2018年是金川集團(tuán)銅業(yè)有限公司的開局之年,金川集團(tuán)公司對銅業(yè)公司寄予了厚望,賦予了銅業(yè)公司重大責(zé)任和使命,同時(shí)也給予了銅業(yè)公司新體制、新模式、新作為的廣闊平臺(tái)。
習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中指出:“深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。”這一表述深刻回答了新時(shí)代中國特色社會(huì)主義背景下“建設(shè)什么樣的國有企業(yè)、怎樣建設(shè)國有企業(yè)”的重大問題,是中國特色社會(huì)主義理論發(fā)展的最新成果,為新時(shí)代全面深化國有企業(yè)改革提供了思想遵循和理論引領(lǐng)。
金川集團(tuán)公司八屆二次職代會(huì)提出的“改革統(tǒng)領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”就是2018年集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大行動(dòng)綱領(lǐng)的路線圖、任務(wù)書、責(zé)任單和時(shí)間表。金川集團(tuán)銅業(yè)有限公司將按照集團(tuán)“以銅帶貴、以貴促銅、強(qiáng)銅擴(kuò)貴”的目標(biāo)要求,在實(shí)施“一基兩翼”銅貴產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,聚焦“改革創(chuàng)新、資源保障、市場營銷、技術(shù)進(jìn)步、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控、黨建保障”八大戰(zhàn)略,著眼于員工幸福,著眼于社會(huì)責(zé)任,全力打造具有行業(yè)影響力的受尊敬的企業(yè)。
2018年,對于新成立的銅業(yè)有限公司來說,仍將是荊棘密布、機(jī)遇與困難并存的一年。作為改革的又一試點(diǎn),銅業(yè)有限公司承擔(dān)了實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入190億元;利潤3.2億元的任務(wù)目標(biāo)。從工廠制“蛻變”為公司制,一字之差使整個(gè)銅業(yè)有限公司的身份發(fā)生了巨大變化,市場化主體地位更加明確,“五自”體驗(yàn)更加充分,可以說銅業(yè)公司的成敗興衰將吸引各方關(guān)注。“大發(fā)展小困難、小發(fā)展大困難、不發(fā)展就要死”。銅業(yè)公司五屆二次職代會(huì),舉行了升國旗儀式,正如《國歌》中“中華民族到了最危險(xiǎn)的時(shí)候”,金川銅業(yè)公司自上而下也已形成了“銅業(yè)公司到了最危險(xiǎn)的時(shí)候”的共識(shí)。近三年來,金川銅業(yè)公司歷經(jīng)了“浴火重生、鳳凰涅盤”的不平凡洗禮,從2016年歷史性扭虧盈利800多萬元,到2017年盈利2.7億元,金川銅業(yè)公司將2018年利潤目標(biāo)定在了3.2億元。這一事實(shí)證明:銅業(yè)公司的生存發(fā)展永遠(yuǎn)在進(jìn)取和創(chuàng)造中。
從發(fā)展的外部環(huán)境看,全球銅精礦供應(yīng)缺口擴(kuò)大,中國冶煉產(chǎn)能擴(kuò)張與銅精礦供應(yīng)之間的不平衡日益嚴(yán)重,銅冶煉加工費(fèi)持續(xù)下行,銅冶煉企業(yè)盈利空間逐步收窄、競爭更激烈、生存與發(fā)展環(huán)境更嚴(yán)峻。貴金屬外部資源市場不規(guī)范,資源獲取難度依然較大。
從內(nèi)部環(huán)境看,金川集團(tuán)公司全面推進(jìn)市場化改革帶來的巨大考驗(yàn),自有資源可依靠的程度大幅降低,提質(zhì)增效增產(chǎn)任務(wù)加重,利潤增長目標(biāo)壓力巨大。子公司獨(dú)立運(yùn)營的資本結(jié)構(gòu)變化使資金矛盾更加突出。
在壓力與挑戰(zhàn)面前,我們更需要善于挖掘克服困難的有利因素:一是十九大的勝利召開吹響了中國進(jìn)入新時(shí)代的號(hào)角,中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的大背景為金川銅業(yè)公司提供了新的發(fā)展機(jī)遇;二是“一帶一路”建設(shè)提供了化區(qū)位劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略機(jī)遇,甘肅省委省政府穩(wěn)增長、促發(fā)展各項(xiàng)舉措的實(shí)施,對金川集團(tuán)發(fā)展帶來巨大的牽引帶動(dòng)作用;三是集團(tuán)公司對銅、貴金屬和化工產(chǎn)業(yè)整合及實(shí)施子公司管理,為金川銅業(yè)公司的發(fā)展注入了新動(dòng)能。四是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃得到更科學(xué)合理的完善,更明確了金川銅業(yè)公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略舉措。五是支撐“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn),為長遠(yuǎn)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2018年的任務(wù)艱巨繁重,需要公司全體員工戮力同心、腳踏實(shí)地、奮力拼搏去實(shí)現(xiàn),要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的十九大精神和金川集團(tuán)公司八屆二次職代會(huì)精神,改革創(chuàng)新,強(qiáng)基固本,轉(zhuǎn)型升級,全面融合,全心全意依靠職工辦企業(yè),全面完成產(chǎn)業(yè)規(guī)劃階段性目標(biāo)和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),以問題為導(dǎo)向,高目標(biāo)引領(lǐng),全面系統(tǒng)、深入細(xì)致、用心細(xì)心地做好各項(xiàng)工作。
本次職代會(huì)王永前董事長在參加銅貴代表團(tuán)討論中,解讀了金川轉(zhuǎn)型發(fā)展方略:要形成“有啥吃啥”——工藝適應(yīng)原料,“要啥產(chǎn)啥”——產(chǎn)品多樣化,“產(chǎn)啥賺啥”——降本增效的良好格局,努力打造有目標(biāo)、有情懷、有格局、有能力的現(xiàn)代化行業(yè)龍頭企業(yè)。
金川銅業(yè)公司五屆二次職代會(huì)明確提出:打造具有行業(yè)影響力的受尊敬的企業(yè)?;鶎狱h組織要做到“融入中心抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)”深度融合,打造新型戰(zhàn)斗堡壘,就是擺在我們面前的時(shí)代課題和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
如何落實(shí)好金川集團(tuán)公司戰(zhàn)略調(diào)整決策,發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)整合后子公司體制機(jī)制優(yōu)勢,起好步、開好頭、布好局,為金川銅業(yè)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為金川銅業(yè)公司黨委要全面統(tǒng)籌,重點(diǎn)部署,充分發(fā)揮黨組織“雙核心”作用,為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。
今年,金川銅業(yè)公司提出了以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以全面從嚴(yán)治黨為主線,以堅(jiān)定理想信念為根基,以黨建“654321”提升保障工程為抓手,緊扣公司縱深推進(jìn)市場化改革和“強(qiáng)銅擴(kuò)貴”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和甘肅省第十三次黨代會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,深入貫徹落實(shí)金川集團(tuán)公司八屆二次和公司五屆二次職代會(huì)精神,全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制,扎實(shí)推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)的黨建工作總體新思路,并重點(diǎn)突出用“學(xué)”“變”“實(shí)”三個(gè)字來打破慣性思維,構(gòu)建更加靈活實(shí)用,符合市場化改革和銅與貴金屬產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展需求的黨建工作體系,不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量,在提升黨建服務(wù)保障生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展實(shí)踐中,充分發(fā)揮好黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
強(qiáng)化一個(gè)“學(xué)”字建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。就是教育引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,樹立終身學(xué)習(xí)的理念。要突出問題導(dǎo)向,堅(jiān)持以上率下,把學(xué)習(xí)型組織建設(shè)作為“三型”黨組織建設(shè)的重要前提和基礎(chǔ),作為實(shí)施金川集團(tuán)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型組織戰(zhàn)略工程的重要內(nèi)容,組織引導(dǎo)黨員干部職工在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,為公司持續(xù)不斷探索、變革、改進(jìn)并提高發(fā)展、學(xué)習(xí)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)目標(biāo)能力提供智力支撐。因此,作為基層黨組織金川銅業(yè)公司首先要明確“學(xué)什么”的問題,金川銅業(yè)公司的思路是學(xué)理論提思想,學(xué)技能提素質(zhì),學(xué)文學(xué)提境界。其次是解決“怎么學(xué)”的問題,我們準(zhǔn)備通過集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、專題講座、理論研討等多種方式組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。對黨員個(gè)人而言,以鉆研本職業(yè)務(wù),提高崗位技能為目的,按照缺什么補(bǔ)什么、需要什么鉆研什么為目的的“應(yīng)用式”學(xué)習(xí)。對領(lǐng)導(dǎo)班子要求深入開展以解決問題、推動(dòng)創(chuàng)新為目的,進(jìn)行課題攻關(guān)的“研討式”學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)對象上要因人而異,在學(xué)習(xí)內(nèi)容上緊貼實(shí)際,在學(xué)習(xí)形式上不拘一格,督促黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì),解決問題,以學(xué)習(xí)型黨員隊(duì)伍帶動(dòng)學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍建設(shè),以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)推動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),真正把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
今年,金川銅業(yè)公司黨委將以舉辦“悅讀修身、書香銅貴”讀書節(jié)為載體,廣泛開展每周學(xué)習(xí)一篇文章、每月推薦一本好書、每季度開展一次主題活動(dòng)、每半年舉辦一次輔導(dǎo)講座和專題討論、每年舉辦一次主題征文和演講比賽“五個(gè)一”讀書活動(dòng),以及“書香班組”創(chuàng)建、“讀書明星”評選和“書香彌漫,智慧人生”圖書漂流活動(dòng),推動(dòng)全員閱讀進(jìn)廠區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭、進(jìn)課堂、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)網(wǎng)絡(luò),用文化的力量凝聚企業(yè)發(fā)展正能量。
彰顯一個(gè)“變”字深化企業(yè)改革。世上唯一不變的就是一切都在變化。困境催生變革,變革推動(dòng)發(fā)展。公司要教育引導(dǎo)職工深刻認(rèn)識(shí)改革的重要性和緊迫性,引領(lǐng)黨員干部在“組織結(jié)構(gòu)、三項(xiàng)制度、崗位承包、契約化經(jīng)營管理、引入股份制、混合所有制”等改革中率先垂范,身體力行,用實(shí)際行動(dòng)“壓茬拓展改革廣度和深度”,促進(jìn)企業(yè)破繭成蝶,獲得前進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力。特別是運(yùn)用阿米巴經(jīng)營理念,激發(fā)最小化自治模式靈活快捷特性,繼續(xù)以“人單合一”小塊自治方式,深入推進(jìn)阿米巴經(jīng)營模式落地,劃小考核單元、落實(shí)自治目標(biāo),讓黨員領(lǐng)銜的自治阿米巴成為帶領(lǐng)職工共創(chuàng)“新金川成果”的排頭兵、帶頭人。
體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字創(chuàng)新黨建。公司職代會(huì)明確提出“銅與貴金屬產(chǎn)業(yè)利潤環(huán)比增長不低于20%”,作為基層黨組織,要將這一目標(biāo)貫穿于公司黨建工作全過程,著力構(gòu)建與公司“立足新起點(diǎn)、把握新機(jī)遇、展現(xiàn)新作為,奮力譜寫銅與貴金屬產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展新篇章”要求相匹配的黨建工作體系,不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量,在提升黨建服務(wù)保障生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展實(shí)踐中,切實(shí)發(fā)揮好黨委在公司治理結(jié)構(gòu)中的核心作用,進(jìn)一步強(qiáng)化黨員黨性意識(shí)和創(chuàng)新精神,縱深推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育和紀(jì)念改革開放40周年暨建廠60周年“獻(xiàn)禮工程”、黨員選題揭榜攻關(guān)等黨內(nèi)立功競賽,持續(xù)深化黨員“亮身份、守承諾、做表率”“三爭三做三創(chuàng)三提升”、安全綜治責(zé)任區(qū)創(chuàng)建、黨員“奉獻(xiàn)日”等黨性實(shí)踐活動(dòng),著力打造一批“黨員+勞模”雙領(lǐng)航創(chuàng)新工作室,把黨員隊(duì)伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為帶動(dòng)力,把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢,引領(lǐng)黨員用創(chuàng)新助力企業(yè)發(fā)展,為把集團(tuán)公司做大做強(qiáng)做優(yōu),實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)銅擴(kuò)貴”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量,以優(yōu)異成績向改革開放40周年和建廠60周年獻(xiàn)禮。(郭雯玉)
轉(zhuǎn)自:中國有色金屬報(bào)
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