慧的結(jié)晶。積淀的文化理念，是留給企業(yè)的無(wú)形財(cái)富。南堡作業(yè)區(qū)以融入時(shí)代內(nèi)涵為目標(biāo)，善謀“三點(diǎn)”，堅(jiān)定走好文化建設(shè)之路，增強(qiáng)文化自信。

　　找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)。選取先進(jìn)典型，邀請(qǐng)專業(yè)講師進(jìn)井區(qū)、進(jìn)班組，面對(duì)面向員工群眾講述紅色故事、傳播紅色文化。2023年，共開(kāi)展層級(jí)宣講40余次、“紅色講堂”近20次，進(jìn)一步引導(dǎo)員工永葆石油人的戰(zhàn)斗情懷和紅色底蘊(yùn)。

　　抓好落腳點(diǎn)。重點(diǎn)打造“文化宣傳教育陣地”“廉潔文化宣教室”展廳和“海燕之聲”欄目，堅(jiān)持開(kāi)展“黨風(fēng)清、作風(fēng)實(shí)、家風(fēng)正”專題教育月活動(dòng)，組織接待廉潔教育活動(dòng)23批次400余人次，錄播“海燕之聲”44期。

　　打通發(fā)力點(diǎn)。融合媒體資源優(yōu)勢(shì)，暢通媒體宣傳渠道，推出“宣貫二十大”“主題教育”“百日上產(chǎn)”等系列報(bào)道，傳播正能量、唱響主旋律，做實(shí)做精“一人一事思想政治工作”，切實(shí)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)、凝聚力量。

　　培育特色文化 筑牢共同信仰

　　文化自信不是孤芳自賞，只有內(nèi)外結(jié)合，企業(yè)文化才能煥發(fā)生命力。南堡作業(yè)區(qū)一體化推進(jìn)企業(yè)自信、職業(yè)共信和員工公信建設(shè)，為促進(jìn)文化建設(shè)實(shí)質(zhì)化、文化引領(lǐng)優(yōu)質(zhì)化筑牢共同信仰之基。

　　強(qiáng)化企業(yè)自信。依托“五位一體”宣講、“一拖四”聯(lián)系服務(wù)點(diǎn)和“百日上產(chǎn)攻堅(jiān)”等載體開(kāi)展宣講，以“慕課+宣講”的形式抓好主題教育、兩級(jí)工作會(huì)議精神大宣講等，努力形成上下聯(lián)動(dòng)、梯次推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。

　　推動(dòng)職業(yè)共信。充分提煉清正廉潔、精益管理和安全環(huán)保的精神特質(zhì)，將在奪油上產(chǎn)熱潮中上下一心、昂揚(yáng)奮進(jìn)的志氣、骨氣和底氣融入企業(yè)文化內(nèi)涵，不斷激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情，厚植精神文明沃土，引導(dǎo)員工積極踐行健康向上的企業(yè)文化，使企業(yè)文化得到職業(yè)化詮釋、形象化展現(xiàn)。

　　樹(shù)立員工公信。以“我為員工群眾辦實(shí)事”為抓手，為員工生活區(qū)域加裝生活水處理裝置、購(gòu)買(mǎi)健身器材等，讓員工住上標(biāo)準(zhǔn)間、洗上熱水澡、喝上純凈水、過(guò)上健康生活，培育了“創(chuàng)業(yè)之島也是守業(yè)之家”的“島家”特色文化。（記者 楊軍  特約記者 張?chǎng)?/p>

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)石油報(bào)

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