中煤北煤機公司:為煤機裝備品質(zhì)升級貢獻央企力量


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2019-12-04





  中煤北煤機公司認真學習黨的十九屆四中全會精神,堅持突出重點、聯(lián)系實際,把央企的職責使命擺進去,真正用全會精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

  讓制度轉化為管理效能

  黨的十九屆四中全會指明了推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的發(fā)展方向和實現(xiàn)路徑,其中“制度”一詞出現(xiàn)的頻率最高。這就要求我們切實增強制度意識,讓制度轉化為管理效能,不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  今年以來,北煤機公司在完善內(nèi)部運行機制和法人治理結構上,修訂并實施了黨委會工作規(guī)則和總經(jīng)理辦公會議規(guī)則,完善了公司議事規(guī)則。在企業(yè)經(jīng)營管理、財務管理等方面,北煤機公司新制定規(guī)章制度6項,修訂規(guī)章制度10項。在落實黨管安全責任上,北煤機公司制定和實施了黨管安全體系建設實施方案和安全包點聯(lián)系制度等,實現(xiàn)了參與、規(guī)范、落實“三到位”。在落實黨委把方向、管大局、保落實的根本職責上,北煤機公司進一步健全了黨委會和法人治理結構運行體系。北煤機公司黨委充分發(fā)揮“抓戰(zhàn)略,掌全局;抓班子,帶隊伍;抓創(chuàng)新,促改革;抓質(zhì)量,塑品牌;抓廉政,守底線”的作用,經(jīng)理層按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運行。

  下一步,北煤機公司將構建系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的制度體系,圍繞治理體系和治理能力現(xiàn)代化這一重點,把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來,不斷健全中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。

  大力開展協(xié)同創(chuàng)新

  黨的十九屆四中全會提出,推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,全面貫徹新發(fā)展理念,要堅持以供給側結構性改革為主線,加快建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。

  作為中國機械制造500強企業(yè),北煤機公司緊抓煤炭開采由機械化向智能化轉變的歷史機遇,在提升支架機械性能和可靠性、延長使用壽命的同時,加大智能化技術創(chuàng)新的力度、廣度和深度,研究解決山西、陜西、內(nèi)蒙古等重點產(chǎn)煤地區(qū)的個性化問題,以技術革新引領行業(yè)發(fā)展。

  為激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)新熱情,北煤機公司建立了技術創(chuàng)新激勵機制,把創(chuàng)新真正融入到企業(yè)改革發(fā)展中,通過人才培養(yǎng)、合作研發(fā)、產(chǎn)學研用結合、引進人才等方式,著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)專業(yè)化研發(fā)隊伍。

  面對煤礦智能化發(fā)展趨勢,北煤機公司加大對電控產(chǎn)品智能化生產(chǎn)線的投入,提升高端裝備的制造能力。針對行業(yè)前沿和用戶發(fā)展需求,北煤機公司更新設計理念、提升工藝水平,不斷突破重點領域關鍵技術,為用戶提供適宜的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  同時,北煤機公司積極探索新型產(chǎn)業(yè),尋找轉型方向,加強對綠色制造、智能制造、清潔環(huán)保等技術的研究應用,協(xié)同科技創(chuàng)新成果轉化,不斷推進高質(zhì)量發(fā)展。

  激發(fā)內(nèi)生動力和創(chuàng)造力

  北煤機公司深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,認真落實中煤集團、裝備公司的決策部署,強化責任擔當,深化改革創(chuàng)新,不斷提高國有經(jīng)濟的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。

  借助國企改革“雙百行動”東風,北煤機公司積極探索虛擬股份激勵機制,把國有資本功能放大和員工權益有效契合,全面激活職工的內(nèi)生動力和創(chuàng)造力,積極尋找和引入戰(zhàn)略合作者,通過專業(yè)化并購整合,實現(xiàn)股權多元化經(jīng)營和混合所有制改革的目標。北煤機公司堅持以市場和用戶為中心,調(diào)整和改革內(nèi)部經(jīng)營機制,激發(fā)內(nèi)生活力,年底前推進“三定”工作落實落地,并同步實施組織機構扁平化、全員競聘上崗、人員四序列管理、多樣化薪酬分配等政策,有效把項目管理機制與公司平行職能配置相融合。在干部任期和薪酬績效管理上,北煤機公司推進實施以“競聘制、崗薪制、任期制、末位淘汰制”為主要內(nèi)容的干部制度改革,按照“市場化選聘,契約化管理,差異化薪酬,市場化退出”機制,完善市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人薪酬與績效管理。

  北煤機公司將抓住“雙百行動”的重大歷史機遇,秉承中煤集團提出的清潔能源供應商、能源綜合服務商“兩商戰(zhàn)略”,以央企的責任擔當,為實現(xiàn)中國煤機裝備2025整體品質(zhì)升級換代做出更大貢獻,為“中國之治”貢獻央企力量。


  轉自:中國煤炭網(wǎng)

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